大震撼!Google成立母公司Alphabet的三個可能原因

大震撼!Google成立母公司Alphabet的三個可能原因
Sundar Pichai|Photo Credit: AP/達志影像

我們想讓你知道的是

Alphabet的架構,可說是和股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)的柏克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway)控股集團模式十分相似。

網路時代巨人Google今日於官方部落格,震撼宣布成立母公司Alphabet,來統籌管理原本Google旗下所有業務與產品。Alphabet旗下將有著集結所有網路產品的Google、解決老化問題的Calico、打造智能居家裝置的Nest、高速光纖網路Fiber、新成立的智慧城市開發公司 Sidewalk、負責開發尖端科技的Google X前瞻實驗室,與負責Google對外投資的Google Ventures和Google Capitals等子公司。

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其中規模最龐大,同時也是外界最熟悉的將是Google,掌管著搜尋引擎、Google地圖、YouTube影音平台、Android系統、Google商城的應用程式,和廣告業務等核心項目,這些項目在去年為Google帶進約660億美金的營收,其中搜尋和YouTube影片的廣告營收占了約九成。

在Alphabet的新控股集團結構下,現任Google執行長同時也是共同創辦人的賴瑞.佩吉(Larry Page),將擔任Alphabet的執行長,而另一位共同創辦人賽吉.布林(Sergey Brin)則將出任總裁一職。而新體制下的Google,其執行長則將由原來Google產品與工程業務副總裁桑達爾.皮猜(Sundar Pichai)出任。

Alphabet的架構,可說是和股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)的柏克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway)控股集團模式十分相似,柏克夏.海瑟威商業帝國旗下有著包括BNSF鐵路、Geico汽車保險,與Dairy Queen霜淇淋與速食餐飲等業務。

其實現任Google執行長賴瑞.佩吉,去年十月接受《金融時報》專訪時,表示Google並沒有預設的理想公司型態,不過他特別提到他個人十分尊崇巴菲特的經營模式和管理型態。在稍後的投資人會議中,他也提到希望遵照柏克夏.海瑟威集團的模式,來管理體系日漸複雜龐大的Google公司。

Sundar Pichai|Photo Credit: AP/達志影像

Sundar Pichai|Photo Credit: AP/達志影像

Google此番組織重整,背後有數個可能原因:

  • 保持創新性:藉由清楚劃分子公司,將Google各子品牌獨立,各個子公司將能擁有更多決策權、保持商業考量上的彈性,且可以更專注地開發旗下產品,追求該領域的創新發展。從某個角度來說,Google的搜尋、廣告和影音等核心產品,代表著現階段的重點方向,然而其他獨立出來的子公司,則可能是Google甚至全人類未來的重點發展項目,隱含著更多的可能性和創新價值。賴瑞.佩吉也在公開信中提到:「在科技產業這個由革命性想法,來創造下一個重大發展項目的領域,你必須要不安於現狀,才能有所突破,維持自身的重要性。」
  • 滿足投資人需求與期待:Google從早期搜尋引擎起家,到後來開始多方拓展旗下業務,包括跨足到醫療照護,和無人飛行機等項目。然而Google新涉獵的這些項目,往往無法在短期內為投資人帶來回報,甚至面臨極高的虧損可能性,因此投資人多希望Google管理者,能更專注在為Google創造營收的廣告和影片等項目,同時清楚揭露這些項目的盈利狀況。新的控股公司結構,將帶來更高的財務透明度,賴瑞.佩吉在公開信中表示,從今年第四季開始,除提供母公司Alphabet的財務運作情況,也將提供Google子公司的財務報表,讓投資人更清楚了解核心項目的營運情形,希望讓對於Google投資非傳統專案,而感到不安的投資人能夠寬心。
  • 公司分工更明確:在控股集團架構下,賴瑞.佩吉和賽吉.布林將負責Alphabet母公司的整體營運方針和規劃,而每個子公司都將有各自的執行長,向賴瑞.佩吉匯報負責。此制度下的分工將更為明確,除了管理更有效率,同時子公司發展也將更為專精準確。

為什麼將公司重新命名為Alphabet(字母)呢?共同創辦人賴瑞.佩吉在公開信中表示:「我們喜歡Alphabet這個名字,因為它集結代表語言的所有字母,而語言恰好是人類最重要的創新之一,同時也是我們建立Google搜尋引擎的核心。」對Google創辦人而言,Alphabet可說是Google核心精神的延續,同時也象徵Google邁向數位未來的龐大野心。

Photo Credit: Reuters/達志影像

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資料來源:Larry Page / Google Blog, Conor Dougherty / NYTimes, Alex Fitzpatrick & Matt Vella / Time, & Alistair Barr & Rolfe Winkler / WSJ

本文經新媒體世代 What’s Next for New Media授權刊登,原文發表於此

責任編輯:翁世航
核稿編輯:楊士範


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誰說永續距離遠!掌握永續力三秘訣,人人都能成為永續生活家

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Photo Credit: Brooke Cagle

我們想讓你知道的是

「永續」一詞可說是近來最夯的名詞,想要落實永續並非難事,只要把握永續力三秘訣:參與永續素養大調查、認識經典案例及掌握永續新知做起,就能快速提升永續力!

