歐洲大城恐攻陰霾 莫斯科紅場史無前例取消跨年

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外界揣測,克里姆林宮此舉是為了粉飾「伊斯蘭國」(IS)的威脅。在恐攻陰霾下,法國與英國不打算取消傳統的跨年活動,但規模會比往年縮減。
中時報導,俄羅斯莫斯科紅場(Red Square)是當地跨年倒數聖地,每年都會湧進不計其數的民眾在這裡歡呼齊聲倒數計時,但莫斯科市政府網站貼出首席安全官馬約羅夫(Alexei Mayorov)的談話內容指出,31日將史無前例禁止民眾進入紅場,在克里姆林宮鐘樓下倒數計時,迎接新年到來。俄羅斯前國會議員科留金(Alexander Klyukin)說,這就像紐約宣布封閉時報廣場(Times Square)一樣,非同小可。
蘋果報導,官方理由是,國營電視台要在紅場拍攝知名除夕倒數表演節目《藍光》(Blue Light),不對一般民眾開放,只有被允許在除夕夜參加電視台拍攝的民眾才可以進入紅場。但該節目製作單位VGTRK表示,無計劃除夕在紅場進行拍攝,「節目早就錄製好了」。執政黨統一俄羅斯黨議員瓦魯耶夫(Nikolai Valuyev)表示:「當局關閉紅場,可能跟近來恐怖威脅增高有關。」國會旅遊委員會主席雷詹斯基(Valery Ryzansky)甚至奉勸,民眾最好留在家中慶祝新年。
外界揣測,克里姆林宮此舉是為了粉飾「伊斯蘭國」(IS)的威脅。俄軍今年9月底起展開對敘利亞境內的空襲行動,已招致IS於10月策動炸毀一架從埃及夏姆錫克起飛的俄羅斯客機,機上224人全罹難。

Photo Credit: AP/達志影像
香港蘋果報導,事實上,自10月空難與11月巴黎恐攻後,俄羅斯的安全措施就比以往更嚴格。莫斯科市長對外表示,「莫斯科是國際恐怖分子的攻擊目標,已經不是秘密。」地標奧斯坦基諾(Ostankino)電視塔周邊圍上帶刺鐵絲網、部份商場增設金屬探測器、停車場職員獲授權抽查貨車貨物、行人區加裝閉路電視、警員亦帶同警犬加強在公共車站巡邏。
聯合報導,在恐攻陰霾下,法國與英國不打算取消傳統的跨年活動,但規模會比往年縮減。據訂房量顯示,巴黎仍是歐洲最受觀光客歡迎的跨年地點。巴黎凱旋門會按慣例舉行聲光表演,只是表演時間由20分鐘減至10分鐘,並取消煙火表演。香榭麗舍大道的慶祝活動照常,但當局將加派警力戒備。
英國國會議員則呼籲民眾照常慶祝新年,不要向恐怖分子屈服。英國反恐單位擔心許多城市不像倫敦有24小時警力戒備,因此有意成立4個24小時隨時候命的地區武裝警察小組,並要求擔任其他職務的警員作好準備,一旦發生恐襲,需在15分鐘內回應。

Photo Credit: Reuters/達志影像
蘋果報導,歐洲各大城市也嚴陣以待。比利時警方27、28日在布魯塞爾及列日等地發動突襲,逮捕密謀除夕在布魯塞爾發動恐攻的2名嫌犯,並起出多件軍事款式制服、IS宣傳單,但未見武器或爆裂物。奧地利警方警告,歐洲多國首都可能在新年前遭襲擊,多處車站和市區街道都部署武裝警察。此外,去年釀踩踏36人死的中國上海外灘,市政府強調今年沒有跨年迎新活動,呼籲民眾注意秩序與人流,防慘劇重演。
中央社報導,美國紐約市時報廣場跨年活動邁入倒數計時,估計31日將有上百萬人湧入附近地區,參與水晶球降落活動,這是1907年開始的傳統活動,只有幾年因為戰事暫時中斷。紐約市長白思豪(Bill de Blasio)在記者會上說:「我們準備好了。」「我們是全國準備最充分的城市,是防止恐怖主義和因應任何可能狀況準備最周全的城市。」
紐約市將出動新的緊急應變指揮部(Critical Response Command)反恐小組巡邏時報廣場,警方31日清晨將開始封閉主要街道,利用路障遏阻人潮和車流。全市也將部署約6000名穿制服的警察和便衣警察巡邏時報廣場,約比去年增加500人。民眾禁止攜帶背包和大型袋子入場。所有行李將必須接受搜查,民眾進場也將接受金屬探測器的檢查。
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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