請問三位總統候選人,你們的蕭何、張良和韓信在哪裡?

我們想讓你知道的是
劉邦勝在謙虛,他知道打仗、管理、運籌帷幄他都遠不及韓信、蕭何,或張良,成就一個王朝的是識人、智慧,與決斷。假如我們沒辦法從歷史中學習,或許很快的,台灣奇蹟即將走入歷史。
中國歷史上第一個素人皇帝是劉邦,在那一個極度混亂、群雄並起的時代,區區一個小吏,甚至是很多人口中的地痞,也就是地方上的痞子,既沒錢也沒蓋世神功,憑甚麼贏得天下?惟識人善用,得天下英才,願意聽、願意忍,當機立斷而已。
偉大領導者的這些天賦,絕對不是學校教出來的,也不是父母培養而成的,但我們明年總統大選檯面上的三個候選人具備了嗎?電視上的名嘴還在講三國,在歷史上不管是劉備、東吳,甚至梟雄如曹操,都是失敗者,讓我們讀讀劉邦的故事吧。
在講劉邦成功的三大功臣,也就是領導者必備的三個輔助元素之前,讓我們先看看當前的一些狀況:
製造對立、激情的都將走入歷史
老實說,未來至少比過去更值得期待,因為製造對立的、過度激情的都會走入歷史。剩下的只是誰能克服當前的種種困境,創造台灣的未來,避免走入貧困與隳敗。
到目前為止,歷史的軌跡依然在循環著,一個國家或朝代的盛世,短則一二十年煙飛灰滅,最長也不過一百年就顯露敗象。歷史上很清楚,要導致毀滅莫過於朋黨相爭罔顧正義、激情演出喪失理智、短視近利掘坑自陷、缺乏人文素養任令慾望橫行。
這些情況從李登輝、陳水扁,到馬英九似乎越見明顯,而朝野惡鬥越演越劇,離人民期望越行越遠。幸好這兩年出現了公民運動與網路串連,加上柯P白目的力量,我們應該即將可以擺脫操弄的激情、對立的政客。
台灣違反了進化的原則—內鬥、內耗
到目前為止我們也還無法逃脫演化的宿命,也就是達爾文所說的物競天擇,適者生存、敗者淘汰。這16年來的政府與社會其實都有著相同致命的問題,也就是作為一個整體,台灣違反了進化的原則 — 內鬥、內耗、短視,為了私利埋沒優秀的人才。
民主政治要是完全靠投票決定施政,可能造成毀滅性的命運,舉例來說,現在又有人開始提出要發消費卷,要是立法院或全民投票過了怎麼辦?罔顧台灣財政困難跟經濟效益地發嗎?幾百億大家一起花,再債留子孫嗎?反正他們很多都沒投票權。
我們在反進化,當低分可以考上大學、學校師資根本不足卻一窩蜂開EMBA課程賺錢,當離奇撞車、當街打罵佔據新聞版面的時候,我們實際上在違反進化的原則,都在做傻事。
而最可怕的是,我們有些博士教授們資質低下、文筆不通,甚至食古不化、恬不知恥,更不要說常常只會叫囂的立法諸公,以及一堆知法玩法的政府要員了。
不禁要問,我們社會的精英們在哪裡?真的要靠名嘴治國嗎?
不相信,看看這個:
內文:金管會救市,天天有新招!金管會昨首度舉辦「聯合救股市誓師大會」,主委曾銘宗強調,「自己股市自己救…(報導連結)
曾銘宗,金管會主委,國立台北大學企業管理研究所博士,歷任銀行要職跟重要政府官員,還曾經是宋楚瑜的愛將跟支持者。我不是財金專家,對於他屢屢博取新聞版面,發言做多護股市沒有資格評論,但這張照片是做甚麼?競選大會喊凍蒜嗎?股市是這樣救的嗎?宏達電跟宏碁的股價這樣就救得回來嗎?萬一繼續跌的話,他要辭職以示負責嗎?宏達電的財測大問題如何處理?
照片中間的是李述德,現任台灣證券交易所董事長,國立彰化高級商業職業學校、淡江大學保險學學系學士,美國明尼蘇達州立大學曼卡圖分校企業管理學系碩士。歷任中華民國行政院財政部長、台北市政府秘書長、台北市政府財政局局長、財政部高雄市國稅局局長……。
我們不以學歷論人,哈佛、耶魯的博士也不見得是品質保證。但是台北市財政局長任內的BOT案,沒有很多可議之處嗎?當財政部長的時候,稅改爭議跟國家財政惡化沒有責任嗎?
蕭何安內、韓信謀略軍事、張良運籌帷幄
從這兩位把股市當選舉場子的高官開場,接下來讓我們看看當年韓信吧。韓信在中國歷史上以其卓絕的用兵才能著稱,後世評價為「言兵莫過孫武,用兵莫過韓信」。當他還是平民時,經常寄食於他人,還因背著一把劍卻不出鞘,不時遭受鄙視侮辱,才有所謂的「胯下之辱」。假如不是遇到蕭何,即使以韓信之跨世奇才,循一般之升遷,絕不會有幫助劉邦稱帝之機會,更遑論要是活在現在的公務人員體系裡了!恐怕他連一般科員都做不了幾個月。
蕭何呢?秦末在沛縣時由獄吏到擔任主吏,主吏有點像是現在縣市長的人事主管,也類似現在的機要秘書,劉邦為其下屬,職司押解犯人。當時秦國御史來到沛縣,並召喚官員問話,蕭何上論周邊情勢,而以歷史典故作終,為秦國御史評為第一。秦國御史想要徵召蕭何進入秦國朝,蕭何堅拒,仍留在沛縣。
劉邦攻克咸陽後,諸將爭奪金銀財寶,蕭何卻獨入府庫內尋找秦國各種內政資料,掌握全國的山川險要、郡縣戶口,對日後政策制定和戰勝楚國很關鍵。
漢代建立後,以他功最高封為侯,位次第一。許多功臣見到蕭何受封第一,甚為不悅,向劉邦抱怨道:「我們像狗像馬一樣地作戰,在戰事中出生入死,冒著性命危險,徒然增加的是自己身上的傷痕。為什麼蕭何一個文弱書生,拿著一支筆,動動嘴巴大放厥詞,居然論功是第一?這又是什麼道理!」
劉邦說:「你們懂得狩獵的道理嗎?知道獵犬的作用嗎?今天諸將你們就好像負責追蹤的獵狗,但是發現獵物蹤跡,並指揮獵狗追殺的人,是蕭何!」
有蕭何的安內、舉才,有韓信的軍事謀略、衝鋒陷陣,這樣夠了嗎?運籌謀略呢?
張良的祖父與父親接曾擔任韓王相國,秦國滅韓後,張良最後成為劉邦的謀臣,往往能在關鍵時刻給予劉邦正確建議。諸如有人建議劉邦封過去六國君主的後裔為王,使其紛紛獨立而對抗項羽。劉邦聽後十分心動,便派人刻印玉璽遊說,張良立刻反對,以免又出現戰國紛爭,釀成後世大禍。
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「綠領人才」現正夯,綠領職業大揭秘!

