太陽花學運:科技創新應用總整理

太陽花學運:科技創新應用總整理
唸給你聽
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作者:ATTICUS W

我在青島東路上拍的這張圖,同時包含了政治(內容)和資訊(LINE)的意向,非常適合當頭圖。

這次的太陽花學運,讓我們看到了網路科技的創新力量不停地爆發著,過去動輒數個月才能完成的網站和服務,竟然在短短一天甚至數小時內就完成了!更令人驚艷的是透過科技工具的協助,快速地將參與者的力量匯聚起來。

以往,即便資訊工程人員將平台架構起來,線上的參與者很多,卻不一定有實質的參與者,所以才會有「萬人響應,一人到場」的窘境。但在這次的運動中,因為這些網路科技媒體的創新,人群確實參與了,成為串聯這場運動的神經脈絡,堪稱O2O(Online to Offline)的最佳典範。

另一個有趣的地方是,這次運動幾乎有所的硬體架構和網路服務建構,都是自發性建構的,充滿著由下而上的精神,而這確實是網路創新的原生精神。以下,我們將從資訊面、地理資訊面、財務面、人力動員面和資料面,來看這些科技層面的創新應用:

青島東路上拍的 PA 設備,認識這次負責音響工程的偉大哥(假名)則是在濟南路上

硬體面 – 建構運動的神經樞紐:拉線與音響工程 – 偉大哥與他的50個PA

在青島東路或濟南路上,每場論壇都需要聲量極好的麥克風。從議場內的廣播直接傳送到外場,這些事情並不是變魔術般地就出現了,也沒有中央控制的團體在運籌著。靠著就是一位音響工程公司老闆偉大哥,將公司所有的PA設備全部輸送到現場,並號召業界50位的PA控制人員到現場佈線和輪班。

PA:PA,其實就是「Public Address」的縮寫,顧名思義是指為任何面對公眾進行的表演或演講等, 利用一系列包括音響的中控心臟-混音器Mixer、擴大機Amplifier與內外場喇叭Speakers等進行收音與調變,以強化現場的音場效果。

資訊面 – 國會無雙

國會無雙為沃草團隊的第一個服務,這個網站試圖以「播報體育賽事」的方式來代替原本無趣的立法院實況,並在公聽會安排「主播」和「球評」,讓對政治冷感的一般公民可以用非常具娛樂性的方式來親近政治議題,是邁向「政治普及」的重要里程碑。

本次服貿協議最具衝突性的「30秒通過」爭議,就是由國會無雙網站在第一時間發現,否則也不會有後面如此巨大的運動發生。


唯一一次進入立院的二樓,這張照片顯露了各種器材和線材的混亂,卻依然順利地把事情完整,我有點想要喻表GΦV這個分散式的自主部落(?),總能美好成事。

資訊面 – 強化拖鞋及iPad 零時政府(GΦV) 建構強有力的直播環境與資訊入口:g0v.today
零時政府(GΦV)就是「自動自發」的代表詞,有人看到了問題,然後發起了一項任務(挖坑),接著在社群裡提出,有人看到任務需求(坑洞),就開始解決任務(填坑)。在此我們看到了兩個關鍵:
  • 非常好的協同工具:
  1. IRC
  2. GitHub
  3. Hackpad
  4. Telegram : 通訊加密 Instant Message
  5. Loomio.org : 線上協同決策系統,曾用來討論逆滲透方案
  • 非常積極的協同精神:這是一種滾動,進入g0v後,每個人除了自己的力量,只要付出一點點,都被賦予了更強大的力量。

經由協同的人與工具,g0v 在這次的運動中做了這些事情:

  • 比SNG車快,打造媒體直播專區:「原本3G走不通,隨即架設了 Wimax 行動無線網路基地台。接著開始拉 60M/15M 的雙向專線。將拉進議場的有線網路擴增成無線網路。」
  • 建立資訊入口網站 g0v.today :本次的網路創新,透過 Hackfoldr 許多都被整理在g0v入口網站。人們可以用最快的速度看影音轉播,使用ustream、文字(包括英文)轉播、影音記錄、新聞整理(服貿東西軍)。
  • 網管與中控:網管的部分等於擔起議場內外 MIS 的角色,中控的部分就是協調所有工作狀況的聯絡人,就像 PM 一樣。
  • 野戰網路環境部署
  • 反訊號遮蔽與反制網路攻擊。(低調)

資訊面 – 為了上刊紐約時報網站一天架設起來的 4am.tw 網站

為了讓這次反服貿事件廣告上刊到紐約時報,並讓閱讀者看完廣告後能取得更多資訊,由設計師 Even Wu 及其夥伴,在一天之內打造出來的 4am.tw 網站,除了以時間軸的方式述說服貿事件以外,還要符合廣告設計風格以及適應手機閱讀版型。
關於 4am.tw 網站的前因後果,「太陽花學運國際對外發聲窗口,4am.tw 網站上線始末」有更詳細報導。

資訊面 – 用時間軸看蘋果日報反服貿新聞

太陽花運動每天有太多的新聞產出,閱讀者可透過時間序列的方式閱讀蘋果日報的文章,但缺點是只能讀蘋果的內容。

資訊面 – 服貿跑馬燈

相較於蘋果日報的時間軸新聞,服貿跑馬燈將所有服貿相關新聞直接一行一行排下來,雖然界面上沒那麼好看,但新聞的旁邊還增添了 Facebook 上貼文者的註解,反而更有由下而上的素人評論新聞效果。

