解讀拜習會:相較於解決問題,這場對話在「預防美中衝突」上更有效果

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太平洋彼岸的拜習會結束,美國總統拜登稱該會談「有實質進展」,再加上拜習會中的台灣部分,拜登態度態度較溫和,導致許多評論認為美中關係將朝友好發展,擔憂台美關係恐下降,甚至造成台灣國際重要性下降。然而從《化敵為友》一書即可了解美中走向友好還有很大的距離,且中國對於「面子」的追求正是一大阻礙。
太平洋彼岸的拜習會結束,美國總統拜登(Joe Biden)稱該會談「有實質進展」,再加上拜習會中的台灣部分,拜登態度態度較溫和,導致許多評論認為美中關係將朝友好發展,擔憂台美關係恐下降,甚至造成台灣國際重要性下降。
筆者認為美中與台美關係雖有一定的連動性,但也不全然完全直接影響。針對前者,緩和不等於美中友好,較和緩的美中關係與區域穩定,在一定程度上有利於台灣經貿發展;相較而言,美中友好確實可能導致投資機會向中國回流對台灣較不利,然而筆者不認為美中正朝向友好方向邁進,也難朝友好邁進。
至於後者,拜登的對台政策有待進一步觀察,待以另一篇文章分析。本篇,筆者將基於喬治城大學(Georgetown University)國際關係教授凱強(Charles Kupchan)的重要著作《化敵為友:穩定和平的源頭》(How Enemies Become Friends: The Sources of Stable Peace),解釋為何美中難以朝向友好邁進。
美中缺乏建立和平友好關係要素
《化敵為友》一書分析國際關係上重大「化敵為友」的成功與失敗案例,歸納關係轉化的必要條件。作者凱強點出建立穩定和平的順序進程為:(一)單方面遷就(Unilateral Accommodation)、(二)相互約束(Reciprocal Restraint)、(三)社會融合(Societal Integration)、(四)論述產生(Narrative Generation)。
在這些條件進程中,並非有一就有二,而是有賴重要領導人的推動、雙向持續的誠意展現,更重要的是,在當下的國際環境中,選擇建立友好關係必須符合兩國的國家利益。若從以上進程觀看美中關係可以發現,兩國不僅連第一關「單方面遷就」都尚未觸及,在重要領導人、誠意、國際環境與國家利益等周邊條件上,也並未形塑。
所謂的「單方面遷就」可理解為其中一方特意放低姿態遞出橄欖枝。在此次的拜習會前,美國已長期尋求與中國對話、降低風險的機會,尤其是軍事層級對話。然而外交對話先是在今(2023)年2月因間諜氣球泡湯,隨後美國國防部長奧斯丁(Lloyd Austin)6月在香格里拉會議前尋求與中國防長李尚福對話又遭回絕。
雖後續有美國商務部長、財政部長以及國務卿相繼訪中,美中航班也公告增加,中國外交前部長王毅更赴美為拜習會鋪路,但過程中都可以看到許多中方「小動作」,包括降低接待國務卿布林肯(Antony Blinken)的官員層級,或是在白宮證實拜習會後,遲遲不確認習近平是否訪美。在經過一連串的小動作與等待後,可以觀察到美國各界漸漸失去耐性,美國智庫與學界有更多聲音反對美國積極尋求與中國對話,並多有評論指出「中國比美國需要這場會談」,建議美國不要貼中國冷屁股。
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。