烏克蘭會打才怪!?統治階級正偷偷幫你安排帳單

我們想讓你知道的是

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最近發生的大事都跟國際事務有關,那大濕就假掰國際觀一下,探討烏克蘭那邊到底發生了什麼事?說實話,我很不喜歡將國際事件侷限在某一地區,或是某一領域來探討,這樣會很容易的限縮在西方媒體的框架中。
我為何提到西方媒體?因為在CNN、彭博、BBC、華爾街日報這些大咖國際媒體背後的,大約就是幾個百年金融大家族,他們會希望型塑一套國際神話架構:自由民主的資本體制,對抗著集權壓迫的共產體制。但,真是如此嗎?
網友表示,這個典型的西方CK香水廣告,打光專業。背景呈現一片火海,但影片照錄,正妹的妝一點也沒卸,準備無痛式拆政府!
先討論一下,最近10年來的顏色革命是如何衍生的?如果各位細看全球帶有自由派思想的群眾活動,通常都會興起一股崇尚西方體制的文化風潮,然後再由一群打著左派思想的學生們舉旗吶喊。如果再細看些,這些群眾運動,通常有個如廣告台詞般的口號、面具、正妹、與意象。
也就是說,同樣一批賣你牙膏、衛生棉的麥迪遜大道廣告商,其等所製造的促銷內容,與近年來捷克、突尼西亞、埃及、敘利亞、土耳其、委內瑞拉與烏克蘭等國家內的群眾組織,其等所背誦的台詞、口號、標語、甚至抗爭意象,大概都是來自同一源頭。
然後好萊塢產業再從大眾娛樂中,空投文化炸彈予以支援。比方說你想要攻打伊朗、敘利亞、阿富汗等中東窮國,如果要在不違反國際法的前提下,你要怎辦?答案就是靠著好萊塢的『軍娛複合體』,於大眾娛樂中,置入正邪軟體,制定正確的邪惡軸心,藉以影響全球的現實認知。
不然最近為何有一堆如《亞果出任務》、《紅翼行動》、《300壯士》、與《白宮末日》等反恐電影?又請一堆像喬治克龍尼、小布夫婦到處撻伐中東國家的不民主?

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而要攻下烏克蘭,西方國家當然無法大剌剌的開著坦克車進入,所以歐美情治單位,就會僱用廣告商、好萊塢特效、投機大學生、社會邊緣人等創意團隊,合力組織美女抗議團、熱血學生社、以及活不下去樣板人物,合力搞一個社運IPO,大概只要找到一撮200人的IPO隊伍,經過西方媒體強勢播放後,就可得到你要的『革命』了。
一般而言,西方國家在近30年來,大概形成幾個顛覆敵軍政營的模式,比方說如果是右派執政,共和黨所屬的『新保守主義派』,通常會搞一個大咖的恐怖事件,比方說有人懷疑911事件、倫敦地鐵爆炸案、以及老布希時期的海珊政權,幾乎都是美國中情局所策劃的。然後當局再調配反恐議題,趁機使用實體暴力攻打別國。
而左派的民主黨,因屬自由派,要討個『愛好和平』的面具戴,所以一般而言會暗助反叛軍,在他國資助反對黨、非營利組織、社運團體等正義鐵多角,共同合作策謀。如果能夠不動用武力就顛覆政權最好,比方說目前的烏克蘭。如果不行就叫當地的反叛軍推動『在地革命』,比方說之前的利比亞、敘利亞、埃及。
這次的烏克蘭IPO,為何要這麼麻煩?不搞之前布希朝代的入侵作戰?原因是這次是個大咖—俄羅斯要出面解決。兩次的伊拉克戰爭、越戰、韓戰(前期)等主要戰役,都沒有大咖親自參與,所以可以搞『新保守主義派』的大剌剌屠殺技倆。
但這次俄羅斯表達鮮明的武力意志,所以所有的西方國家全都龜縮了。之前的社運IPO則暫告休假。為何?很簡單,俄國控制歐洲約七成的天然氣進口量。6成的德國與半數的歐盟貿易量、龐大銀行資金,以及最重要的:其5,000億美元的外匯存底,排名全球第4。

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但這還不是全部,俄羅斯與中國簽有各類型的戰略協議,而中國握有快4兆美元的外匯存底,也是歐元區最大的貿易夥伴之一。一旦開打,這兩國只要一天拋個100億美元,就可以拋個1年半。你想,屆時美元不會崩潰嗎?歐債危機不會重演嗎?
更何況,全世界一旦大打世界大戰,唯一值錢的資產—黃金,去年早被俄羅斯與中國偷偷買走了,也許他們知道這天會來臨。今年初德國向美央行要黃金的醜聞,早就暴露出美國與許多西方國家,沒有黃金的窘境,一旦開戰,這不只是死軍人而已,而是全球性的金融崩盤,所以你認為,會打嗎?
但你以為老美是傻瓜嗎,當然不是。既然他們知道打不起來,又為何一開始要挑逗人家呢?我認為原因有三點:
- 增加西方勢力在東歐的槓桿,賺取談判籌碼,控制天然氣管道。
- 暫時支撐美元,靠著國際恐慌因素,拉抬美債買盤。
- 壓低美債殖利率,抑制美國企業的借貸成本。
尤其是第三點,你看,就當你們這些佃農們,緊張兮兮的擔心WW3,你看週二發生了什麼事:
近來俄羅斯與烏克蘭的武力對峙,很顯然的浮出了贏家。這起國際爭端刺激市場對美債的恐慌性買盤,壓低借貸成本,鼓勵企業發債融資。美國高評級企業周二共標售195億美元債券,寫下今年最高單日發行紀錄。
繼續擔心打仗吧,佃農們!奸詐的美國企業就可趁此機會,發債融資,美國政府的債券,也可偷偷地不升過3.0%以上。然後搞不好下次聯準會的利率會議,葉倫會趁機表示:『有鑑於國際情勢撲朔迷離,本會決定暫緩QE退出時間表。』然後繼續印鈔爽金字塔頂端。
不要怪別人,當你在辛苦的上班時,統治階級早偷偷地安排你的帳單了!
本文獲得作者授權刊登,文章來源:王大師論壇
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

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談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。