台灣2023國防報告書:中國航母「福建艦」為何成為焦點?俄烏戰爭帶來哪些啟發?

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亞太軍事防衛專家、華府智庫哈德遜研究所研究員長尾賢向記者強調,近期解放軍在台灣東岸部署了航空母艦、水面艦艇、轟炸機等進行了多次軍演,離台灣本島不遠。其中潛艇活動特別至為關鍵,因為如果北京部署足夠的潛水艇,就可以透過攻擊和布水雷來封鎖台灣,加上解放軍提高航母能力,對台北來說,封島這種最壞的情況就會成為現實。
台灣國防部9月公布了兩年一度的2023年《國防報告書》,由於此次是在兩岸情勢仍然緊繃以及俄羅斯入侵烏克蘭之後台灣首次公布的官方軍事報告,格外引起區域關注。
外界觀察到,這亦是台灣總統蔡英文任內最後一次發佈的國防白皮書,與2021年的報告書相比,有關中國大陸軍力威脅台灣的討論篇幅增加近兩倍。報告並特別提及,中國大陸海軍計劃於2025年服役的第三艘航空母艦「福建艦」成為台海防務的聚焦點。
除此之外,目睹烏克蘭戰爭,台灣在防衛戰術上的調整,包含「全民備戰」或與盟友的軍事協作等都在這次報告中直接有所論述。
台灣國防部智庫「國家安全研究院」鍾志東博士向《BBC中文》分析稱,過往台灣的防衛白皮書強調「濱海決勝,灘岸殲敵」——這是指將決戰的空間,鎖定在台海邊防,由常備軍隊(打擊部隊)負責作戰。他說:「2023年的報告首次強調『縱深防衛』,即是將防衛空間從海防邊境延伸到島內領土,強調了『全民國防』的重要性。」
鍾志東補充說,這也是為何報告書說台灣會積極建立並提升「後備部隊」及「軍民一體」戰略,強調邊防及領土作戰同等重要。
中國軍事專家、美國史丹佛大學弗裏曼・史波格利國際問題研究所(FSI)研究員梅慧琳博士(Oriana Skylar Mastro)則向《BBC》分析說,在烏克蘭戰爭爆發後,台北認為北京祭出武統的可能性很明確,因此導致了台灣一些防衛政策的變化,例如要將兵役服役期從4個月回調到1年,並將防衛焦點從更傳統的軍事系統轉向擴大「非對稱作戰」(asymmetric warfare)的能力等。
「福建艦」為何引起台灣關注?
中國第三艘航空母艦「福建艦」在2022年6月下水,舷號18。根據中國官媒《新華社》報導稱,這是中國完全自主設計建造的首艘彈射型航空母艦,採用平直通長飛行甲板,配置電磁彈射和阻攔裝置,滿載排水量八萬餘噸。該艦下水後,將按計劃開展系泊試驗和航行試驗。中國前兩艘航空母艦分別為「遼寧艦」與「山東艦」。
事實上,之前從「遼寧艦」到「山東艦」,都一直是中國全球海權崛起的象徵。因此,在台灣2023年國防報告書中,台北直接提到,與「山東艦」和「遼寧艦」相比,「福建艦」有望為中國提供真正的航空母艦能力:「另一艘航空母艦『福建艦』預計將於2025年完成海試後服役,滿足解放軍對全面反介入/區域拒止能力的需求。」
亞太軍事防衛專家、華府智庫哈德遜研究所(Hudson Institute) 研究員長尾賢(Satoru Nagao) 博士向《BBC中文》分析稱,「福建艦」與「山東艦」及「遼寧艦」相比,差別在於彈射器。 他強調,因為中國選擇了30噸級重型戰鬥機殲-15作為航空母艦戰鬥機,其重量太重,無法從短跑道起飛(殲-15起飛時的重量接近30噸,而其他國家常見的重量為20噸,例如美國的F/A-18起飛時重量是23噸)。
因此,殲15需要高階彈射器才能從航母較短的跑道上起飛,但在目前的兩艘航母上,「山東艦」和「遼寧艦」沒有足夠等級的彈射器,起飛時因此需要透過減少燃油和武器減輕重量後方能起飛,在起飛過程中業已消耗了大部分燃油。長尾賢認為,若福建艦能裝備足夠等級的彈射器,便意味著解放軍首次擁有十分完整且強大的航母能力。

Photo Credit: BBC News
美國海軍戰爭學院(U.S. Naval War College)詹姆斯・霍姆斯(James R. Holmes )教授也向《BBC中文》分析說,「福建艦」標誌著中國軍事技術進步,不再使用滑躍式的起飛坡道,而是採用了類似美國航母「福特」號上所使用的電磁發射技術。「『福建艦』是未來能與美國海軍媲美的核動力航母的一個跳板。這引起了台北的關注。」
霍姆斯表示,除此之外,「福建艦」顯示的是解放軍規模擴大,在戰爭發生時間能夠大規模集結作戰力量。擁有三艘航母並在海上部署,意味著解放軍海軍指揮官和他的政治領袖可以依靠有一艘甚至兩艘的航母,全年無休地隨時凖備軍事行動。他說:「過去美國海軍原則設定了3:1的軍力部署比例,將船隻部署在遠離美國本土的地方,而現在解放軍可能會達到甚至或超越這一比例,因為軍艦主要在領土附近操作,免去長期部署的困難。因此中國的航母力量(對手來說)不再是偶發的威脅,而是持續存在的威脅。」
那麼,除了威脅的時間無間斷來說,對台灣來說,所謂「中國威脅」的區域是在何處呢?
史丹佛大學梅慧琳教授表示,倘若解放軍試圖實施一種封鎖戰略,試圖從各個方向扼制台灣,那麼航空母艦對解放軍來說,是有助於在台灣東海岸,也就是西太平洋,威懾美軍試圖進入打破中國封鎖戰略進而協助台灣的努力。她告訴記者,若美國介入兩岸戰爭,並且戰爭變得拖延,衝突劇烈擴大,「航母也可能有助於在更遠處發揮作用,譬如在南海。」
她說,「福建艦」引起台北關注的原因是,若兩岸爆發戰爭,台灣極有可能面臨著「封島」(blockade scenario),或可能是面對長期戰爭的情境。
長尾賢也觀察到,若中國海軍搭配使用「福建艦」的戰術成功,那麼解放軍能在台灣東岸部署強大的軍力。因為,台灣在東岸險峻的高山內,儲備了重要彈藥和其他戰爭物資。若解放軍在此區域部隊成功攻擊了這些彈藥和補給站的入口,將給台灣帶來關鍵打擊,切斷台軍與日本、菲律賓和美國的連結。他表示:「這種封島孤立的局勢將考驗台灣的士氣,並可能使民眾更容易投降,接受中國統一的提案。」
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。