陶氏化學、杜邦今宣布合併 超越孟山都成美國化工巨無霸

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陶氏化學與杜邦合併後將成為僅次於巴斯夫集團的全球第二大化學企業,並將一舉超越孟山都,成為全球種子與農藥產業龍頭。
中時報導,陶氏化學(Dow Chemical)與杜邦(DuPont)計畫於11日宣布合併,將成為化工產業迄今規模最大的交易。雙方協商雖已進入收尾階段,合併後新公司將分拆成三大事業群,分別為農業、特用化學品(Specialty Chemicals)與大宗化學品(Commodity Chemicals)。目前協商的合併條件尚不得而知,但知情人士表示,雙方將對等合併,也就是對任一方股東都不會提供大幅的溢價。
端傳媒報導,這項交易仍需經過數個國家的反壟斷監管機關批准,可能會成為這次合併的阻礙。杜邦佔據美國玉米和大豆種子市場的三分之一,陶氏化工則佔據5%。監管部門可能擔心,兩間公司合併後會導致種子和農用化學品價格上漲。美國農業聯合會(AFBF)首席分析師Bob Young表示,「我們的會員將非常擔心農業供應領域進一步整合。」
華爾街日報報導,但也有反壟斷專家表示,這項交易還是有可能符合監管要求,因為陶氏化學和杜邦的許多主要產品之間並不直接競爭,而且在有重疊的領域,比如糧食種子和外牆防水透氣膜,可以剝離相關資產。彭博分析師表示,如果陶氏化學與杜邦承諾在合併後出售數個資產,應該就能通過美國的反托拉斯審查。代理律師認為,由於各方計劃將業務一分為三,因此不太可能出現壟斷問題。
南早報導,今年對陶氏化學和杜邦而言都是多事之秋。杜邦前執行長庫爾曼(Ellen Kullman)10月下台,距贏得一場由維權股東(activist shareholder)發動的委託書大戰只隔5個月。陶氏化學執行長利偉誠(Andrew Liveris)帶領公司走出了金融危機期間瀕臨破產的局面,但近來也面臨維權股東Dan Loeb麾下Third Point施壓,要求精簡瘦身、聚焦於成長較快的部門。

Photo Credit: Reuters/達志影像
中央社報導,2014年陶氏化學公司營收達582億美元,杜邦公司則達347億美元。兩家公司合併產生的新企業,年營收總計將逾900億美元。目前的化工業龍頭德國巴斯夫集團(BASF)2014年營收達810億美元。
聯合報導,陶氏化學與杜邦皆為美國百年老牌企業,市值各約達600億美元,達成交易後市值將近1200億美元,成為僅次於巴斯夫集團的全球第二大化學企業,並將一舉超越孟山都(Monsanto),成為全球種子與農藥產業龍頭,在塑膠、工業化學、農業化學、農作物種子等領域擁有優勢地位。陶氏化學執行長利偉誠預料擔任新公司執行董事長,杜邦執行長布林(Edward Breen)則續任執行長一職。
中時報導,根據Dealogic資料,2015年到目前為止的併購規模已上看4.35兆美元,超越2007年締造的高點。且一旦陶氏化學與杜邦合併,意味農業科學產業的整併潮將持續加溫,因該產業正面臨旗下商品價跌的壓力。業界人士表示,兩家公司合併每年可省下約33億美元的成本,並且新公司市佔增長,可能在農業化學與特殊化學品等市場採取削價策略,德國競爭對手巴斯夫、拜耳(Bayer)、朗盛(Lanxess)將首當其衝。
這項交易也可能在歐洲引發跟風,如孟山都會否再次對瑞士農藥商先正達(Syngenta)提出收購要求,來對抗新崛起的美國巨頭。孟山都執行長葛蘭特(Hugh Grant)上月表示,業內「所有人都在相互接洽」。
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一圖看懂——讓專業的來,居家照顧服務員都在忙什麼?

