《鬼驅人》:不是用鬼來嚇你的恐怖片

我們想讓你知道的是
整部電影刻意地提及大量科技產品,例如科技防盜屋、電視機、iphone、電腦、航拍器……與鬼魂這些並不現代化的靈異事物作對比,帶出人類科技的局限和人類的愚昧。
請不要搞錯,《鬼驅人(台譯鬼哭神嚎:惡靈15)》與《驅魔人》是兩齣不同的經典恐怖電影,前者的英文片名為《Poltergeist》,而後者則為《The Exorcist》。最近在香港上映的《鬼驅人》就是翻拍1982年由史提芬史匹堡監製及編劇的同名電影。《鬼驅人》在80年代總共拍了3集,但史提芬史匹堡其實沒有參與過第2集和第3集的製作。雖然2015年的新版本在IMDB與Rotten Tomatoes的評分頗低,但筆者觀看完今集的3D版之後,覺得其實還是蠻不錯,恐怖氣氛營造得不錯,娛樂性十足,是一齣不是單靠鬼魂和血腥核突畫面嚇人的科幻恐怖片。
今集的故事是參考1982年的版本,同樣講述一家五口在搬入新屋之後撞鬼的經歷。與1982的版本不同,男主角不是富有的地產經紀,而是一名失業倒霉的父親Eric (Sam Rockwell飾),與擔任家庭主婦的妻子Amy (Rosemarie DeWitt飾)合力照顧兩個女兒和一個兒子。在搬入新屋之後,怪事不斷發生,起初只有細女Madison和二哥Griffin察覺到,而父母則以為他們說謊。但有一晚,當父母外出期間,惡靈大肆作惡,最終細女Madison被惡靈拐帶到異空間,父母決定向測鬼師及驅魔人求助⋯⋯
戲中絕大部分的恐怖位,都不是賣弄血腥、嘔心、核突的畫面,甚至沒有向觀眾清楚呈現過惡靈的恐怖樣貌,而是透過精心設計的佈局去嚇倒觀眾。在電影的前半部分,鬼魂基本上沒有直接出現過,純粹靠屋內的各種奇怪現象、配樂、燈光、拍攝角度和演員的表情去製造恐怖位嚇倒觀眾。衣櫃、大樹、玩具、電視機、走廊、電鑽等日常能夠輕易接觸到的事物,都成為了嚇人的工具,恐怖氣氛營造得頗出色。其中有一場與電鑽有關的情節,令人筆者感到非常難忘,發揮出3D恐怖電影的優勢,讓人感到頗心寒。
電影娛樂性十足,沒有悶場,除了恐怖的劇情之外,還有不少笑位作間場之用,緩和一下緊張的氣氛。最後的半小時,雖然好像突然變成了一齣科幻片,但那些人鬼大戰、在異空間裡冒險的劇情拍得很緊張刺激,視覺效果也很精彩,大量3D電腦動畫帶來了不少感官刺激。

Photo Credit: Poltergeist Movie
電影彷彿隱含著一個批判科技的訊息,從電影一開初拍攝著一部ipad的畫面開始,整部電影刻意地提及到大量科技產品,例如科技防盜屋、電視機、iphone、電腦、航拍器⋯⋯與鬼魂這些並不現代化的靈異事物作對比,帶出人類科技的局限和人類的愚昧。人類以為科技可以改變生活,但這其實只是一個天真的想法。恐懼是源於無知,面對著未知事物所帶來的威脅,科技有時候變得不堪一擊,惟有人性光輝的一面,才可以成功拯救到人類。
最後,談一談演員。飾演細女的童星Kennedi Clements與飾演哥哥的童星Kyle Catlett,其實支撐著這部電影,因為其他大人的演技和名氣都太一般了,沒法讓筆者留下深刻的印象。題外話,童星Kyle Catlett主演的另一部電影《天才少年的奇妙旅程》(The Young and Prodigious T.S. Spivet )與《鬼驅人》恰巧也是同一日在香港正式上映,實在非常厲害。
本文獲授權轉載。
責任編輯:周雪君
核稿編輯:歐嘉俊
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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