一場突如其來的新冠疫情,讓充滿變動的大環境成為全人類的「新常態」,疫情讓世人看見,環境是人類最大的危機;隨著後疫時代來臨,站在關鍵重建點的我們,更要積極化危機為轉機,往前建設一個有韌性且永續的社會。因此當前除了要擴增永續的想像,不只是做環保,還要讓永續不該只是一種宣稱、一句口號,必須仰賴所有人在日常生活中的點滴實踐。

永續不是口號 涵養永續力三秘訣從生活領航

如今「永續」已成為全球企業顯學,然而真正的永續,卻不僅僅是政府、企業該付出努力,永續該被每個人落實在日常中,就像空氣、水一樣自然,就如同作家安娜.拉普(Anna Lappé)的名言:「你的每一次消費,都在為你想要的世界投票。」

只要人人皆具備永續力,就能在日常生活中自然輕鬆地落實永續。

什麼是「永續力」呢?簡單來說,它是人類必備的關鍵素養,能引領大眾察覺問題、發展解方,以形塑更好的社會樣貌,是非常重要的關鍵能力。至於要如何涵養出如此重要的永續力,其實並不難,從參與永續素養大調查、認識經典案例及掌握永續新知這些秘訣做起,就能快速建立起永續力!

培養永續力的第一步 從填寫「永續素養大調查」做起

有道是,「知己知彼,百戰百勝」,要涵養永續力,首先得從自己的永續力檢視起,花個十分鐘,參與「永續素養大調查」,了解自身對於永續議題的掌握度,就是重要的開始。

長期關注永續發展的星展銀行,攜手社企流及願景工程基金會,繼2021年發起全台第一個「永續素養大調查」,吸引萬人參與填答後,今年更加聚焦,以「永續力是你的超能力」為主軸,再度發起「永續素養大調查」,並結合專書、嘉年華等活動,以多元精彩內容邀請大眾一起涵養永續力。

有鑑於去年的調查結果,不少人將永續與環保劃上等號,為了擴大大眾對於永續的想像,並促進更多永續行動,這次的「永續素養大調查」,不僅聚焦包含ESG、淨零等關鍵名詞內涵,還包含像是全球 SDGs 指標完成概況、台灣國民法官上路、淨零轉型策略等國內外重要的永續發展政策及現況,填答也涵蓋教育、食農、氣候變遷、社會兼容等廣泛的永續議題,聚焦成為50 道題目,只要用喝一杯咖啡的時間,即可輕鬆完成填答,而填答完成後,還能免費兌換與抽獎獲得總價值超過 50 萬元的永續好禮!

向經典案例學習 展現為永續奮戰鬥士的星展隨行精神

再來,向經典的永續案例取經,是厚植實力的重要的作法。有鑑於此,星展銀行去年與社企流、願景工程基金會攜手推出永續生活家系列專訪,今年亦發起「風格生活,星展隨行」的品牌活動,邀請具社會影響力的風格生活家,與大家分享永續生活的實踐心法。

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Photo Credit: 沒有垃圾的公寓生活、萬秀洗衣店

像是台灣與烏拉圭混血的知名Youtuber金魚腦,便以推廣「無塑」、「環保」議題大受矚目,平時也熱愛分享旅遊生活與跨國文化,今年更從環保的支持者,躍升為經營者,在台北開了一間「無包裝商店」實體店,店內選品也持續推廣永續理念。而零廢棄夫妻則是在面對身邊的舊物時,比起直接丟進垃圾桶,反而思考如何為它們創造新價值;萬秀洗衣店主理人張瑞夫,則是打造一個循環平台,幫助洗衣店業者可自主上架那些被遺忘、卻仍完好無缺、具清潔保障的衣物找到新歸屬,盼能開啟大眾對於舊衣的新想像。

這些案例,皆打破框架,擴大永續能在生活中實現的樣貌,而同為實踐永續的夥伴,星展銀行更以『與眾不同的銀行 (different kind of bank)』自我期許,要『更像為永續奮戰的鬥士( Eco-warrior )(為永續奮戰的鬥士)』,號召大眾一同響應,實踐永續!

不斷掌握新知 涵養充實永續力

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Photo Credit: 社企

至於最後的秘訣在於不斷掌握永續新知,為了讓資訊更加普及,也更能被大眾接受,星展銀行同樣展現創意,與社企流、願景工程基金會舉辦「永續力是你的超能力」策展,除了專題內容將聚焦台灣現況,精選「教育、食農、環境、社會兼容、城鄉發展」五大議題,推出議題指南與人物對談,為大家錨定議題、掌握永續新知外,也透過永續行動嘉年華的舉辦,邀請於長期於永續領域耕耘者,透過創新展覽、選物市集、未來論壇等多元方式,開啟對話交流及互動的大門,還有藉由專書收錄國際與台灣趨勢,並集結國內外、各類型單位的永續案例,作為公民或組織於生活和工作層面實踐的指南,帶大家輕鬆掌握永續新知。時代變動迅速下,擁有永續力,就是驅動社會變得更好的超能力!永續行動嘉年華將於 10 月 15 、16 日在華山文創園區舉辦​​,以輕鬆、有趣方式,為公民打造全方位的永續力。活動免費參與、即日起開放報名:https://bit.ly/3DDivEM


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