我們想讓你知道的是
社會民主黨痛批，財團每年全民手中拿到超過4千億的租稅優惠，他們卻給勞工低薪長工時，得了便宜還賣乖，六缺之外還缺恥。
出口連8衰、外銷訂單連6衰，台灣今年經濟成長率保1都有困難，工總理事長許勝雄21日忍不住痛批，當前台灣投資環境不只充斥著工總白皮書提出的「缺水、缺電、缺工、缺地、缺人才」等五缺，還要加上嚴重「缺德」，尤其是政黨惡鬥，導致國內投資蕭條。
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中時報導，許勝雄昨出席三三會例會時指出，依最新調查，台灣企業國內接單、海外生產比例高達59％，企業出走，即使將利潤帶回來，也只對股東有益，對國內經濟、社會及產業都無法作出更大貢獻。要提升經濟動能，政府須設法健全投資環境，招商引資。
然國內投資環境非但未見提升，還日趨惡化，除先前提出的五缺，現在要新增「缺德」！許勝雄說，政黨惡鬥、名嘴亂象，未能尊重、包容彼此，總為反對而反對，導致立法院議事空轉，各項攸關經濟發展的重大法案及投資案，不是長期擱置就是胎死腹中。
工總提出因缺德卡關重要法案與計畫，包括《產業創新條例》修正案、《自由經濟示範區特別條例》、服貿貨貿協議、桃園航空城特定區計畫案及政府組織再造方案等五大案。
央廣報導，工商協進會理事長林伯豐也認為，台灣製造太多對立，下一任國家領導人應該要組內閣，讓各黨派參與研商，消除藍綠對立，再進一步消除貧富對立；最近媒體披露全球富豪排名，聚焦在光繳稅就高達上億元，恐造成仇富情結更嚴重，政府應鼓勵在全球競爭、努力打拚，並在台灣繳稅的企業，讓正向訊息傳達出去，藉此創造和諧社會，才有助於經濟發展。
景氣將面臨三大考驗 政府心胸不開闊
聯合報導，許勝雄在10日指出，未來兩年內，台灣景氣動能將面臨三大考驗，包括國際經濟成長疲軟、2016年總統大選帶來兩岸政治變化以及台灣內部制度問題。不過他認為，台灣產業根基厚實，只要政府擁有開闊心胸，台灣企業仍將延續成長動能。
大環境不好，台灣還面臨更多課題，他認為，兩岸政局穩定牽動台灣經濟，不過自今年到明年1月總統大選後，大陸對台將會處於「聽其言、觀其行」，兩岸關係難有所突破。
此外，許勝雄直言，台灣政府心胸不夠開闊，制度僵化讓企業發展窒礙難行，以國際人才為例，新加坡、澳洲、紐西蘭透過技術投資移民，積極吸引人才，全世界都在搶人才，台灣又有少子化問題，政府應該用開放心胸，引進國際人才、留住國內人才。
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社民黨批：財團得了便宜還賣乖，還缺恥
自由報導，社會民主黨痛批，財團每年全民手中拿到超過4千億的租稅優惠，他們卻給勞工低薪長工時，得了便宜還賣乖，六缺之外還缺恥。
范雲指出，目前台灣的稅制已經對財團夠優惠，根據2014年上市公司公開的財務報表，最賺錢的前十大企業平均稅率僅有10%，其中華亞科技不僅不用繳稅，全年稅前淨利460億元，竟然還可以退稅62億元，有效稅率是-13%。
范雲表示，以許勝雄旗下的金寶電子來說，2014年淨利24億，但有效稅率僅5％，竟與一般上班族稅率無異，對許而言，最好的投資環境就是完全不用繳稅，政府還會無限制的倒貼補助，同時取消勞工基本工資，工時沒有上限。
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
