政問第六集》國會改革懶人包,帶你一次看清立法院25年來三波變革

我們想讓你知道的是
台灣國會改革改革雖迫在眉梢,沒有高品質的國會,就不會有高品質的法案為人民服務,也無法有效監督政府。政問第六集將邀請曾擔任立委多年、並撰寫《國會改革白皮書》的林濁水為您一一分析,並提出他的解決之道。
本週三(12/30)晚上九點,《政問Talk To Taiwan》第六集將上線,《政問Talk To Taiwan》是由台灣數位新創團隊如關鍵評論網、LIVEhouse.in、圖文不符、報導者以及設計界重量級團隊包括JL Design、IF OFFICE等共14組人馬,共同協力製作。
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台灣國會改選迫在眉梢,沒有高品質的國會,就不會有高品質的法案為人民服務,也無法有效監督政府。政問第六集將邀請曾擔任立委多年、並撰寫《國會改革白皮書》的林濁水為您一一分析,並提出他的解決之道。
在收看節目之前,我們先回顧國會走過25年來經歷的改革歷史。
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1987年,時任民進黨增額立委的朱高正在立法院跳上主席台並揮出第一拳,打響國會全面改選的議題。四年後的1991年,當了43年的第一屆立法委員全數退職,「萬年國會」成為歷史,寫下國會改革的新頁。
然而,歷經多次修憲與體制調整的立法院,從立委任職年數延長、席次減半,乃至從「複數選區不可讓渡制」改為「單一選區兩票制」,表面上看來立法院應該是越改越好,但為什麼從許多的民調顯示,人民仍然不信任國會,需要人民自組團體來監督國會?
從人民最「有感」的立法效率低落、法案卡在立法院內、黑箱作業的黨團協商,到隱藏在立法院制度內的選制問題,小選區讓立委變成里長,紅白帖大小事都要管,以及立委減半所帶來的弊病和議長中立問題,在在都讓我們的國會無法發揮「正常」功能。
►更多有關立委的工作內容以立法流程,請看《立院出代誌:為什麼我們關心的法案總是過不了?》
最近一次的不滿引爆點是在2014年3月18日。立法院在審查《海峽兩岸服務貿易協議》時,因國民黨籍立委張慶忠擔任內政委員會召集人,以該案超過行政命令審查不得超過三個月時間的限制為由,於30秒內宣布將全案送交院會存查,也就是代表已經審查完畢,以此迴避委員會審查(半分忠事件),引發人民不滿並佔領立法院。大家都在問:「我們的國會怎麼了?」
其實國會改革最早在1980年代末期便已經啟動,只是當時是以「國會全面改選為訴求」。而在1991年萬年國會的第一屆資深立委退職之後,第二屆立法委員全面由人民直選,也因此,立法院本身的體制自然要把從威權時代被弱化為「行政院立法局」的功能,提升到正常國家的國會所應該具備的功能。
同時為了改善民主轉型時普遍盛行的衝撞體制、議事杯葛與街頭抗爭所嚴重影響的議事效率,以及汰除藉由選制缺陷而選上的利益型立委,於是有了後續三波的改革。
第一波改革:調整立院體制
第一波改革主要針對立法院體制的調整。在1999年1月第三屆立法委員任期結束前,立法院分別通過《立法院組織法》、《立法院職權行使法》、《立法委員行為法》、《立法院議事規則》等四法。其中,日後被詬病的「黨團協商」就是這個時候正式被賦與法律地位,規範在《立法院職權行使法》第12章裡的第68至74條條文。但規定是規定,有沒有照做就很有討論空間。比方第70條規定,「議案進行協商時,由秘書長派員支援,全程錄影、錄音、記錄,併同協商結論,刊登公報」,但從來沒有人見過這份「公報」,因此黨團協商被譏為「密室協商」。
其他改革的部份主要是往提昇議事效率以及強化審查會的方向進行,所以第四屆立委法案的通過數量上比第三屆還要多上許多。
但接著問題又來了,最大的問題在於黨團協商這件事。
原本黨團協商是因為國民黨為了解決議事動輒被癱瘓,立法效率不彰所「發明」出來的方法,一開始的確解決了問題,所以隨後才納入《立法院職權行使法》裡。
但接下來卻演變成為凡有爭議或甚至來不及處理的法案全部都送協商,架空了委員會的功能。第二,第一波改革當中的《立法院組織法》第33條規定,五人以上可組黨團並可要求進行黨團協商。於是,不管大黨小黨,只要你有參加協商,不在協商結果上簽字就可以阻擋協商結果,並可以此為要脅交換利益,如當時著名的「錢坑法案」(P.121)。
此外,因為黨團協商所產生的各種亂象,讓人民對於立法院的信任降到最低點。於是,在第一波改革沒有充分解決問題,挖東牆補西牆之下,再度展開第二波的國會改革。

Photo Credit: 沃草
第二波:針對黨團協商進行改善
2001年之後第五屆立法院所進行的第二波國會改革,主要針對黨團協商所引發的問題進行改善。
細部調整的地方如下:
限縮協商範圍,增加「逕行二讀」設計:根據《立法院職權行使法》第10條之一的規定,委員會可以將審查完畢且爭議不大的法案直接送入二讀,不需送協商。
前面提到只要有小黨黨團一人反對即可擋下法案的情形,於是就從修改立法院組織法著手,將黨團人數最低門檻從五人提高至八人。(再度修改《立法院組織法》第33條)
因為協商的時候往往並沒有該法案所屬委員會的委員,比方要協商教育相關的法律,卻沒有教育委員會的委員在場,往往最後協商結果跟審查的結果相差十萬八千里。為了改善這樣的狀況,於是在立法院職權行駛法當中明定協商代表需要有委員會委員參與。
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超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

我們想讓你知道的是
運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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