從NFL啦啦隊員到好萊塢實習生的覺醒:雇主的剝削無法承諾你一個「更美好的未來」

我們想讓你知道的是
越來越多人認知到,即使你做的工作再有價值,或者不管你有多麼熱愛你的工作,都不代表雇主有權以低於最低薪資的代價聘用你。
試著閉上眼睛,拼湊一下你對於職業球隊啦啦隊員的印象:他們通常都是美麗動人,還有著極佳的身材和體態,無論場上場下都是球迷和攝影師的關注焦點。你應該還能想出更多的印象和標籤套在他們身上,然而,或許有一個是你從沒想像過的:他們是領著低於基本薪資的廉價勞工。
而這正是許多美式足球聯盟(NFL)啦啦隊員的真實寫照。這份工作是許多女孩從小以來的夢想,經過了一次又一次的甄試,自數百名競爭者中脫穎而出,然而,等待著他們的一切卻不如想像中美好。
他們被告知成為啦啦隊員是一種榮譽,他們被教育啦啦隊員的資歷本身就是一份價值,足以成為下一份工作的敲門磚;他們被迫接受不合理的要求及以幾近羞辱的體態監控,最後,他們還被恐嚇多的是願意接受這一切的人等著要取代他們。
從1954年NFL首次有啦啦隊員開始,這一切都被視為理所當然。然而,去年開始有人站出來反對這一切,截至目前為止,至少有13名啦啦隊員分別向五支不同的NFL球隊以及聯盟本身提告,無一例外地都包括控訴NFL職業球隊以低於最低工資的條件聘用他們。
包括Maria、Alyssa U.以及Ferrari等人在內的多名水牛城比爾隊(Buffalo Bills)啦啦隊員(基於保護啦啦隊成員免於受到騷擾,NFL政策規定只能透露名字而不包括姓氏在內),指控球隊付給他們的酬勞低於法律規定的最低工資。
以Maria為例,除了正式比賽時的表演外,包括練習以及出席額外活動等,他一年下來總共工作了840小時(一年約有42週要參與啦啦隊活動,平均每週20小時),最後只拿到少的可憐的105元美金。這還不包括入隊時需自費購買的650元美金制服,以及定期上球隊指定美容院修剪造型的費用。他們也會被帶去有關係的整型診所,並被「善意地」告知進行隆鼻或豐胸手術會有折扣。

Photo Credit: AP/達志影像
每場比賽的啦啦隊表演是沒有薪水的,而合約上規定需配合參加的宣傳活動中,只有少數是有給薪;他們還需要自費以成本價10元買下50到75份自己的泳裝月曆,再於私人時間裡試著以15塊的價錢銷售出去。而在一年一度的贊助商大會上,每名啦啦隊員需要「拍賣」自己,並坐進「買下」他們的贊助商的高爾夫車上-或贊助商的大腿之上,如果恰好沒有空位的話。
除了水牛城比爾隊外,紐約噴射機隊、坦帕灣海盜隊、奧克蘭突擊者隊以及辛辛那提孟加拉虎隊也都面臨來自啦啦隊員的法律訴訟,其中突擊者隊已和啦啦隊員達成了和解,除了會支付總計125萬美金的補償費用給過去幾季的隊員外,本季開始,所有啦啦隊員每場出賽都可以領到加州規定的最低薪資-每小時9塊美金的薪資。而其他的啦啦隊員們則還在努力當中,像水牛城比爾隊本季就取消了所有啦啦隊的表演,今年所有主場比賽都不會有啦啦隊員的出現。
但無論如何,這些勇於站出來挑戰舊有陋規的啦啦隊員,確實展現了他們美麗之外的絕佳勇氣,並讓世人了解年營收逼近百億美金的龐大組織,是如何吝嗇地對待內部的女性。依照彭博商業週刊(Bloomberg Businessweek)的估算,NFL球員的最低年薪為42萬美金,聯盟的主席年薪更超過4000萬美金。而水牛城比爾隊一年賺超過2億5000萬,卻不願意付給啦啦隊隊員符合紐約法律每小時8塊美金的最低薪資-即使那一年加總也只需要23.5萬美金而已。
而這其實只是自「占領運動」以來,全美各地所吹起的反抗號角的其中一部分而已。越來越多人認知到,即使你做的工作再有價值,或者不管你有多麼熱愛你的工作,都不代表雇主有權以低於最低薪資的代價聘用你。

