我們想讓你知道的是
「整個亞太城都是亞太集團的，土地是他的，房子也是他的。」Sammy解釋說，亞太城就像柬埔寨西港一樣，裡面還有很多很多的園區，亞太城是目前全球最大的詐騙園區，有三萬人規模，而且多是自願的，而先前的KK只有兩萬多人。以整個苗瓦迪三十萬的詐騙人口估算，這兩個園區人口將近占了苗瓦迪的五分之一。
文：《菱傳媒》採訪團隊
不到十二點半，我們就出發了。接下來，我們要探索的是苗瓦迪北部規模最大的詐騙園區亞太城，而從美索到水溝谷，約要一小時的車程。
我們沿著莫艾河持續往北走，下午一點四十分左右抵達水溝谷與美索交界處。不過有了上次的驚魂記，這次我們沒有下車，僅在對岸拍攝園區的那頭。
Sammy說，亞太城過去都是農地，後來蓋了很多大樓，主要是亞太集團這七八年搞出來的，這裡原本什麼都沒有，整個造鎮都是亞太集團做的，他們還幫泰國蓋機場、公共建設。亞太城裡有非常多的園區，但亞太集團只是房東，因此園區裡做什麼他不會管，所以也成為詐騙園區的溫床。
「整個亞太城都是亞太集團的，土地是他的，房子也是他的。」Sammy解釋說，亞太城就像柬埔寨西港一樣，裡面還有很多很多的園區，亞太城是目前全球最大的詐騙園區，有三萬人規模，而且多是自願的，而先前的KK只有兩萬多人。以整個苗瓦迪三十萬的詐騙人口估算，這兩個園區人口將近占了苗瓦迪的五分之一。
亞太城的老闆也大有來頭，Sammy繼續跟我們說著這位東南亞詐騙首腦佘智江的故事。亞太國際控股集團董事局主席佘智江是中國商人（四十歲，又名佘倫凱），擁有柬埔寨國籍，2022年8月在泰國曼谷落網，並引渡回中國受審。據指出，佘智江不僅在緬甸擁有私人軍隊，更曾在台北101設點，投資博奕、詐騙、區塊鏈公司。
據指出，佘智江1982年出生於湖南邵陽一個農村，家族世代務農，而他為了賺錢，曾做過直銷、廚師、修車，還開按摩店、擺地攤等，短短幾年就換了二十多份工作。隨著網路世代來臨後，佘智江也搭上熱潮成立遊戲開發公司，自告奮勇帶了「四萬元人民幣」勇闖海外發展，赴菲律賓從事網路賭博，旗下項目包括位於馬尼拉的「亞太水療」。佘成功在短短幾年內海削千億，成為東南亞僑商圈鼎鼎大名的商人。
（亞太國際控股集團-緬甸亞太城官方宣傳片）
2014年，佘智江因在菲律賓開設非法彩票業務，被山東省的法院定罪（佘未到場），同案八名嫌疑犯被判重刑，自此他一直被中國列為逃犯，更被國際刑警組織（Interpol）祭出紅色通緝令。
不過，佘智江行事卻逐漸高調，並且用上佘倫凱等多個化名，冠上柬埔寨湖南總商會等十一個社團的榮譽會長或創會會長頭銜、香港緬中友好協會永遠榮譽會長，還一度擔任中國僑聯轄下的中國僑商聯合會常務副會長，登上了《中國僑商》雜誌的封面。
2017年，佘智江高調宣布斥資一百五十億美元，在緬甸發展「亞太新城」。根據規劃文件，亞太新城位於緬泰接壤的克倫邦州的水溝谷，占地十八萬畝，是一座匯集「科技、賭博、娛樂、旅遊、文化、農業」的「智慧城市」，依託「中泰緬經濟走廊」，力圖成為「一帶一路建設中的示範性旗艦項目」。
然而，亞太城實際上卻是用於承接菲律賓馬尼拉、柬埔寨西港等遷移過來的網路賭博行業，內有多家線上博彩公司，向中國大陸為主的客戶推薦、運營網路賭博遊戲。而2018年11月，他更受到菲律賓總統杜特蒂的邀請，參加了招待習近平的歡迎晚宴。
根據國際刑警組織發出的紅色通緝令稱，2018年1月至2021年2月，佘智江與他人串通註冊公司，研發網路賭博平台，設立紅樹林、易購、易優國際等網絡賭博網站，招募賭徒33萬人。佘智江獲得的不法收入共高達1.5億人民幣，並已全數轉移到境外。
2020年6月，緬甸政府組建特別法庭，調查亞太城可能存在的非法賭博問題。中國駐緬大使館發布聲明表示，緬甸亞太城是第三國投資，同「一帶一路」倡議毫無關係；中國正會同緬甸，加大力度打擊非法賭博等跨境違法犯罪活動，支持緬甸調查處理亞太城問題。
我們聽著Sammy講述亞太城與佘智江的故事，車子也漸漸駛離了亞太城，而原本我們打算前往的緬甸難民營，司機大哥告訴我們，若沒裡面的人安排，一般人是無法前往的，也因此我們只好放棄，回到美索市區繼續探索當地的寺廟、醫院、警察局、法院及風土人情。
書籍介紹
本文摘錄自《菱近詐騙：菱傳媒資深記者前進中南半島詐騙園區的第一手獨家報導》，菱傳媒出版。
作者：《菱傳媒》採訪團隊
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責任編輯：吳象元
核稿編輯：杜晉軒
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
我們想讓你知道的是
減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
