《進化思考》:IQ高低跟創造力無關,「秀才式狂人」才是劃時代發明的締造者

我們想讓你知道的是
有時候我們會用「瘋狂的點子」、「破天荒的想法」等來形容創造性發想,這些形容也很容易令人聯想到痴狂。狂人特質和創造性之間,究竟有什麼樣的關係?成為天才或許沒那麼簡單,不過要成為蠢材的話,或許還有點機會。前方似乎看到了一絲希望。
文:太刀川英輔
蠢材、秀才、天才
創造性與IQ
創造性經常被視為先天的天分或能力。放眼世界,到處都有人用「因為那個人與生俱來就有這種天分嘛」作為藉口。如果可以,人人都想成為天才,但難道沒有天賦才能就無法發揮優異的創造力嗎?在日本這種傾向又特別顯著。根據統計,自認為有創造性的日本學生只有8%。這個世界上有人得天獨厚也有人不受眷顧,但難道不受眷顧的人就得放棄自己的創造性?果真如此嗎?
在我們觀察天才的創造性之前,先來看看素來作為衡量天才基準的IQ(智力商數)吧。IQ真的可以做為判斷創造性的基準嗎?當我們比較做出劃時代重大發明的諾貝爾獎科學家IQ時,發現建立電腦理論的馮紐曼擁有令人稱奇的IQ 300。這數字的確異於常人,不過IQ 120左右的得獎者也大有人在,由此可知其實得獎者IQ的分布極廣。僅將智力視為創造性的唯一因素,顯然太過草率。
位居世界巔峰的科學家有顆聰明頭腦或許理所當然,不過IQ的分布範圍是不是太廣了?IQ 120以上的人約占5%,也就是每20個人中就有一位,一個班級中大約有兩個人。假如以此作為創造性的基準,那照理來說在我們身邊應該不難找到能推出劃時代發明的人,實際上我們卻沒那麼容易遇見。
另外,從諾貝爾獎得獎者的訪談中可以發現,很多人都強調是在偶然間實現了劃時代發明。當然這可能是謙遜之詞,不過創造中真的有很大成分取決於偶然,而非與生俱來的條件。
一般來說科學家需要具備邏輯分析能力,因此其成就很可能與IQ有直接關聯,那麼如果不是科學家呢?讓我們來看看充滿創造性的職業——藝術家的IQ。留名青史的優秀藝術家中,雖然有人的IQ明顯極高,但其中也有IQ 80左右的人。另外,為了觀察高IQ是否一定具備創造力,我們也研究了MENSA(IQ 130以上人士可入會的國際團體)會員中,從事創造性工作和做出劃時代發明的人數,結果並未發現明顯相關性。
綜合上述結論,或許創造性和智商之間的關係並不如我們所認為的那麼深厚。
當然,其中可能也包含無法以IQ來測量的先天性條件。可是看來我們並不需要放棄,不需要武斷地認定只有具備天分、與生俱來擁有特別智力的人才能發揮創造力。讓我們再換一個角度來看看所謂的天才。
蠢材與秀才的真實樣貌
我們來看看過去提及天才時經常說到的名言佳句,或者出自天才所言的名句。自古以來經常聽到「天才與笨蛋只有一線之隔」這種說法。
高度的智慧跟極度的痴傻,都同樣被斥為瘋狂。——帕斯卡(Blaise Pascal)
求知若渴,虛懷若愚。——史蒂夫・賈伯斯(Steven Paul Jobs)
關於這類與天才狂人特質相關的說法,可以上溯到西元前300年左右的亞里斯多德和柏拉圖時代。歷史上出現的天才們,自史前至今似乎都被認為「天才即笨蛋」。難道具備「愚蠢(狂人特質)」,對創造性才能真的如此重要?佛陀也曾經說過,「愚曚愚極,自謂我智」。能自覺到是蠢材,或許正代表有高深的智慧。
有時候我們會用「瘋狂的點子」、「破天荒的想法」等來形容創造性發想,這些形容也很容易令人聯想到痴狂。狂人特質和創造性之間,究竟有什麼樣的關係?成為天才或許沒那麼簡單,不過要成為蠢材的話,或許還有點機會。前方似乎看到了一絲希望。
雖然「天才與笨蛋只有一線之隔」像是我們凡人出於忌妒在背地裡挖苦人的一句話,不過愛迪生接受新聞採訪時也曾這麼說過。
「所謂天才,就是1%的靈感加上99%的努力。」——愛迪生
愛迪生日後解釋,這句話的真正意圖是強調靈感的重要,不過許多天才也確實都付出不懈努力來培養其卓越智識。偉人傳記裡,經常會出現刻苦學習或者埋頭研究的美談。
創造性來自些許的靈感跟大量汗水與努力的結晶,這一點或許沒有錯。只不過這樣的結論也未免太無趣。所以光靠愚蠢的靈感是不行的?
但如果只需要累積充分的知識和經驗,或許可以憑藉努力做出一點成績。確實,如果有足夠的知識,就能開拓學問之道。不過,我所經歷過的學校課堂,與其說是探究知識的行為,更像是齊頭式的苦行,這種教育與創造性實在相去甚遠。很遺憾,我們每個人都痛切地體認到,光是成績優秀、分數高,並不保證一定能夠擁有天才般的創造性。
天才尼古拉・特斯拉(Nikola Tesla)年輕時曾擔任愛迪生的助手,對其研究態度感到厭煩而離開,後來還成為他的競爭對手,並且挖苦地稱呼他為「努力者愛迪生」。
「假如是我,可以靠些許理論和計算來節省90%的努力,實在很同情他。」雖然聽來刺耳,但不可諱言,這句話確實不假。
圍繞天才這個話題,歷史上有過無數跟蠢材、秀才相關的討論。天才究竟是「孤獨的狂人」,還是「努力不懈的秀才」?讓我們再仔細梳理一下這兩種被視為創造性本質的資質。
在這裡所謂的狂人特質,是指敢做常人所不為,也就是一種脫離常識的程度。相對之下,我們可以把秀才特質定位為一種能掌握狀況、合理做出適當選擇的能力。根據這些定義,看似無法兼容的蠢材和秀才,其實並非相對的兩個極端。像愛迪生和特斯拉這類「以透過努力培育的知識和實證為武器,挑戰史無前例行動的人」,在上述定義下就是所謂的「秀才式狂人」,兼具了兩種資質。
如果說狂人特質意味著挑戰未知的無畏,或許可以說這是一種因應新變化(HOW)的靈活性;假如過去我們稱之為秀才的特質是理解狀況的能力,這可能屬於觀察物事本質的能力(WHY)。這兩者對創造性來說都是不可或缺的思考方式。
Tags:
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。