Photo Credit: AP/達志影像
2012年以降,許多頂著「實習」名義而領著低薪或甚至無償工作的憤慨人群,開始透過司法的力量發聲,試著爭取自己的權利。美國公共電視網(PBS)、環球電視公司(NBC)、出版《浮華世界》(Vanity Fair)、《紐約客》(The New Yorker)、《GQ》及《時尚》(Vogue)等知名雜誌的康泰納仕出版集團(Condé Nast Publications Inc)等,皆被指控以低於法律規定的薪資招募實習生。
這些官司最後通通以認錯賠償和解收場,PBS、NBC以及康泰納仕分別同意支付11萬、640萬以及580萬給過去低於薪資標準的「實習」員工。
而在這類的官司之中,影響力最大,或最為人所知的案子,應該是2010年由影后娜塔莉波曼主演的電影《黑天鵝》(Black Swan)一案。該片全球票房高達3億3千萬美金,同時也是製作公司-福斯探照燈影業(Fox Searchlight Pictures)史上平均單座戲院票房最高的作品。然而,他們卻在拍攝過程中使用未支薪的實習生,2013年6月,紐約聯邦地區法院宣判福斯探照燈影業違法而敗訴。
這是第一起在媒體、影視以及出版等「引人欣羨」的傳媒產業中的判例,在此之前,低薪甚至不支薪的實習機會被視為理所當然,是進入此類特殊產業的必經過程。由於機會稀有,得到實習的機會變成是一種特殊權利,人們被說服以低薪或者無償來換取工作經驗是值得的,同時也是業界共通的潛規則。
綠能x數位,科技助攻水產養殖產業升級

我們想讓你知道的是
水產養殖結合太陽光電是一種創新的經營模式,讓漁場除了既有的漁獲外,更能提供綠電創造額外收益,國內更有漁場順勢導入數位工具管理養殖環境,持續提升水產質量。我們可以看到,數位與能源的雙軸轉型正在養殖漁業發生。
糧食生產是農漁業的主要功能,順應環境選擇不同的作物與耕種策略,是農漁民智慧的累積,臺灣的農漁業實力更是享譽國際。然而,由於整體產業結構轉型、生活型態轉變,傳統看天吃飯的一級產業,較不容易成為新世代就業的優先選項,如何在現有產業基礎上創造新商機、吸引年輕人返鄉,是各界都在思考的課題。
近年來,各國政府致力推動再生能源以實踐減碳,在不同場域、建物等結合光電開發的複合式發展模式,成為兼顧空間利用效率、提高單位面積產值的創新解決方案,這樣的趨勢正在農漁業現場發生。
農漁業結合光電創造附加價值
農電共生可提供自給自足的再生能源,還能保護農作物免受極端天氣影響,提高生產韌性,多餘的電力也可以躉售,提升農民收入。著眼於光電帶來的附加價值,越來越多國家看好農業結合太陽光電的發展潛力,德國、日本已有多個果園結合太陽光電從事農電共生,法國也實驗在成列的葡萄藤上安裝太陽光電模組。
不只農業,國際也開始出現結合水產養殖與太陽光電的漁電共生。例如美國切薩皮克灣(Chesapeake Bay)發展出太陽能牡蠣生產系統,不僅實現綠電自發自用,漁產收穫量更高達傳統養殖場的45倍;而在養蝦大國越南,也開始執行養蝦場結合太陽能發電的漁電共生計畫,為養殖場提供穩定電力並帶來漁獲,一舉兩得。

數位轉型為漁電共生添助力
漁電共生是利用漁業養殖場域結合太陽光電設置,期能改善生產環境、增加漁民收益,創造土地多元利用,是臺灣積極推動的重要政策方向之一。不過其他國家與臺灣的漁電共生開發型態不太一樣,其他國家多以沿海鋪設水面型光電為主,臺灣的漁電共生則採用室內養殖場搭配屋頂型光電,或室外魚塭搭配立柱型/水面型/塭堤型光電設備,近年來在許多漁民與光電業者的努力合作下,這樣的複合式土地利用模式逐漸展現效益。
不同養殖物種的環境需求不一,漁電共生導入的過程須經磨合,運用魚塭上方架設太陽能板,冬天防寒害、夏天助降溫,並配合不同物種的習性調整投料策略,同時結合數位環境監控系統調節養殖環境,進而達到提高漁獲收益之積極目的。

光電開發帶來的效益,也讓原本衰頹的產業地景重現生機,例如位於臺南七股的日運案場,原本是高鹽度的廢棄魚塭地,在養殖專家與在地青年的協力下,透過微生物、益生菌來控制池水,搭配AI數位化儀器監控養殖過程,持續累積養殖數據建立資料庫,烏魚、虱目魚、白蝦的混養模式已多次收成;四鯤鯓漁電共生案場過去同樣是廢棄魚塭,改建為室內型漁電共生案場後,能精準控制環境變數以從事精緻養殖,已成功育成一尾重達30克以上的白蝦。
由於漁電共生帶來的效益逐漸獲得認同,有別於過去多為光電業者發起的開發模式,最近也出現由漁民發起的漁電共生規劃,例如茄萣區不少養殖戶視漁電共生為吸引青農返鄉的契機,積極爭取納入漁電共生先行區;目前採用塭堤型與立柱型的光電設施,養殖的虱目魚也已開始收成。

養殖漁業正在實現數位與能源的雙軸轉型
數十年來漁民的養殖專業與經營視野,讓臺灣水產養殖產業在國際上向來有一席之地,但近年來確實也面臨產業結構轉型、從業人口老化凋零的挑戰;如今結合光電的漁電共生模式,讓原本看似傳統的一級產業開始蛻變,養殖模式、經營模式、商業模式不斷創新,也吸引更多青年關注與投入;臺灣養殖王國的美名,相信在不久的未來,將藉由數位與能源的雙軸轉型,再次展現耀眼光芒。
(經濟部能源署廣告)