從匈牙利轉向極右,看左翼政治的困局與限制

從匈牙利轉向極右,看左翼政治的困局與限制
Photo Credit: Bela Szandelszky / AP Photo

我們想讓你知道的是

Fidesz和Jobbik有這麼多人支持,是因為匈牙利人本身都太排外、太保守、沒有內化自由民主的價值嗎?

(本文是作者根據在〈東歐—右翼民粹與民主倒退〉講座的發言稿修改而成,分成兩篇刊登。上篇見〈民主轉型大不易:前共產主義東歐國家,如何走向右翼民粹〉。)

在2008 年金融海嘯之後,匈牙利的極右政黨Jobbik和持民粹保守主義立場的政黨Fidesz,都得到了長足的發展,後者在2010年以壓倒性的姿態贏得國會大選,奪下超過2/3的議席,前者則在去年的國會大選中成為第3大黨。原來執政的社會黨以及其他自由派政黨只有不足3成選民支持,在議會上幾乎沒有影響力。

簡單來說,匈牙利的情況就是一個有極右法西斯傾向(但未至於完全公開排外和反對民主)的政黨以絕大多數的支持上台執政,而他的最大的挑戰者,就是一個正牌的排外極右政黨,也就是排外和更排外、極右和更極右的政黨之爭。

民粹式保守主義的Fidesz

Fidesz自2010 年上台以來的一系列政策,是排外、國家主義(statism)、威權主義、民粹國族主義和文化保守主義的混合體。不少論者都指這些行徑,其實都有當年法西斯主義和納粹主義的影子。

匈牙利總理奧班(Viktor Orbán)去年就曾在一個集會上,揚言歐洲的「自由民主制」(Liberal Democracy)已經破產,匈牙利要以非自由主義(Illiberal)的「基督教民主」(Christian Democracy )取而代之。他所指涉的,是一系列打擊同性戀(Fidsez成功修憲限定婚姻只可以是「一男一女一夫一妻」)、打擊多元文化(多次公開暗示伊斯蘭教徒為恐怖份子)、剝奪少數族裔(主要是羅姆人)社會保障的政策。他甚至將「維護基督教價值」定義為匈牙利的民族性,修憲寫入匈牙利憲法。

在Fidesz執政後在社會政策上的最大改變,就是引入了所謂的工作福利(workfare)制度。公民被定義為有義務貢獻國家,所以大部分的社會保障都需要申請人有工作,而失業教濟金只多只能支取三個月。若三個月仍然找不到工作,所屬的地方政府就可以強制公民參與所謂的「公共工作計劃」(Public work programme),其實就是任由地方政府指派苦工,工資每日發放,這已是近乎國家勞役。

為了「鼓勵勤奮工作的人民」,匈牙利也給予高收入的家庭更多免稅額,而低收入、無工作收入的家庭,補助卻一減再減。而另一方面,為了對抗所謂的「外國金融資本」對國家的入侵,Fidesz也將本來在1999年起就私有化了的退休保障(pension)基金收歸國有,而且併入國家的收支,帳目不對公眾開放,也就是變相沒收了國民的資產。

這些措舉不見得一一都來自基督教教義,卻明顯是民粹式保守主義的政治議程。這次宣言之後就在歐洲政壇和知識界廣為人引用,匈牙利其實是整個中東歐內,極右政治和民主倒退得最為招搖和引人側目的國家。

為何匈牙利會轉向極右?

按理匈牙利的轉型,應該並沒有民粹排外和威權政治的土壤,至少比起其他中東歐國家來講是如此。匈牙利本身民族單一,沒有身份政治問題;在1989年資本主義轉型後,市場向西歐開放,但因為本身有工業基礎,外資和本地企業合作也相對平等,工人有基本社會保障。

而匈牙利在民主化後的憲法,更在當年被譽為是民主憲法的最優秀範本。為什麼竟然被民粹排外政黨以民主方式上台,還打做成了中東歐最強勢的民粹保守主義政權?這並不是一個容易回答的問題。我認為這裡主要有3個互相影響的原因:歐盟的經濟一體化條款、左派與自由派執政時期的緊縮政策、以及左翼抗爭力量在民間扎根不足。

加入歐盟與緊縮政策

在90年代中期,因為經濟重組並非全無震盪,當時的執政社會黨和自由派的自由民主聯盟也想盡快和歐洲的開放市場接軌,於是大力推動私有化。結果,匈牙利經歷了好一段時期的經濟衰退,需要削減社會保障,這造就了1998年Fidesz的第一次上台執政。

當時的Fidesz已經轉向保守主義和國族主義,上台執政後則把緊縮政策推翻。尤其重要的是大規模開放房地產的按揭市場,國家提供稅務優惠甚至資助公民投資房地產,這既引起了投資泡沫——就是這個時期開始國民和本土企業開始大量持有外債——也令政府財政負擔急速增加。

2002年,Fidesz在選舉中失利,社會黨和自由民主聯盟聯合政府重新上台執政。但這時候財政問題已浮現,政府不得不為前朝政府「埋單」,再行緊縮政策。除此之外,當時匈牙利政府已經準備加入歐盟,更重要的是加入歐盟中的「經濟暨貨幣聯盟」(Economic and Monetary Union, EMU) ,最終希望加入歐元區。

加入EMU 的最重要條件,是要和其他西歐國家的經濟制度趨同,即匈牙利需要進一步的私有化、減稅減息、推高通漲、政府需要有穩健的財政儲備。這其實就是要匈牙利進一步削減社會保障之餘,又不能用其他政策壓低通漲。這令到基層人民生活百上加斤,沉重地打擊了左派和自由派政客政黨的支持,在基層、工人階級間的支持就更受打擊,而最終匈牙利亦未能加入歐元區。

錄音醜聞︰民眾徹底心死

到2006年大選之後,社會黨爆出醜聞,總理在內部會議親口承認對選民的承諾都無可能做到、「全都是謊話」。錄音流傳出來,引發匈牙利各地大批民眾示威,不久演變成騷亂,Fidesz和Jobbik迅速介入支持。民眾徹底對執政左派和自由派政客心死,全面倒向Fidesz和Jobbik,這也是前者在2010年大選取得壓倒性勝利的基礎。


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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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