我們想讓你知道的是
長照服務成為承擔社會需求的重要支柱,專業的居家服務員,開始走進長者的生活中,提供基本的日常照顧,包括沐浴、準備餐食、家務等等。不僅提供了必要的支持,更盡可能確保長者的每一天,都是舒適而有尊嚴的。那麼,在居家服務員所提供的服務中,包括了哪些項目,又有什麼樣專業的眉角呢?一起來認識一下吧!
隨著時間的推進,所謂的「高齡化」、「少子化」社會,已經從一個社會學名詞,成為我們的日常。根據內政部統計,2017年起,台灣的老年人口比例正式超過了14%,今年老人人數則已超過425萬,預計到2025年,每五位居民中,就將有一位是65歲以上的長者。這不僅是一個數字上的變化,更是對我們社會結構和價值觀的挑戰。
在這樣的變遷中,其實許多長者都有一個共同的願望——能夠在自己熟悉的家中,按照自己喜歡的方式生活。然而,面對快速變化的社會和家庭結構,這樣的願望似乎越來越難達成。取而代之的,是長者們必須獨居,或與同樣年長的配偶互相照顧的現實。因此,長照服務成為承擔這些社會需求的重要支柱,專業的居家服務員,開始走進長者的生活中,提供基本的日常照顧,包括沐浴、準備餐食、家務等等。不僅提供了必要的支持,更盡可能確保長者的每一天,都是舒適而有尊嚴的。
那麼,在居家服務員所提供的服務中,包括了哪些項目,又有什麼樣專業的眉角呢?一起來認識一下吧!

1. 備餐服務、協助進食:
服務內容:依照長輩的需求、營養狀況和牙口狀況準備餐點及協助進食。
眉角:如果長輩牙口較不好,居服員會將餐食煮得較軟或打成泥、剪碎, 讓長輩容易進食。若長輩排斥泥狀食物,則將豆類或穀物類食物打成稀狀,讓長輩直接飲用。需要依照長輩的吞嚥能力,準備合適的餐具。一般會建議長輩自主進食,若需要由居服員協助,則必須注意餵食的速度及進食速度。但不管長輩是否可自行進食,居服員皆需要請長輩張口確認是否食物皆已吞嚥完畢,避免長輩因為食物留在口中而嗆到,發生危險。
2. 沐浴服務:
服務內容:協助長輩穿脫衣服、進行沐浴。
眉角:沐浴的過程需要注意水溫,以手臂內側測量溫度是否適中。須注意避免水流到眼睛。沐浴的過程會坐在馬桶或是便墊盆椅上,若長輩仍有行走能力或手部功能,居服員會鼓勵長輩自己清洗正面,背面由居服員協助,以維持長輩的生活機能,延緩退化。在沐浴的過程中,居服員須注意長輩的隱私,但也同時必須注意通風,避免室內太悶導致長輩或居服員昏倒。
3. 陪同外出、陪同就醫、採購:
服務內容:許多個案因身體狀況較難獨自外出,因此居服工作中陪同外出散步或就醫、協助個案採購日用品都是很重要的服務,攙扶步伐不穩的長輩到外面散步運動,或是為長輩採買衛生紙、洗髮精等日常用品,讓他們可以生活地更加舒適。
4. 基本日常照顧:
服務內容:協助長輩翻身、移位、修剪指甲、協助上下床、刷牙洗臉、協助換尿布等基本日常照顧。
眉角:在進行任何活動前,確保環境安全,無滑倒或絆倒的風險。使用適當的輔助工具和技巧,來避免造成長輩或照顧者的傷害。注意個人和環境衛生,以防止感染。考慮長輩的健康狀況和特定需求,並根據這些需求調整照顧方法。在進行照顧時尊重長輩的隱私和尊嚴。
除了以上四項最基本的服務項目之外,還有足部護理、管灌、翻身拍背、測量生命象徵、肢體關節活動、陪同外出、陪同就醫等等服務,都可以依不同長輩的需求來安排。
伊甸基金會自成立之初,就秉持著一個堅定不移的使命:為社會上需要幫助的人提供持續不斷的支持與服務。這一理念源於創辦人之一、已故的身障作家劉俠女士,以及六位志同道合的朋友。他們共同懷著一個夢想,希望無論是誰,都能找到屬於自己的一片天地,自由自在地生活和成長。劉俠女士曾這麼說過:「有一大片園地,種花種樹,養各類家禽,有工場、有房舍、有足夠的場地供人休閒娛樂。徜徉其間的,是那些眼睛看不見、耳朵聽不到、走路走不好,以及弱智、顏面傷殘、心智障礙的孩子…這是他們的伊甸園。」
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