5個所有人都必須知道的化學常識

我們想讓你知道的是
本文列出5項簡單的化學常識,明白後可以避免被有問題的健康資訊誤導。
現時我們在媒體上可以讀到很多關於科學、健康、食品的報導,有時甚為嚇人,但可能是危言聳聽、吸引眼球的標題黨。化學是一門很重要的基礎學科,於日常生活也有不少應用,擁有良好的化學常識可以減少受誤導的機會。
科學博客 The Logic of Science 列出五項簡單而且每個人都必須知道的化學常識,希望所有人在談論科學議題之前先了解清楚︰
1.所有東西都是化學物
因為很重要所以必須重申一次︰所有東西都是化學物。所謂「不含化學物」的產品根本不可能存在,「不使用化學物」的生活方式亦然。我們呼吸的氧氣、呼出的二氧化碳、飲用的水、吃下的碳水化合物等等,全部都是化學物。所有生物都需要利用化學反應去運作,即使正在閱讀這篇文章的你,腦袋中也有化學反應。因此,我們根本毋須懼怕「化學物」,即使它們的名字看起來好像很複雜,甚至讀不出來。
2.劑量決定毒性
了解第一點以後,讀者可能表示他們害怕的是「有毒化學物」。我們必須記住,重要的是劑量︰任何化學物質在足夠低的劑量下都無害,在足夠高的劑量時都有毒。換言之,沒有「本質上有毒」或「本質上安全」的化學物。當然這不表示我們不可以用「有毒物質」一詞,通常說某種物質「有毒」,是指其致命劑量極低,容易使人中毒。所以以後見到別人說某些產品含「有毒化學物」時,我們都要問兩條關於該種化學物的問題︰
- 人體可接受的劑量是多少?
- 該產品的含量是多少?
只有知道這兩條問題的答案,我們才可以開始評估相關產品到底有沒有危險。
3.同一種化學物,「天然」和「人工合成」的版本沒有任何分別
很多人誤以為「天然」就是安全的保證,而「人工合成」即是在實驗室製造所以比較差。但物質是不會先檢查其他物質的「出生地」才去產生化學反應,因此化學物的獲得來源,跟其危險、安全、健康與否無關。就以水作例子,天然獲得再過濾出來的純水,跟在實驗室內以各種方式製造出來的純水完全一樣。即是說,給任何化學家一瓶純水,她/他都無法告訴你那是以天然或人工方式製造,因為那些分子結構都毫無分別。
4.「天然」的化學物並非必然地好,「人工」的化學物也不一定壞
這兒「人工」化學物是指在自然界無法找到的,而「天然」化學物則是本來存在於自然界那些。首先,必須記住第二點︰劑量決定毒性。這條規則適用於「天然」及「人工」的化學物,所以一種化學物好壞與否,乃取決於劑量而非來源。其次,山埃、砷等化學物都是非常「天然」的,可是容易使人中毒。
再者,化學物的特性來自其分子排列,我們沒理由相信大自然已經製造出所有對人類健康、安全的化學物,亦沒理由相信人類完全不能找到其他排列。作者表示不時聽到有人說我們無法做得比大自然更好,他給的挑戰是︰除了「不自然」外,找出一個人工化學物全部都不好的理由。
5.化學物的特性取決於跟其他化學物的連結
化學物質結合了不同的元素和分子,其特性跟不同的組成部分可以截然不同。例如鈉是極活躍和不穩定的金屬,遇水會產生大量熱能,可以參考以下影片︰
而氯氣則在很低劑量已對人體有毒。可是兩者結合而成的氯化鈉——即是我們常見的鹽——遇水既不會生熱,也不像氯氣般有毒,安全得很。
反疫苗者會堅持疫苗含有水銀於是有毒,就因為以前疫苗使用了硫柳汞(Thimerosal),而這種化合物的成份包括水銀。然而這個說法就像是在菜上加鹽便是下毒,因為鹽的化學成份包括了有毒的氯一樣可笑。硫柳汞有害與否,是需要另外的研究,而非單純看見有汞即認定有毒。
- 5 simple chemistry facts that everyone should understand before talking about science (The Logic of Science)
- Safety of thiomersal-containing vaccines (WHO)
核稿編輯:周雪君
「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
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擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
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