薪資是離職主因?「心,委屈了」才是真的,5分鐘搞懂激勵Y世代的「心」方法

薪資是離職主因?「心,委屈了」才是真的,5分鐘搞懂激勵Y世代的「心」方法

我們想讓你知道的是

這是一位Y世代業務經理的真實故事:

正在進修在職專班的他,週間有兩天需要提早半小時下班,大約17:30需離開公司、出發到學校;平常都沒問題,然而恰巧今天因為需支援客戶的全天活動,因此需要到18:30之後才能離開公司,他能理解,因為是工作,所以也沒有多想;然而,到了下午五點十五分…

他的主管突然告訴他說:「我能體會你讀書的心情,你動作要快一點唷~不然上課會來不及。」

這個時候,他心裡一驚,覺得這麼忙碌的主管居然還想到他晚上有課,而且會能體會他的感受,這讓他更覺得在工作上要更努力來回報主管的用心。

現在很多老闆都在抱怨年輕人的離職率太高,員工則覺得老闆給的錢太少,到最後互相責怪的多,好聚好散的少,長久累積下來年輕人對老闆,老闆對年輕人的印象都不好;如何讓現在的年輕人(Y世代)對工作有責任感、並且能全力以赴的投入工作、遇到挫折也願意投入熱情去面對,到底應該怎麼辦呢?面對他們寧願不要加班費,也不想加班的困境該怎麼處理呢?

根據卡內基訓練®與全球知名市調公司MSW所做的全球調查,發現Y世代對於「工作環境」部份很重視,如:讓他們有靈活的工作時間,保持工作與生活的平衡;故事中所提到那位主管能成功的激勵到Y世代業務經理,就是因為尊重他有除了工作之外的生活,不僅僅只關注在工作完成了沒有。

除了工作生活的平衡之外,賦予他們自由發揮的空間也是另外一個關鍵;自由發揮的背後意涵就是,在帶領Y世代時,主管要「真的」相信他們做得到,因此明確告知要交給他們這個重要的任務,賦予他們對於任務安排或工作時間上的自主權,放手給他們展現他們能力的機會,並適時用非正式的方式(輕鬆的)關心他們是否需要幫助或協助,展現出願意支持他們想法的態度,在這樣的過程中就能讓他們覺得受重視,有好的”Fu”願意更投入以完成任務;透過這樣的正向互動激勵他們為自己的工作全心投入。

如果您對更多如何激勵Y世代工作時更全心投入的方法感興趣,請洽0800-033-898或點選這裡,卡內基訓練®協助您的企業、組織或團隊點燃職場工作熱忱,創造團隊卓越績效。