7月新制上路一籮筐:你想省荷包、捍衛消費者權益嗎?

7月新制上路一籮筐:你想省荷包、捍衛消費者權益嗎?
Photo Credit: Bindalfrodo @Flickr CC BY SA 2.0

我們想讓你知道的是

7月1日起有多項與民生密切相關的新規定實施,為您整理包括勞工權益、食行等資訊,花一分鐘了解、保障自身權益。

7月即將來臨,許多新規定準備上路,不管你是勞工族、汽機車駕駛、準備考照還是外食一族,或規劃出國旅遊都有要注意的部分,尤其交通將實施4項新制,與民眾荷包息息相關;還有食安新法規,身為消費者該如何維護自己權益,趕快看過來:

基本工資新制上路

為保障勞工生活,基本工資新制上路,時薪制勞工每小時工資不得低於120元、月薪制勞工每月工資不得低於20,008元。

基本工資 7月1日調至20008元 200萬人受惠
勞動部公布新工時指引 保全業每月上限288小時

汽機車等紅燈抽菸開罰600元

「並排停車」加重開罰為2400元,只要人不在車上或引擎熄火、停車超過3分鐘,罰單就送到手;另外,如果邊騎機車或開車邊抽菸影響到他人,也將一律開罰600元。

其他新制還包括:汽車輪胎胎紋深度未達1.6公厘、車輪或胎皮、機件掉落,可處3000元以上、6000元以下罰鍰。

汽車未領用有效牌照、懸掛他車號牌或未懸掛號車牌在道路停車或占用車位,除了罰3600至10800元罰鍰罰款外,甚至會被吊離拔牌。汽車前座電視等娛樂顯示器須與打檔設備連動,行駛中不得啟動將納入定檢,違規最重可吊銷牌照。

機車考照筆試題庫從634題增為1606題,考試題目從40題增為50題。台灣高鐵大學生優惠車票可到超商付款、取票。

汽機車族注意:7月起並排停車重罰2400、騎車抽菸罰600
每年死傷25萬人 2019年起機車強制安裝防鎖死煞車

全面開放不動產實價登錄歷史資料,供民眾無限期、不限流量免費下載。

「死亡登記」、「姓名變更登記」、「出生別變更登記」、「單獨戶長變更登記」、「國民身分證統一編號配賦錯誤更正登記」及「因性別變更衍生的國民身分證統一編號變更登記」6項,可到台澎金馬任一戶政事務所辦理,不必戶所、健保單位兩地跑。

7/1起台灣民眾持台胞證,無須簽注手續,可直接在抵達地持證通關、來往中國停留或居留。

持台胞證赴中免簽 賴中強:矮化國格,意謂「由中共發身分證給台灣人民」

信用卡帳款的最低應繳金額將要提高,除了首期最低應繳款維持10%外,第2期開始將一律提高至5%。另外,發卡機構也要在帳單上公佈信用卡紅利點數及到期日等。

兼職所得未達基本工資20008元者,免扣健保補充保費。

中低收入戶、中低收入老人、接受生活扶助的兒少、領取身心障礙生活補助費者、特殊境遇家庭的受扶助者,及符合《健保法》第100條所定經濟困難者,其執行業務收入、股利所得、利息所得或租金收入未達基本工資20008元,也免扣補充保費。

基因改造食品標示

基因改造食品標示新制實施範圍,從現行包裝食品擴大至食品添加物、散裝食品。

未來只要使用基因改造食品原料超過3%,就必須標示「基因改造」等字樣,其中,散裝食品自2015年7月1日起分三階段實施,包裝食品與食品添加物則自2015年12月31日開始,標示字體長度及寬度不得小於2公分,字樣也須與其他文字有明顯區別。

基改食品標示新制7月1日上路:添加物、散裝食品也要標示
6月起提早實施:食品基改原料逾3%需強制標示

手搖杯茶飲、咖啡的產地和咖啡因標示,可於店內明顯處或立牌加註,若有混茶情形,須依混茶比例由高到低清楚揭露。每杯咖啡的咖啡因濃度逾201毫克須加註紅色標記,101~200毫克加註黃色,低於100毫克加註綠色。

含果汁飲品,果汁含量逾10%才可標示為「果汁」,低於10%須標示為風味或口味飲品。

手搖杯茶安新制:7月底起將強制標示產地、咖啡因

餐廳、火鍋店須以立牌或菜單標示湯底是天然熬煮或人工調製。

《食管法》初審:化學湯底、重組肉須公布食材成分

茶葉輸入業者及資本額3000萬元以上包裝茶飲廠,實施一級品管(強制自主檢驗);資本額3000萬元以上的黃豆、小麥、玉米、麵粉、澱粉、食鹽、糖、黃豆製品業者和包裝茶飲廠,及茶葉輸入業者同步建立食品追蹤追溯制。