資訊面 – 政誌串聯服貿跑馬燈

政誌和蘋果日報的「服貿議題時間軸」用的架構一樣(亦或是蘋果日報使用政治的架構 Jimmy Huang ?),並將服貿跑馬燈的內容套上這個架構。

資訊面 – 服貿東西軍

將臉書上面的關於服貿議題的各式新聞,透過不同標籤整理出支持服貿和反對服貿的分類。網站細分出「反對黑箱服貿」「支持速過服貿」等六種面向,讓閱讀者可以輕易地掌握不同意見所提供的資訊。

地理資訊面 – 永遠不缺席的 Google Map 參與活動的人最佳路標指引

從善導寺站出門後,一路走到青島東路,接下來你就迷失了。神人(由ETBlue發起,眾人編輯)製作的透過mapsengine所製作「佔領立法院地圖」,包括演講台、廁所以及7-11都清楚的標示出來,由於運動是活的,所以也該用活的地圖來指引。

地理資訊面 – 透過 GIS 地理計算 3.30 遊行人數

在警局和媒體永遠都確定不了3月30日遊行的實際人數時,PTT鄉民 weijidai 透過台北市政府 GIS 圖資以及 Google Earth Autocad 算出實際的遊行人數,為人數計算科學化設立起指標。

財務面 – 群眾募資網站 FlyingV.cc 以及 VDemocracy.tw 

透過群眾募資網站 FlyingV 極速地以半天的時間就完成 639 萬的募資,好讓本次反服貿事件以廣告的方式刊登於台灣閱讀人口數的蘋果日報以及紐約時報國際版(一周內刊登在國內版)。但因為 FlyingV 因為和櫃買中心和約簽訂所有募資案件都必須有三天的暖身預告,因此 FlyingV 在本次案件中被罰款,問題始末請看「為何只有一件集資案件出現在FlyingV上」詳細報導文章。

因著 FlyingV 無法再進行募資,網路上對應的速度出乎意料的快,在四月七日已經上線的VDemocracy.tw是一個以社會運動為主的群眾募資網站,誕生的原因可看「山不轉路轉」以及「專為社運而生,VDemocracy專案今日上線。談談群眾募集在這次太陽花運動的發展與限制」文章。

人力動員面  – 一起排班守立法院

讓使用者可透過 Facebook 的帳號登入,立即了解自己的朋友在立法院排班的狀態,自己也可以加入排班,讓朋友間互相提醒。這個網站建立的始末,可以看詳細的報導「號召朋友去立院排班,不知道什麼時間最適當嗎?來用用這個「反服貿立法院Facebook好友排班表」的網站吧。

James Tsai 製作的網站串接上面的立院排班表,可把排班的狀況透過地圖標出目前排班的狀況。

人力動員面-Ustream
由於 g0v 架設的現場的直播,使得動員上面能夠更即時,緊急支援人手不足的地方,在變化相當大的抗議現場,能夠即時確認需求是否被滿足相當關鍵。同時直播的架設,也使得更多人和現場情感連結,願意親身前往,離開之後,持續貢獻。
人力動員-YouTube

除了學運歌曲MV的號招外,也看到這次人人都有許多影音,甚至電視新聞的錯誤資料被備份到YouTube上面。

資料面 – 自己的服貿自己審

將服貿全文、公聽會逐字稿、產業評估報告全部整合和立法院專案報告全都整理起來。讓閱讀者可完全了解服貿最原生的資料,而不是懶人包而已。建站的站長在四月六日的時候舉辦了小型說明會,PunNode 整理成「台灣:網路時代新媒體建置快速技巧,以「自己的服貿自己審」為例

資料面(查詢) – 你被服貿了嗎

可快速查詢服務貿易協定和你公司的相關性。

資料面(分析)- 人民力量展現圖

透過使用者在 Facebook 上面的打卡數字,並以光圈的方式展現出在該地的影響力,這個分析服務特別應用在三月三十號的遊行中使用,屬於短暫型的應用服務。

資料面(分析) – 你的服貿指數

林克傳說所延伸出來的服務,可算出自己和朋友間關於服貿議題的傾向,以及支持學運的指數,可以說是數據分析的成果展現。

資料面(分析) – 媒體傾向展現圖

透過整理服貿東西軍上的新聞,加上媒體來源的參數,即可算出媒體對於服貿議題的傾向,其中光譜的大小代表該媒體在 Facebook 上面的曝光程度,其中當然以蘋果日報為翹楚。

資料面 – 負評網
該網站並不是為了服貿議題或學運所創造出來的,但把該議題顯眼人物放到負評網後,得到許多意外的回答,發展出完全素人的意見評論。另外過去所謂的評論僅放在文章下面,並沒有整理成一個完整的購面來形容產品,在資料處理上多了一個嶄新角度。

負評網剛開始是由四個竹科工程師所創辦,主要是針對市面上貴鬆鬆的3C產品提供網友評論,網友除評論外,還可選擇有、想要、不想要、或提缺點、評論等,後臺再藉由演算法產生地雷指數,指數越高評價越差,而現在更提供競品PK功能,最新PK則包括「邱毅、宅神」、「王炳忠、妖西」、與「通過服貿、退回服貿」。

先前每天流量約2000人次,3/29熱門人物上線PK後,流量暴增到六萬人。

資料面–SlideShare/ 懶人包

這次鄭秀玲教授服貿懶人包,在一開始大放異彩,雖然說有過度簡化的嫌疑,但透過一個切入點,造成許多人更好去切入,理解議題。後面更是因為協作的關係,有更種版本的懶人包,反懶人包,甚至連後面政府相關部會都跟進,將自由經濟貿易示範區做成懶人包說明。裡面的資訊圖表,CC授權,社群回應,都可以期待未來有更好的發展。

原文連結

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