「移工沒休假,怎麼有辦法顧好老人?」台灣不足的長照政策,會為移工勞權帶來更多關注嗎?

我們想讓你知道的是
移工聯盟抓準了台灣社會現今和未來的強烈需求,以及政府長照計劃的不足,藉以要求人們重視長照問題的同時,關注家務移工的的權益。長時間工作和長年無休假的外傭,其實在體力和精神上都承受大量消耗,如何能有效率照顧老人?
文:黃欣怡(馬來西亞拉曼大學中文系畢業,目前是台灣師範大學國文所碩士生。)
台灣兩年一次的移工大遊行,12月13日中午在台北凱達格蘭大道啟程,途中短暫佔領台北車站大廳,最後抵達民進黨總統候選人蔡英文的競選總部遞交陳訴信。集會參與者主要為來自印尼、菲律賓、越南和泰國的移工。
若不了解在台東南亞移工現況與台灣政府的長期照顧計劃(簡稱「長照」),很難明白此次集會的主題──「反對血汗長照,我要照顧正義」。同樣的,也捉摸不著移工們的政策訴求,及海報中那些駭然的新聞標題,如「身體差連累兒女,中油退休員工自焚慘死」、「悲劇!兒不堪長期照顧壓力,拔管悶死中風母」等。
集會的尾聲,移工聯盟(MENT)的工作人員發黃色絲帶給參與者,讓他們綁在一張張剪報下為受害者祈福,但願以上的人倫悲劇不再發生。所以不免要問:這些慘痛悲劇和遊行有什麼關係?又和移工的訴求有怎麼樣的牽連?

Photo Credit: 台灣國際勞工協會
外國媒體錯誤報導
有媒體誤以為,集會者繫上黃絲帶,是為「悼念因長期照顧老人或失能者而無法休假,最終導致死亡的外籍勞工」。這裡就不苛責新聞工作者的錯誤報導。站在外國人的角度看待,我很能理解《端傳媒》為什麼會犯上這種認識上的錯誤。這其實是一場需要了解台灣政府長照計劃後,方能理解的移工遊行。
台灣近年來面臨社會高齡化,國民黨政府自2008年以來,推出「長照十年計劃」,為年長及失能者提供「長照機構」和「居家社區服務」。而當前總統選舉民意遙遙領先的民進黨主席蔡英文,亦推出「十年長照2.0計劃」。
「長照」即指長期照顧失能的老年人。據台灣國家發展委員會統計,今年失能人口總數為76萬,15年後,失能人口總數將上達至120萬人。目前44萬8000人(59%)失能人口由家屬照顧,21萬8000人(29%)由家務移工看護,僅有剩下的9萬4000人(12%)使用政府所提供的「長照服務」和「長照機構」。
自2003年起定期遊行
另一方面,移工聯盟自2003年起,始以「保障移工人權」為名,舉行第一場移工上街頭遊行,自此以後每兩年舉辦一次。歷年訴求主題分別為:2005年「反奴工」 、2007年「我要休假」、2009年「還沒休假」、2011年「血拼休假權」,有關的訴求很清楚反映在遊行主題口號上。
直至2013年,聯盟改變訴求途徑,轉為「反血汗、要長照」,意即要求國家聘雇個人看護,將外籍看護工及家庭照顧者都納入長照的人力規劃,以及立法保障家務勞工。顯然,今年主題「反對血汗長照,我要照顧正義」是延續前兩年未完成之路。
苦勞網記者林佳禾〈從我要休假到照顧正義,移工大遊行的未竟之路〉一文指出,移工聯盟另闢途徑的用意,在於多年來無法突破勞動法令,改善家務移工的權益,該聯盟便將策略轉移到較為政府和人民關注的長照服務領域。現今社會高度依賴家務移工,比起居家服務人員,這些家務移工可以長時間照顧老人、三年不休假,而且費用較為低廉,因此人們傾向選擇家務移工。

Photo Credit: 黃欣怡
以長照計劃吸引關注
由此,移工聯盟抓準了台灣社會現今和未來的強烈需求,以及政府長照計劃的不足,藉以要求人們重視長照問題的同時,關注家務移工的的權益。長時間工作和長年無休假的外傭,其實在體力和精神上都承受大量消耗,如何能有效率照顧老人?
移工聯盟指出,為了保護被照顧者的安全和提升看護的素質,需要立即改善外傭不堪的處境:(一)立法保障家務移工;(二)廢除私人仲介,國對國直接聘僱; (三)移工得自由轉換雇主;(四)取消聘僱年限;(五)廢除三年須出國一日之規定,避免仲介再一次剝削。
政府長照政策向來忽視家務移工付出的貢獻,蔡英文「長照2.0計劃」亦未能提及如何擺放23萬家務移工的位置。頓時,移工成為「隱形移工」,這一切皆出自於社會普遍對移工人權的冷漠,且政府也辯稱《長照服務法》不是《移工權益保障法》。
家務移工與長照計劃
因此,台灣國際勞工協會(TIWA)研究員陳素香在〈建立長照體系的空笑夢〉一文如此說:「我們必須再三強調,將移工長照人力納入長照體係人力規劃,不是為了移工權益問題,而是長照體系能否建立的重要關鍵。」
為了引起長期不理會移工問題的政府和人民的注意,移工聯盟不得不另闢一條出路,以關乎人民福利的議題,催逼政府正視家務移工。
政府或可繼續擺著一副我行我素的模樣,但其不堪的長照成績,只能照顧10%的失能者,其餘還得依靠家屬和大量移工的問題已漸漸浮現。移工聯盟的策略調整逐漸攫住媒體和人民的目光,不失為一項積極進取的辦法,為身在絕處的勞工運動謀出一條新路。
本文獲當今大馬授權刊登,原文請見〈台灣移工大遊行 如何另闢路徑引起關注?〉
責任編輯:闕士淵
核稿編輯:楊之瑜
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。