IS首腦擔心被殺群龍無首 權力下放內閣領導聖戰

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巴格達迪是記取其他武裝團體的教訓。阿拉伯半島基地組織(AQAP)葉門分部等軍事組織,這些年來不斷遭受美國無人機襲擊,折損多名領導人。
《紐約時報》報導,美軍特種部隊5月突襲「伊斯蘭國」(IS)敍利亞頭目巢穴行動,取得大量情報。美國與伊拉克情報官員表示,神隱多時的IS領袖巴格達迪(Abu Bakr al-Baghdadi)擔心自己被殺後組織群龍無首,已將權力下放給相當於內閣的諮議會(shura council)以及地區指揮官,當中包括戰爭、財政、宗教事務與其他部長,以便隨時有人接替自己領導聖戰。
蘋果報導,巴格達迪底下的領導階層主要出身兩個派系:一是在伊拉克戰爭中對抗美軍的「基地」(Al Qaeda)組織成員,擁有豐富的實戰經驗;二是伊拉克前總統海珊(Saddam Hussein)麾下的「復興黨」(Ba’ath Party)官員,是經營組織、情報及內部安全的專家。他們分別掌管IS內閣的軍事、宗教及財政等要職,巴格達迪傳言已死的兩大副手阿弗里(Abu Alaa al-Afri)和哈亞利(Fadel al-Hayali),就分屬這兩派。

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中央社報導,除了「內閣」成員外,在前線作戰的指揮官聽命於一般的作戰方針,但在伊拉克及敘利亞的作戰中具有高度自主性,這種策略的好處是令他們難以熟悉IS的內部運作,這代表戰士若被俘,能夠供出的組織內部運作情資有限;當地指揮官一旦陣亡,也能在組織不受干擾下換人當家。在這個體系下,伊拉克裔領導層仍掌握最高職務,突尼西亞人與沙烏地阿拉伯人則保有多個宗教職位。
蘋果報導,一名西方外交人員表示,巴格達迪是記取其他武裝團體的教訓。阿拉伯半島基地組織(AQAP)葉門分部等軍事組織,這些年來不斷遭受美國無人機襲擊,折損多名領導人。巴格達迪遂決定賦予中階領導人自治權,確保IS在失去首領的狀況下仍能運作。
香港蘋果報導,IS還特別研究美國國安局前僱員史諾登(Edward Snowden)的揭密文件,了解美國蒐集激進分子情報的手法,如今IS高層都使用情報或加密管道溝通,讓西方分析家無法破解。伊拉克庫德族官員透露,IS有工廠大量生產方便攜帶的金屬手提箱爆裂物,以手機作遙控引爆裝置,還教人勿用庫德族的電訊公司SIM卡,以防引爆失效。

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IS恐攻土耳其引發示威抗議
文匯報報導,土其耳南部接壤敍利亞的邊境城市蘇魯奇(Suruc),21日發生自殺炸彈襲擊,至少造成32死104傷。土耳其總理艾哈邁德.達武特奧盧(Ahmet Davutoglu )表示IS涉有重嫌,土耳其主要庫德族政黨「庫德工人黨」(PKK)批評政府暗中支援及助長IS,對付敘利亞北部的庫德族人,需為昨日的襲擊負責。
大批群眾在最大城市伊斯坦堡、首都安卡拉等多個城市悼念死難者,其後上街抗議,批評總統艾爾多安(Recep Tayyip Erdogan)與執政的「正義與發展黨」(AKP)打擊IS不力,與警方爆發暴力衝突,鎮暴警察發射催淚彈及水砲驅散。22日土耳其將召開內閣會議,討論沿敘利亞邊境採取何種安全措施。IS還沒有對進行爆炸攻擊的指責作出回應。
央廣報導,IS上周起禁止大本營敘利亞拉卡市(Raqqa)的私人WiFi連線,迫使其成員得去政府經營的網咖使用公共網路,列入組織監督。據了解,敘利亞北部有些城市三月起就沒辦法上網了。近期有許多從海外召集的聖戰士對IS幻滅,開始透過網路表達不滿,設法聯絡家人。目前,大部分IS佔領地區的電訊都被切斷,民眾只能用衛星通訊。

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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。