「真的好想贏韓國!」之後,我被禁播中華隊比賽......

「真的好想贏韓國!」之後,我被禁播中華隊比賽......
Photo Credit: 路透社 / 達志影像

我們想讓你知道的是

一般轉播時,主播台的畫面只有開場、五局結束,以及比賽結束才會露出,九局上那個時間點是不會切過來的,後來我問他為何這樣安排,他答說:「我太了解你了,你那時一定會哭。」

文:徐展元

2013年3月5日 中華隊v.s.韓國隊

2013年,第三屆世界棒球經典賽(WBC, World Baseball Classic)的十六強分組預賽,在台灣熱鬧展開!韓國、澳洲與荷蘭大軍壓境,只有前兩名才能晉級八強,前往東京挑戰更好的名次。

此次經典賽中華隊徵召順利、軍容壯盛,在3月5日的中韓大戰之前,已先後擊敗澳洲隊與荷蘭隊,取得兩勝的絕對晉級優勢;反觀宿敵韓國隊,則僅取得一勝一負。在比較失分率的情況下,其實中華隊即使輸給韓國隊,但只要失分在五分以內,就能與荷蘭隊共同晉級。

但是,棒球場上沒有人喜歡輸的感覺!尤其是輸給永遠的宿敵韓國隊,更是令人吞不下去!

攤開過往的經典賽對戰成績,第一屆中華隊以零比二敗退;第二屆更是以零比九輸球,而且台灣在國際一級賽事上,已經連續輸韓國六次了。這次有了王建民、郭泓志、林哲瑄、陽耀勳、陽岱鋼、陳鴻文等多位旅外好手助陣,加上中華職棒好手精銳盡出,球迷非常期待這隻中華隊能技壓高麗棒子,以全勝之姿挺進東京巨蛋!

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

比賽開打之後,果然高潮迭起!以韓國職棒球員為主體的韓國隊也非等閒之輩。韓國隊打線掀起一波波攻勢,企圖攻破中華隊防線,但都被精采化解:三局下,韓國隊進佔一、二壘,陽耀勳投到手指破皮、血染球褲,換上王鏡銘馬上止血,力保不失分;五局下,李承燁的安打眼看就要打下分數,卻見林哲瑄與郭嚴文的轉傳配合又快又準,將球送進鎮守本壘的高志綱手套,說時遲那時快,將找不到空隙的韓國隊球員觸殺在本壘前,台灣好男兒鞏固城池!

中華隊則是在三、四局靠著陽岱鋼、林智勝、郭嚴文的安打,各攻下一分,在八局下郭泓志登板前,保持著二比零的領先,但以晉級八強的條件來說,我們等於有著七比零的領先喔!因為韓國隊後攻,就算九局下轟再見滿貫全壘打,最多也只能贏中華隊四分!所以只要八局下中華隊不要被攻下太多分數,即使最後輸球,我們還是可以晉級前八強。

我原本八局下一開始就要跟觀眾說明上述情況,但八局上結束進廣告時,緯來體育台副理兼主播組組長蔡明里到主播台旁跟我說,他覺得我們不能以少輸就晉級為目標,目標是要贏球,他「建議」我不要說輸幾分就晉級,所以我就只好忍住沒說。事後我還因此被網友批評,當下為什麼沒說明這些細節,搞不清楚狀況,不夠專業!現在我只想唱王力宏的歌──多的是,你不知道的事。

八局下,兩分領先的中華隊換上擁有大聯盟資歷的「小小郭」郭泓志投手上場,接替中繼兩局無失分的羅錦龍,但萬萬沒想到,郭泓志先是被李承燁與李大浩兩支連續安打攻下一分,兩出局之後,那顆命運的直球被姜正浩逮住,大棒將球送進了左外野深處的觀眾席上,一棒兩分打點全壘打就逆轉了比數!

這一棒將台灣球迷維持了八局的希望再次擊碎,九局上中華隊最後的反攻,雖然高志綱擊出了一支安打,但接下來的打者都被韓國職棒救援王吳昇桓所壓制,無人生還,比賽就這麼充滿遺憾地結束了!

「展元哭了!」 網友熱烈轉貼討論

 中華隊晉級八強!但再度敗給宿敵韓國隊!

八局下結束,中華隊被逆轉,變成二比三落後,九局上一開始,我不禁百感交集,我們在國際一級賽事已經連續輸韓國六次了耶!強烈的「不甘心」湧上胸懷!眼眶中的淚水終於忍不住,崩潰流下,淚灑主播台,嗚咽說出「好想贏韓國、真的好想贏韓國!」在我身旁的球評楊清瓏教練還輕拍我的背安慰我,這段影像當天旋即在網路上迅速發酵,引起網友熱烈討論。

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

這場賽事由緯來體育台資深的導播組組長于大光負責掌控,我說「真的好想贏韓國!」時,畫面一直都固定在主播台。一般轉播時,主播台的畫面只有開場、五局結束,以及比賽結束才會露出,九局上那個時間點是不會切過來的,後來我問他為何這樣安排,他答說:「我太了解你了,你那時一定會哭。」

如果只有聲音,沒有影像大概也就輕描淡寫地過去了,但也因為有我拭淚的畫面,這件事才引發這麼大的討論,也在各新聞台不斷播放。後來還害那位導播被公司高層責備,讓我覺得對他很不好意思。

我在轉播時失聲哭泣的事,先是在網路上引爆話題,當然很快就傳到媒體記者耳中。比賽結束後,回到飯店第一時間先是《中國時報》影劇記者游鎮槐打電話來採訪我,我也稍稍吐露了自己的心境,這也是關於此事我唯一接受的採訪。

當夜,我看了PTT棒球版上幾乎所有的討論串,絕大多數的網友都是挺我、支持我、鼓勵我、為我打氣加油,讓我感到溫暖與窩心。當然也有少部分批評我,但我絲毫沒有動怒,甚至在心裡也沒有反駁些什麼,因為我本來就很尊重不同的聲音,每個人都有發表意見的權利,或者說,也習以為常囉!因為用盡全力播完一場球賽,身體很虛脫,深夜四點,我沉沉睡去。殊不知接下來半年,我竟很難一夜好眠。

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

Photo Credit: 台灣知識庫股份有限公司提供

隔天一早我還在睡夢中,就被電話聲叫醒,緯來體育台高層很快就交代下來,要我別再接受任何採訪,我心裡已經惴惴不安。而後手機來電不斷,一開始我還接了幾通,果然都是各家新聞台打來採訪的,我都千篇一律地委婉禮貌回說,不好意思,公司規定我不能接受訪問,後來我索性關掉手機,倒頭再睡,但睡不安穩,好像還做了惡夢。中午退房時間到了,我醒來看了手機,竟有三十通未接來電,來電號碼也都不是朋友的,我想應該都是各家媒體打來的,但我已被禁言。

班表臨時被抽換 熱血主播遭降板


猜你喜歡


《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

image3
photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

image2
photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

image4
photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


猜你喜歡