想去日本工作?你一定要先搞清楚這4種企業

想去日本工作?你一定要先搞清楚這4種企業
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我們想讓你知道的是

把你想進的公司套進這四大分類,就可以初步分析公司的特性,思考哪種公司才能最好地與你的目標和能力結合。有了基本方向,相對也會知道自己需要在哪些方面多做準備。

文:Mark Chih

日本現在是世界人口數第10大國,雖然總人口是負成長中,但還是有很大的内需市場。且以技術、商業水準來講,也是在國際市場的前頭,外銷也有不少機會;再加上日本高水平的消費,也吸引了許多知名的國際企業來日本設據點。

以公司國籍跟他們的目標市場來看,在日本的公司可以分成4大類:

注重國內市場的日本公司

由於日本市場的獨特性和規模,很多日本公司即使用大多數的資源來應付日本市場也能活得很好。絕大部分的收入是來自國內,然因日本市場最近10年成長不多,這些公司也會開始想要往外擴張,但總缺乏對外的人才或是市場的瞭解,比如JR(日本鐵路)、NTT Docomo(電信公司)

注重國際市場的日本公司

這些公司的資源投入、收入分散在不同國家的市場。一個原因可能是由於他們的產品需要極大的規模經濟效益,光是靠日本的消費市場撐不起來;或是對自己的產品有信心而想要積極擴張。不同的公司也通常有不同的市場目標,大部分瞄準亞洲的發展中國家或歐美市場,比如Sony、Uniqlo。

注重日本市場的外國公司

有可能是國際公司想進入日本的消費市場,或是日本在產業的供應鏈裡扮演重要的角色,所以必須要設立日本分公司,比如LV(Louis Vuitton)、Amazon、汽車零件相關產業等。

注重全球市場的外國公司

這些公司或許不把日本營收數字當作最重要的指標,但是對他們來講,進入日本有策略性的考量。譬如把日本當做亞太區營運中心、或是研究日本市場趨勢之後,把經驗帶到全球的市場,比如Google、Goldman Sachs(高盛銀行)

日企還是外企,「dotch」?Photo Credit:Corbis/ 達志影像

究竟要選日企還是外企,「dotch」?Photo Credit: Corbis/ 達志影像

把你想進的公司套進這些分類,就可以初步分析公司的特性,思考哪種公司才能最好地與你的目標和能力結合。譬如說,如果你想要深入瞭解日本市場的特性,先從第一種或第三種來找會比較適合。如果長期目標是希望增加自己對不同國家市場的了解,第二種或第四種則會是較好的選擇。有了基本方向,相對也會知道自己需要在哪些方面多做準備。

雖然都是日本公司,第一種就很有可能會要求有高程度的日文應對能力,管理模式、文化也可能非常日式。第二種可能日文要求相對不是那麽高,管理方式也比較開放,但會需要你對別國語言、文化有一定的瞭解。再往深層思考的話,你會發現原來在一個不同的環境下,很多自己先入為主的想法是很容易被顛覆的。

換一個角度來想,既然你已經有想改變自己或環境的決心,也可以藉著這個機會去嘗試一些新的可能。由於台灣的內需市場規模較小,產業多元的程度也比較低,必然會影響到可選擇的工作數量。而在日本,你很有可能做到在台灣沒有機會做的事情。之後也可以把這些經驗應用到不同的地方。

(改編自「日本工作對職涯發展-番外篇」)

※本文獲《日本‧職場‧生活‧趨勢》授權轉載,原文發表於此
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責任編輯:闕士淵
核稿編輯:楊士範


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我們想讓你知道的是

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

螢幕快照_2022-08-09_下午1_02_57

然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

螢幕快照_2022-08-09_下午1_01_13

一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

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