從東芝、三菱醜聞到夏普易主,日本百年品牌百日崩壞

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造假弊案、日圓升值和九州地震,日本企業今年天災人禍不斷,加上急升的匯率和大跌的日股,安倍晉三該如何突圍脫困?
文:陳敏靜|財訊雙週刊 第502期
東芝爆發會計弊案、高田(Takata)安全氣囊召修、三菱汽車油耗造假、夏普經營權易主⋯⋯,家喻戶曉的日本企業一家又一家出事,百年打造出來的品牌,不用百日就被毀掉。
最近的三菱汽車醜聞,公司承認25年前,即開始捏造油耗數據,自1991年起,他們即採用違反日本政府規定的方法進行油耗測試。三菱操縱輪胎阻力和空氣阻力的數值,刻意提高燃油效益,實際燃效可能比申報數值高出5至10%。以三菱汽車的主力車款eK Wagon為例,市面上公開的汽車燃效為每升汽油30.4公里,實際上起碼有一成約3公里是浮報的。
這起事件爆發,是因為與三菱合作小型車的日產,在調查相關車型的油耗後,發現數值有誤。日產於是要求三菱汽車加以確認,三菱進行內部調查,才揭發違規情事。此次涉案的是「eK Wagon」和「eK SPACE」,以及供給日產的「DAYZ」和「DAYZ ROOX」四個車型, 共計62.5萬輛車。
三菱、東芝弊案 牽連廣大
三菱汽車辯稱,作弊是為了獲得最高等級的國家環保車減稅優惠。據三菱汽車估算,eK Wagon如果未獲免稅認定,而僅享受比免稅低一級的減稅的話,車主必須多繳大約5700日圓稅金。目前,該款輕型車在三菱汽車約10萬輛的日本國內銷量占了六成左右,正因為如此,此次虛報燃油效益的問題才更顯得嚴重。
去年爆發的東芝作帳弊案,同樣也是歷時多年,輕易地取代2011年底由高層主導的奧林巴斯(Olympus)長期財報舞弊案,成為日本史上最大會計醜聞。
調查報告指出,「包括高層在內,東芝整個組織參與其中」。東芝前後三任社長向屬下施壓,在會計帳冊動手腳。自2008年至2014年的6個年度,虛報利潤達到1562億日圓。涉案的3名社長及8名董事,在去年7月同一天辭職,如今面臨投資人與公司的連串官司。
東芝具有140年歷史,一直有很強的創新能力,是世界上最早開發筆記型電腦和NAND記憶卡,不斷挑戰新技術。《日經新聞》一篇產業分析便酸了該公司,說東芝這起最嚴重的品牌形象受損事件,「只能說是東芝誤解了挑戰的真正含義」。
還有,1933年創立的高田公司,是全球第二大安全氣囊公司,2013年爆發致命瑕疵至今,案件仍如雪球般愈滾愈大。美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)最快將在5月決定擴大召修規模,召回的汽車數量預計將從目前大約6000萬輛增至1億多輛。預計總費用將超過1兆日圓,高田的經營狀況不可避免將進一步惡化。
改造或易主 才能脫胎換骨
再大的醜聞,在新聞熱度消失後,會逐漸被人淡忘,但是問題不會就此消失,這些公司將承受多年衝擊,唯有脫胎換骨的改造,才能生存下去。
索尼就是破落戶歷經十餘載,重振家道的例子。該公司目前公布上個會計年度(至今年3月底止)終於轉虧為盈,創造近1500億日圓淨利,扭轉前年度淨損約1200億日圓。索尼近年連續出脫手機和個人電腦等賠錢事業,此後將倚賴三隻金雞母:PS遊戲機、生產iPhone零件──影像感測器的特殊裝置部門,及音樂和電影事業。社長平井一夫表示,重整工作接近完成階段,上年度財報代表索尼邁向新的開始。
除了處分不賺錢的事業,另一種激進重整模式就是經營易主,像是夏普賣給鴻海,這是日本電機大廠首度完全被併入外資旗下,以現今嚴峻的經營環境來看,難保不會出現第二例。

Photo Credit: AP/達志影像
過去3年來,日本首相安倍晉三總是拿企業獲利強勁成長,作為安倍經濟學奏效的證明,今年就很難了。大和證券估計,日本大型公司稅前利潤在今年第二季將衰退10%,成為安倍2012年底就職以來最差的季度。
最大原因是今年以來日圓對美元強勁升值11.4%,嚴重衝擊日企獲利。反觀前3年,日圓對美元貶值合計近40%,出口商得到莫大助益。受到企業獲利萎縮拖累,日經指數今年以來(至四月底)累計大跌12.4%,是全球主要股市表現最糟的。
日本企業龍頭豐田汽車以本年度(截至明年3月底)1美元平均兌120日圓估算,日圓匯率每變動1日圓,即對該公司年度營運利潤造成400億日圓的影響。
在弊案、日圓之外,日本企業又受到熊本地震的撼動。《日經新聞》在4月底進行調查指出,在熊本縣設有生產基地的製造業已有八成重啟生產,但尚未完全恢復。
豐田此次從海外採購短缺的零部件,將受影響的汽車生產控制在8萬輛。但這種數量已足以影響該公司今年能否維持全球汽車龍頭的地位。
2015年度豐田集團全球銷售為連續第3年突破千萬輛大關,達1009.4萬輛,超越德國福斯的995.1萬輛,成為全球第一。豐田曾因2011年東日本大地震和泰國洪水而出現全球銷量下滑,但影響僅局限於該年度。
另一方面,索尼供數位相機使用的圖像感測器熊本廠,仍未恢復生產,主要客戶尼康(Nikon)表示,其生產與銷售不可避免受到影響。索尼仍在評估地震影響,故延後發布本年度財測。
東芝與三菱汽車的造假弊案,反映出根深柢固的企業治理問題。財經雜誌《巴倫周刊亞洲》版總編輯皮塞克(William Pesek),即撰文強烈指責安倍缺乏改革魄力。安倍的第三支箭訴求結構改革,也呼籲企業配合。可是,日本企業高層大多當成馬耳東風,皮塞克認為,日本政府應該立法強制執行改革,安倍應該點名敷衍了事的企業。
企業治理 須立法強制改革
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超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

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運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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