希臘前財長爆料「B計劃」:我們原打算建立新貨幣系統,甩開歐元區

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在瓦魯法克斯的授意之下,一個秘密的五人小組駭入希臘財政部的電腦中取得資料,建立平行的貨幣系統,以幫助希臘從歐元轉移到德拉克馬。
文:Ambrose Evans-Pritchard《每日電訊報》
翻譯:觀念座標
在希臘前財政部長雅尼斯‧瓦魯法克斯(Yanis Varoufakis)的授意之下,一個秘密的五人小組駭入希臘財政部的電腦中取得資料,建立平行的貨幣系統,以幫助希臘從歐元轉移到德拉克馬(Drachma, GRD)。
上述的爆料,已經在希臘引起政治風暴,也證實在總理齊普拉斯(Alexis Tsipras)在向債主國家投降之前,希臘確實打算採取激烈的作法。但齊普拉斯在公投當晚告訴他的內閣,他不會支持瓦魯法克斯跟歐元區對幹的危險行為。
瓦魯法克斯日前在倫敦告訴一群投資人,他確實有「Plan B」,在他任財政部長時,成立了一個秘密的五人小組,好在歐洲央行停止對希臘的金融系統提供緊急援助款時,引進與歐元平行的貨幣制度。希臘與歐元區的談判確實破局,歐洲央行也實質上對希臘停止援助,齊普拉斯當時宣布舉行公投。
他的演講內容被希臘的報紙《每日早報》(Kathimerini)取得,在希臘媒體上掀起一陣風暴,他本人並遭「叛國」的指控。
瓦魯法克斯表示:「在我們今年一月贏得選舉時,總理(齊普拉斯)放手讓我構想「Plan B」。於是我組織了一個很能幹的小組,人數不多,為了明顯的理由,因為這是最高機密。」
瓦魯法克斯找到一位從哥倫比亞大學畢業的科技專家,來幫忙處理電腦系統的問題。這位電腦專家面臨重重阻礙,他不得已只好駭入稅務局的軟體系統──因為它處於歐盟-國際貨幣基金組織(IMF)等「三巨頭」的掌控之下──以取得每個納稅義務人的儲備帳戶以及檔案號碼。瓦魯法克說:「我們當時決定駭入我自己的部會的電腦裡面。」
瓦魯法克斯的爆料,是7月16日在國際貨幣金融官方論壇(Official Monetary and Financial Institutions Forum,OMFIF),他在一場對主權財富基金、退休基金、人壽保險公司的經理人(其中包含許多亞洲的公司)演講時說出來的。
瓦魯法克斯告訴《每日電訊報》,希臘報紙的引述是正確的,但某些希臘報紙的報導卻是扭曲的,把他說成一開始就打算讓希臘回復德拉克馬制度。

Photo Credit: Reuters/達志影像
他說:「他們想把我說成一個壞蛋財政部長,想要指控我叛國。他們企圖把激進左派政府今年前五個月的努力一筆鉤銷,掃進歷史的垃圾桶。他們扭曲了我想要創造一個平行貨幣政策的目的何在。我事實上完全反對歐元的解體,因為我們不知道如此一來會縱放出什麼樣的黑暗勢力。」
駭入電腦軟體程式的目的,是為了讓希臘財政部可以「按一個鍵」就完成數位系統的轉換工作。瓦魯法克斯借鏡美國,希望採用雷曼兄弟銀行危機後,在加州實驗過的一種欠條系統來進行支付。
假如瓦魯法克斯成功創造出一個與歐元平行的銀行系統,希臘政府就可以避免歐洲央行的「金融鎖喉」(financial strangulation)──這是激進左翼聯盟(Syriza)的形容詞。
他說:「這個系統已經發展得很成熟了。很快我們就可以把它擴大,利用智慧手機上的App,它可以變成一個健全的平行貨幣制度。當然它還是用歐元來計算,但我們可以一下子就把它切換成新德拉克馬。」
瓦魯法克斯表示,偷偷摸摸進行是有必要的,因為三巨頭控制了財政部的稅收處。「這就好像英國的財稅局被布魯賽爾(歐盟總部)接管一樣。我確定你聽到我說這些話,你一定寒毛直豎。」瓦魯法克斯說,若他正式提出請求,三巨頭一定會接到消息,知道他正打算反擊,所以他只好暗中進行。
他表示,他一直在等齊普拉斯點頭,他一放行,他就立刻實施新制度,但是齊普拉斯的許可遲遲不來。他告訴《每日電訊報》,「我跟齊普拉斯說,未來不會一帆風順,但這是我們必須為自由付出的代價。」
「但時間到的時候,他認為太艱鉅了。我不知道他什麼時候下了那個決定。我一直到公投當晚才清楚他的決心,我只好遞辭呈。」瓦魯法克斯本來希望利用公投壓倒性勝利的氣勢來推行平行貨幣制度,但他的建議被否決了。

Photo Credit: Reuters/達志影像
他表示,他的目標一直都是在歐元區內對債主國家進行法律與金融的挑戰,在他們想要強迫希臘離開歐元時,不得在違反歐盟條約的情況下進行。另外,他也認為,激進左翼聯盟確實獲得人民的授權,在所有的作法都無法成功時,採取激進的步驟。
他在錄音帶中表示:「我認為希臘人民授權我們,在談判時採取有活力的作法:如果我們無法取得債主國的重大讓步,那麼我們就離開歐元。」
「(德國財政部長)蕭伯勒(Wolfgang Schaeuble)相信,歐元區無法以目前的樣子持續下去。他相信歐元區必須有一定程度的財務轉移,一定程度的政治聯盟。他認為,沒有聯邦制度、沒有經過正當選舉選出來的聯邦議會、行政部門不具有合法性的情況之下,政治聯盟一定要以非常有紀律的方式進行。」
「他很明白對我說,希臘脫歐(Grexit)會讓他有足夠的嚇唬能力,讓法國不得不採行巴黎一直抗拒的東西:那就是從巴黎把一些預算決定權轉移到布魯賽爾。」
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

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談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。