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台北市長柯文哲上任後力推警政改革,其中「行動派出所」也將在7/1正式上路試辦,柯文哲30日上午出席警察局活動受訪時強調,行動派出所是創新的理念,上路後,會搜集各方意見,看看哪些地方可以再精進,效果好就擴大辦理。

行動派出所車輛,裡頭備有傳真機、印表機、無線網路、多功能事務機、發電機等設備,等同於「迷你」派出所,民眾可隨時入內報案尋求協助。市警局指出,第1階段會以人口較稠密、繁雜的中山區、大同區、松山區、信義區優先試辦。

柯P警政3政策七月開辦:行動派出所、統一報案及縮減裁併

台北市社會局補助低收入戶家庭購買新電腦,將從7月1日開放申請,每戶最高補助1萬1千元,預計補助1千戶,同時提供免費資訊教育課程。

電腦通路廠商順發電腦公司響應,只要申請到社會局補助,且至該公司購買電腦的家庭,每戶再折扣2000元。中華電信也針對所有低收入戶提供寬頻上網5折優惠,符合條件的民眾皆可提出申請。

北市7/1起受理補助低收入戶買電腦 每戶最高補助1.1萬


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資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!

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我們想讓你知道的是

隨著數位發展部的正式成立,臺灣公部門的數位轉型也邁入全新階段。我們透過專訪數位發展部數位政府司的王誠明司長,帶大家認識臺灣「數位治理」發展的前世今生,以及如何應用「MyData」串聯、應用既有資料,改變我們的日常生活!

資通訊科技的日新月異驅動社會飛速發展,無論日常購物、娛樂消遣甚至是人際互動,網路與各式數位服務幾乎滿足了現代人生活過半的需求。在這樣的背景之下,不只企業緊緊跟隨數位轉型浪潮,積極開展創新技術與服務,政府部門也開始導入資料及數據分析技術,善用「數位治理」驅動公共服務模式的變革,重塑民眾對於政府服務的想像。未來數位治理不只是要讓民眾申請資料更簡便,更希望能透過資料讓企業創新,同時也做到提供客製化個人服務的目標。

從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府

我們一定都能有感數位治理帶來的改變,在2021年面對新冠疫情時推出的口罩供需資訊平台、健保快易通APP、健康存摺等的整合應用服務,我們多多少少都有用過。前者透過釋出口罩庫存量及特約藥局等開放資料,促成公部門與民間社群的協力合作,將「資料」轉化成簡易使用、更新即時的便民服務,讓大家知道可以到哪裡去買口罩;後者則整合臺灣健保系統,透過數位技術將資料公開及串聯,打造創新健康平台,不只個人就醫、查詢更加方便,也奠定了後續數位醫療服務的發展基礎。

不只是民眾有感,從國際評比的角度來看,在2021年早稻田大學與國際資訊長協會(International Academy of CIO, IAC)合作辦理的世界各國政府數位評比中,臺灣在全球64個主要經濟體中排名第10名,較2020年進步1名,在整體國際中表現也算前段班。

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數位發展部數位政府司司長王誠明。

那政府是從什麼時候開始數位化的呢?源頭可以追溯到1998年時推動的「電子化政府計畫」。長期投身電子化政府計畫的規劃與推動的數位發展部數位政府司司長王誠明回憶道:

「那時政府發展許多大型網路、服務資訊上網等基礎建設,並將戶政、地政等民生領域的人工服務流程優化為電子化的線上服務,過程累積了不少可應用的資料庫及大型資訊系統;到了2017年,安全傳輸、資訊分析整合等技術也漸漸成熟,國內外都意識到『資料』是提供服務的重要元素,於是政府便開始更著重於資料的分析與應用。」

從那時起,政府秉持著讓民眾參與政府運作的開放精神,展開「服務型智慧政府推動計畫」,以民眾關切議題的數位服務為優先項目,透過開放高應用價值資料與即時分析技術,提供民間資料應用的空間,或是由機關主動開發相關服務,不只對外增強政府的公共服務能力,對內也改善民主治理的運作機制,回應整體社會的數位化需求。

