八仙塵爆》政府該做的是制定制度並執行,而不是期待大家要有良心

我們想讓你知道的是
很多事情原本就是政府的職責,請問一般參與者自己可以做安檢嗎?請問我們自己可以做醫療資源分配嗎?我們今天繳稅給政府,而政府沒有把這些事情做好,我難道沒有立場去追究政府責任嗎?
咖啡廳來了三個女生,在角落的位子已經聊了一整個下午。
「最近八仙塵爆的事情,讓我覺得我們政府整個瘋了。」A女說。
「是啊,從一開始的醫療費用免費,現在衍生問題就是一旦免費,人性的惡在這個時候就表露無遺。有醫院志工就表示,看到有的家屬無限制的取用醫療資源,制止還會被說『那是你們要想辦法』。」C女回應。
「我問你,單純就家屬無限制取用資源不珍惜這件事情,你覺得是誰的問題?」B女問。
「恩…當然家屬本身心態不對。可是如果一開始政府的作法是視狀況做定額補助,然後規劃上是將經費用在『醫療資源的分配』,因為治療燒燙傷,其實他不同階段有很多不同的事情要做。前期是先救助傷患,後期則是復健還有心理輔導治療。」
「如果今天募到的經費,是用在怎麼把這樣的一個機制建立起來,然後讓日後家屬需要協助的時候,可以找的到窗口一次取得這些資訊,讓他們知道他們可以去哪裡找到協助,並保持在也許有部份補助,但超出補助還是需要自費的前提下,家屬至少就不會有『免費的不用白不用』的心態產生。我不敢說這樣就不會有恐龍家長,但至少不會對這種不用白不用的心態產生推波助瀾的效果。」
C女說完,喝了一口花茶後,又繼續說道。
「而很不幸的,這次並沒有看到政府有這樣做。當護理人員去抗議人力不足的問題時,行政院的回應我覺得真的很糟糕,他居然說『救人第一』,卻還是繼續無視醫護人員不足的人力缺口。醫護人員不夠,要如何作到『救人第一』呢?難道要用醫護人員的過勞死,去換取燒傷患者的存活嗎?」
A聽完點點頭。「所以你看喔,人性其實包含了善念,也包含了惡念。而很多時候,我們會選擇為善,還是為惡,其實只在一念之間。好的制度設計,可以讓人比較偏向往善的方向做選擇,但壞的制度設計,卻也會引導人往惡的方向去做選擇。人當然可以做出『選擇』,但一味的把做出這個『選擇』,單純去歸因到只是個人,而無視制度扮演的角色,就會無法去檢討系統性的問題。」
「沒有錯,我前幾天看到一篇文章,感觸很深。寫文章的是一個在美國開賣小吃餐飲店的台灣人,他說啊那時候為了開店,在美國是要申請執照才能開業。而執照下來的前提是必須要通過安全檢測,之前檢查過好幾次,但是總有無法通過的部份。」

Photo Credit: Nuclear Regulatory Commission @Flickr CC BY 2.0
「在耶誕節前夕,這個安檢人員來檢查,大部分的都過了,結果最後在檢查炸雞排油鍋的抽油煙機時,安檢人員看了看煙,跟那個作者說:『這煙不是順時針往上抽,不能通過喔。』」C女說。
「哇靠,這麼硬?不是抽得上去就好了?」B女露出吃驚的表情。
「他說那個安檢阿伯很認真的跟他解釋煙霧為什麼要順時針往上抽的理由,雖然文章裡面沒有寫到細節,但你從這點其實就可以看出他們檢測人員的堅持。作者當時都快哭了,就跟那個安檢阿伯說如果耶誕節前夕無法通過,下次檢測等假期後,就要明年才能營運,這樣他會損失好多。」
「然後那個阿伯說,放假前會再來幫他檢查最後一次,但是他也告訴那個作者:『我現在如果讓你通過,哪一天發生危險,你可能會破產、可能會被控告,甚至再也沒辦法在美國開店做生意。我是在幫你,讓你的店面安全有保障,我不是你的敵人』」
B女若有所思。「我不是你的敵人….那個阿伯這樣說其實沒有錯耶。在台灣,有多少時候,面對這種檢查,我們都是抱持著『這有什麼關係呢?』或『你在找我麻煩』的態度。」
「從這個事情來看台灣的狀況,我的感嘆是,在台灣這種『有關係就沒關係,沒關係就有關係』的政商文化下,很多時候台灣不是沒有相關的法規,但是政府自己有沒有去遵守這些法規?行政單位有沒有去嚴格執行這些法規?我們的法治總是只有提到人民要守法,但是在民主國家其實更強調的是政府要守法。」
「像這次的粉塵派對活動,在活動報備的時候,行政單位有沒有去嚴格要求相關的安檢?如果在事先安檢都有通過,而發生意外,那自然就有道理再去細追是哪一個環節出了問題。如果所謂安檢本身根本就沒仔細做,那新北市政府當然難辭其咎。」
「很多人在說,你們都在怪政府,都不怪自己的無知。但我想說的是,很多事情原本就是政府的職責,請問一般參與者自己可以做安檢嗎?請問我們自己可以做醫療資源分配嗎?我們今天繳稅給政府,而政府沒有把這些事情做好,我難道沒有立場去追究政府責任嗎?」C女嘆了口氣。
A女聽完搖了搖頭。「老實說,我現在很厭倦政府老是說「廠商要有良心」的說法。不是說這句話是錯,而是政府的責任就是在於制定並且執行制度,透過制度去抑制人性惡的那一面,而不是老是只期望廠商可以自動往善的那一面去走。這樣的期望,其實本身就是在規避政府自己應該有的責任啊!」
參考資料:
責任編輯:孫珞軒
核稿編輯:楊士範
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。