廣島原爆70週年》中國不出席紀念儀式,「日本領導人會來南京大屠殺紀念館嗎?」

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8月6日就是廣島原爆70周年,當年的原爆倖存者已垂垂老矣,他們反對重啟核電廠,也反對首相安倍晉三的戰爭史觀。
1945年8月6日上午8時15分,美軍在日本廣島投下一枚代號為「小男孩」(little boy)的鈾原子彈,造成約9萬到16萬6000人喪生。這是人類史上第一次使用核子武器,比太陽還亮100倍的瞬間亮光,高達攝氏數千度的猛烈熱浪,一陣強烈的震盪,半空中充滿輻射的蕈狀雲,廣島市區頃刻間成為廢墟。3天後又在長崎投下另一枚代號為「胖子」(fat man)的鈽原子彈,約6萬到8萬人死亡。
8月15日,日本無條件向同盟國投降,第二次世界大戰正式結束。2014年統計,包括因後遺症而喪生者在內,這兩場原爆前後共奪走逾45萬人性命。今年8月6日就是廣島原爆70週年,當年的原爆倖存者已垂垂老矣,他們反對重啟核電廠,也反對首相安倍晉三的戰爭史觀。
中央社報導,長崎大學原爆後障礙醫療研究所教授高村昇追蹤經歷廣島、長崎原爆受害者健康狀況變化,研究顯示,原爆受害者由於器官受輻射侵襲,像是罹患白血病(血癌)、膀胱、女性乳癌、肺、腦、甲狀腺、腸、食道、卵巢、胃、肝、胰腺等惡性腫瘤的風險相對增加。原爆受害者罹患多重癌、骨髓增生異常症候群(MDS)的人數也增加。
原子彈所造成的物理損失是瞬間衝擊波與火災帶來驚天破壞,爆炸威力相當於2萬1000噸火藥(TNT),地面受到的能量相當於受普通太陽照射的1000倍。爆炸中心的溫度高達攝氏3000至4000度,附近的房屋瓦片等紛紛「起泡」,木質房屋達到著火點自燃,無一倖免。
人類無法控制核能的事實已很明顯
聯合報導,87歲的星埜惇是廣島原爆倖存者,他在福島市家中受訪說,30年前他在福島召集原爆倖存者時,批評核能產業仍是禁忌話題,但在2011年福島核災後,情勢改觀。發生核災的福島第一核電廠距離福島市約60公里,星埜惇加入大多數的日本人,反對安倍重啟核電廠。九州電力公司的川內核電廠預定10日恢復運轉,是近2年來的第1座。
中央社報導,原子彈落下時星埜惇人不在廣島,後來他回去找失蹤的同學,其中1人似乎毫髮無傷,但已失去意識,另1人鼻子、嘴巴、眼睛,全身都燒傷了,黑的像是木炭。第1個朋友死在去宿舍的卡車上,第2個活了下來,但身體爬滿了蛆,星埜惇用鑷子1隻1隻地幫他夾走,可是最後他也走了,「就算到了現在,我都沒法忘記朋友被炸傷的模樣。」
星埜惇說:「核能的危險,以及人類無法控制它的事實已很明顯,不應重啟核電廠。」89歲的原爆被害者團體主席山田舜也有同感。不過,兩人都不願把核能的危險與原子彈相提並論。戰後與星埜惇都在福島大學當教授的山田舜說:「軍事用途與和平用途有差別。」
86歲的木幡義輝是長崎原爆倖存者,戰後回到出生地福島縣三春町,擔任教師直到退休。木幡說,他一直想忘掉原爆後協助照護傷患,幫忙搬遺體到山上安葬的情景,「直到現在,我一講起那時的事,都還會忍不住掉下淚水,胸口都還會悶悶的。」
在日本被稱為「被爆者」的星埜惇、山田舜與木幡義輝,痛批安倍的保守派政策,包括放寬和平憲法對軍隊的限制,以及不願對二戰道歉。山田舜稱日本的戰時領袖為「謀殺者」,「但安倍沒有深入研究」。星埜惇說得更白:「我不認為安倍真的承認那是一場可恥的侵略戰爭。」

反對重啟核電廠的星埜惇在福島市一座公園指著輻射偵測器|Photo Credit: Reuters/達志影像
「皮卡咚」老師為遏止核武擴散請命
中央社報導,日本人使用「皮卡咚」(PICA-DON)這個詞彙,形容當年原子彈轟炸廣島、長崎,PICA指快速炫光,DON是模擬原子彈落下巨響的狀聲詞,而廣島當地人稱坪井直是「皮卡咚」老師。高齡90歲的坪井直目前是「廣島原水爆受害者團體協議會」理事長,回憶70年前那慘絕人寰的原爆瞬間,他心有餘悸。
那天他在距離原爆核心1.2公里處,正前往廣島工專的途中,突然一陣炫光閃現伴隨著「咚」的巨響,接著被爆炸威力推到空中,落在10公尺外的御幸橋上。意識模糊間,他發現自己全身嚴重燒傷,衣袖和長褲都被炸破,腰部蠕動著蚯蚓般的東西,仔細一看居然是血管。「我當年是軍國青年,當時心想,美國這混蛋,此仇非報不可」。
蘋果報導,他的周圍四處有人哭喊求救、尋找親人,「我看到一名女童眼球掉出眼眶,很多人流著血踉蹌而行,簡直像鬼一樣」,有人四肢都被炸斷,從路上到河裡都有焦屍,「我還看到一名男子按著腹部的洞,努力避免器官掉出來。」燒焦的氣味久久不散,「簡直是人間煉獄。」
母親找到坪井直將他送醫,他在醫院昏迷40天才清醒,躺在病床1年沒法起身。之後他因輻射影響罹患2種癌症與心臟病,共住院11次,其中3度被宣告病危。幸運的是,他還能在中學教書並娶妻生子,但有很多倖存者造血功能差且有高罹癌風險,婚嫁和找工作難免受社會歧視,不敢坦白自己曾遭受原爆波及。
廣島與長崎登記在案的18.3萬名原爆受害者,平均年齡上月正式超過80歲,再過10餘年恐將凋零殆盡。90高齡的坪井直拖著病體積極走訪美、英、法、德、印度等21國,北韓更去了2次,並寫信建請美國總統歐巴馬(Barack Obama)走訪廣島,不是要美國道歉,而是為遏止核武擴散請命。他說,人類不能只專注經濟好而已,更要慎思核武會扼殺未來世代。

ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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