資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針

王誠明司長特別強調,雖然電子化政府與智慧化政府乍看都是透過電子產品及數位技術加速政府服務,但在執行思維上卻有根本性的差別。傳統的政府服務多半從「公共事務管理」的角度思考,例如報稅、戶政、地政等,都朝向便於管理者管理的角度去開發;但在智慧化政府的發展觀念中,政府反而會站在民眾的角度思考,利用資料開放與分析技術等方式,鼓勵公私單位開發更多數位服務。例如過去政府開放實價登錄、公車路線、空氣品質等即時資料,衍生出實價登錄地圖、台北等公車等多元應用的APP,這些都是透過資料治理來滿足民眾生活需求的最佳範例。

隨著資料治理概念的深化,臺灣Open Data的服務也逐漸成熟,甚至在英國開放知識基金會(OKFN)的開放資料國際評比中獲得世界第一的殊榮。於是2015年,國發會從「賦權」概念出發、強調資料作為精準數位服務的基礎,打造「數位服務個人化」(MyData)資料自主服務,以「民眾自主決定資料如何使用、給誰用」的核心精神,打開政府服務的里程碑。

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Photo Credit:數位發展部「個人化資料自主運用(MyData)」網頁
My Data服務平台。

在過去,若民眾要到銀行辦理開戶或貸款等業務時,會因需要出示相關證明,所以得耗費許多時間往返機關與銀行辦理。如今透過MyData平台,辦理者經過不同等級的身分驗證後,就能即時將指定資料傳輸給指定機關,而且過程中民眾也可以隨時追蹤,知道資料傳到什麼地方、被誰使用;倘若資料不慎被盜用,民眾也能第一時間收到簡訊和Email通知來即時處理。

MyData平台的服務不只強化食醫住行育樂等民生領域的數位服務,王誠明司長也說,當中央與地方整合成熟之後,也希望跨足私部門,從監管力道強的金融產業開始,漸漸延伸至監管力道較弱,卻與民生息息相關的產業(如醫療),甚至期待在最終階段引入AI服務,落實資料智慧應用。舉例來說,未來民眾失業時只要告訴政府「我失業了」,MyData平台就能主動查詢、分析民眾同意開放的資料,藉由資料彙整及AI分析的智慧服務,主動回饋民眾如何申請補助、提供就業輔導等個人化建議。

由內而外深化數位治理,組織再造迎擊轉型挑戰

當政府則從「資料」的角度出發,打造新型態的公共服務模式時,「資料」不只化身為政府或企業組織間最珍貴的資產,也成為一切數位服務發展根基。不過,成千上萬的資料該如何妥善的管理、安全的傳輸、合法的應用,也成為智慧化政府發展過程的關鍵課題。對此,王誠明司長也坦言,這正是政府在轉型過程中面臨的三大挑戰:機關本身思維與行事風格的轉變、跨機關間資料傳輸的法律規範適用性,以及資料本身的個資保護問題。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
政府數位治理的三大挑戰:機關思維的轉變、資料傳輸的交換、隱私與方便的平衡。

所以如今政府透過組織再造,成立位階更高、權責更集中的「數位發展部」,把過去可能分別是通傳會、經濟部、國發會資管處、行政院資安處在做的事情重新整合,回應這些轉型過程中跨機關、跨領域的複雜問題,讓轉型過程中無論公私部門都有可以共同討論、解決問題的夥伴。

「數位轉型其實是一個持續的過程,它不是像轉骨一樣瞬間。它是一個持續的滾動調整,根據社會需要和當下技術,讓服務做得更好。」

王誠明司長也說,正因轉型是漫長的過程,所以數位發展部的角色就是在調整過程中能靈活運作、協調合作的機關,讓無論技術、制度、法律等層面的政府服務都能與資安會緊密結合,正確導入數位治理制度,落實資安與個資保護。

持續落實、不斷提升:數位治理永無止境

最後,王誠明司長也強調,深化數位治理不只該思考如何運用數位服務提升機關效能,也包含怎麼找出社會中沒能力使用數位服務的人,並給予幫助。若要達成這樣的目標,倚靠的就不只是技術成長,還包含整體數位環境的建置。仔細觀察臺灣社會近年的轉變,就能發現不少相似的痕跡──越來越多的數位服務不只作為應用的工具,深化公共服務效率及公民參與的可能性,還能打破傳統框架,成為新興的溝通媒介,建立公私部門之間不同的協力模式;更甚至我們還能從視訊看診、健康存摺等疫情應對措施中學習,也相信未來國家再度面臨困難或風險時,在數位治理的增能之下,可以更快速的恢復,並透過完善的數位工具解決難題,從中學習並不斷的強化精進。

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