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面對減碳壓力,各國政府加速推動淨零轉型,一起來認識近年新興的「綠領人才」吧!
面對減碳壓力,各國政府加速推動淨零轉型,使得近年來綠領工作需求成長快速,無論是節能、創能、儲能、系統整合,都需要更多人才投入;一起來認識這些綠領人才的工作內容!
綠領人才1:光電案場規劃師
光電案場規劃師是負責規劃和設計太陽能光電案場的靈魂人物,在太陽能發電項目的早期階段,負責評估場地、分析建物現況、土地利用、考慮環境因素,並規劃如何最有效地配置太陽能光電設施。
這些專業人員需要考慮光電模組的布局、設備的選擇、發電量的預估,同時要確保設施的安全性、環境平衡以及與當地社區的協調,需要同步評估技術、政策、法規、成本等多方面的考量。包含評估技術的可行性、效率及成本;處理預算和籌資,確保有足夠的資金來支持建置和運營光電案場,與銀行、投資者等對象進行談判和合作。同時也會參與詳細的建物與土地利用規劃、設計太陽能裝置的配置,最後擬定適當的執行方案。
適合有這些技能的人才:工程和技術知識、專案管理能力、太陽光電技術士、具電腦繪圖能力者、安全衛生管理、現場工務工程師、系統整合工程師。

綠領人才2:離岸風場施工經理
隨著離岸風電產業的從無到有,這項與海相伴的新興職業也因應而生,離岸風場施工經理作為「海上工頭」,需要管理船上的施工團隊。該職位作為施工船船長以及業主間的橋樑,在施工過程中扮演協調、判斷、下指令的關鍵角色,並同時負責管理設備運作的安全性,確保風場設備能安全順暢地運作,也需要臨場反應與即時調度,除了擁有豐富的工程知識,也需具備高度的專業和隨機應變能力。
此類人才所需技能可包含(但不限於):離岸風場施工專案(尤指大型施工船舶類)管理與協調溝通能力、鋼結構工程焊接技術、大型起重機操作經驗、安裝和拆除工程技術等

綠領人才3:綠電調度員
「讓每一度綠電發揮最大價值」是綠電調度員的終極使命。身為售電業中的綠電調度員,需要解讀電廠發電數據(供給)和企業用電數據(需求)的能力。由於再生能源會受到天氣影響發電量的高低,必須利用過往經驗和電力數據資料,透過事前預測和事後調整,制定適宜的綠電匹配規劃,確保每一度電廠發出的綠電,盡可能地為企業客戶所使用。
適合具備這些技能的人才:電力系統知識、數據分析、計算機科學、風險管理、團隊管理

綠領人才4:綠能融資顧問
綠能融資顧問是指在再生能源領域提供融資和財務建議的專業顧問。這些顧問必須擁有豐富的金融、投資和相關產業知識,致力於協助業者成功獲得綠能融資。
綠能融資顧問的工作涉及財務、工程、保險、法律等四大領域的盡職調查(註1),和一般企業融資不同的是,專案內容涉及電廠等能源基礎建設,綠能融資顧問需要親自至再生能源案場勘查,實地檢視專案進度、了解業者如何經營當地社區關係以及環境生態的維護,並透過上述資訊判斷潛在風險,針對案場的可融資性提出建議。也因為這份工作和能源轉型的永續發展相關,所以也對環境懷抱著「使命感」,期許自己的貢獻能讓臺灣乃至於全世界,都能更加靠近淨零永續的願景。

※註1:盡職調查(due-diligence, DD)為企業投資和併購案中常見的流程,旨在整理並評估有關特定業務、投資或交易等專案的重要資訊,通常包含財務、法律和技術等面向,以確保決策者在做出重要決策前有全面的瞭解,並能夠最大程度地降低潛在風險和不確定性。
*以上資訊部分由大同智能、伯威海事、陽光伏特家、富邦銀行提供。
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