小野回應廢寒暑假作業:大人不相信小孩能在玩耍中建立自主學習能力

小野回應廢寒暑假作業:大人不相信小孩能在玩耍中建立自主學習能力
Photo Credit: Tony Tseng CC BY 2.0

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台北市政府日前宣布廢除制式寒暑假作業,讓學生自行規劃假期,許多家長、教師都針對此議題發表看法

台北市政府日前宣布廢除制式寒暑假作業,讓學生自行規劃假期,許多家長、教師都針對此議題發表看法,而新北市教育局長龔雅雯則表示,由於城鄉差距較大,新北市不會更進廢除寒暑假作業,仍要負責學生於假日的學習安排。

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自由報導,新北市教育局長龔雅雯說到,新北市城鄉差距大,不適宜讓每個孩子自行決定,學校還是要擔起安排學習的責任。她認為出寒暑假作業就像教學生繪畫一樣,「有天分喜歡畫的孩子,可以自己決定要畫什麼;但是一般學生就需要適度指導,或是告訴他要畫什麼」,如果家長和學童有自己的想法,經過與老師溝通,也可以完全交由家長安排決定。

雙峰國小校長黃淑華表示,她會訂12個希望學童完成的項目,請學童挑選8項來做,有些學童原本就有課外才藝學習課程、或家長規劃全家出遊都能納入,不必增加家長及學童負擔,放完假再安排學童報告分享,就是最棒的寒暑假學習方案。

聯合報導,高雄市文府國小老師王永志表示,多元的暑假作業,如生態研究、旅遊心得等,是老師希望讓學生有較活潑與輕鬆的作業方式,但遇到望子成龍成鳳的認真家長,就會變成「家長的作業」。北市興華國小主任方美霞說,她的孩子很想做一艘「樂高大船」,平常都沒時間,就可以等寒暑假來做,這就是孩子給自己的寒暑假作業。

插畫家迷路的母親,日前也在臉書分享:

曾經我有個親友的孩子,暑假作業的內容是「收集6個以上城市的昆蟲,捕捉後飼養並寫下心得」。

問題來了:

1.短短兩個月的暑假,要旅行超過6個城市,等於平均每10天要旅行一次,在職中的父母如何達成?

2.是不是每個家庭都能擁有這麼良好的經濟條件,交通費、住宿費、吃喝玩樂….樣樣都要錢,用錢堆起來的作業恰不恰當?

3.即便順利達成旅遊6個城市的任務,又是不是都能抓到昆蟲?咦?好難喔!!

4.即便順利在6個城市裡分別都抓到了昆蟲(高手高高手),帶回飼養之後是不是違反生態原則?會不會死翹翹?

《孩子的一生只有5個寒暑假,把童年還給他們,好嗎?》這幾天台北市廢除寒假作業的創舉,著實令老木開心,雖然我們地處新北市,也仍然願意為了這個勇於認清事實的政策歡欣鼓舞。雖然迷路這個角色就是來自於暑假作業的一次機緣巧合,不過事實上那也是…

一下迷路一下爆走貼上了 2015年12月21日

作家小野在〈有焦慮的父母 何需寒暑假作業〉一文寫道:

我們大人總以為把小孩的生活中填滿了規定的學習作業,他們便沒有時間去玩、去浪費、去閒晃,其實是因為我們大人們自己都是這樣長大的,他們不相信小孩子的自主學習能力和探索世界的系統建立都要在玩耍、閒晃和空白中才能完成的。

我回顧自己離開學校之後在工作和生活中,最能幫助自己進步和成長的能力,都不是課本上和作業上教過的,像溝通、表達、領導、創造力、想像力。還好我沒有浪費時間在寫寒暑假作業,甚至日常的功課上。

新聞來源:


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全球局勢迅速改變,數位韌性越顯重要,從個人、企業乃至於國家,如何保持數位主動性防禦,即時修復受損,甚至從被攻擊中成長?台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,與我們分享他的觀點。

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美中科技戰吹響關稅壁壘號角,接著新冠變種病毒造成塞港、斷鏈,再到俄烏戰爭加劇能源、通膨問題,以及近期部分地區緊張的政治關係。各種大環境衍生的灰犀牛(gray rhino)風險,凸顯國家政策乃至於企業對策在數位科技扮演要角,如果能加強「數位韌性」(Digital Resilience)累積籌碼,將更有餘裕面對未來各種政經事件的衝擊。

不過究竟數位韌性的概念是什麼?甫成立的數位發展部部長唐鳳指出,「韌性指的是在任何時候遭受到不利的影響,透過完善機制的即時應變並快速恢復;甚至從被攻擊的經驗中學習、強化自身體質」。另外,我們採訪到台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,他用更好懂的概念譬喻,電腦備份以前靠人力執行,可能有資料遺失或備份不完全風險;但現在透過自動備援或容錯機制,等於強化電腦的韌性之後,一旦當機就會自動把資料存放到別的系統,讓業務保持可持續性及順暢性。

台灣數位基礎建設程度名列前茅,但是連帶的資安攻擊也不少

了解數位韌性的內涵之後,我們接著要問,在強化韌性的反應能力之前,台灣的數位化基礎建設究竟是否到位?

根據台灣網路資訊中心公布的2022年台灣網路報告,顯示台灣網路使用率與相關應用服務逐年成長;瑞士洛桑管理學院(IMD)公布的2021年世界數位競爭力評比,台灣名列第八名,領先東亞其他鄰國如中國、日本、南韓。至於企業方面,星展集團公布的企業數位化準備程度調查,台灣有高達95%的中大企業已制訂數位轉型策略,位居領先群。

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Photo Credit: Shutter Stock

也因為隨基礎建設聯網程度越高、數位化越普及,電腦系統遭受駭客攻擊或網路病毒感染的機率也越高。黃勝雄以台灣為例,台灣資訊系統平均一年收到的攻擊通報,累計高達150萬筆,舉凡像是前陣子美國眾議院議長裴洛西訪台,超商門市電視螢幕出現不雅字眼,以及外交部、國防部網站遭入侵,就是資訊系統被攻擊的明顯作為。

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既然台灣經常遭受外來駭客攻擊,多年來對資訊安全議題越來越重視,不過在提倡數位韌性的時候,比起資安防禦又延伸出哪些新的思考面向?黃勝雄指出,「如果考慮到國家的數位韌性,最重要關注兩種狀態,一個是極端的被攻擊情境、第二是面對戰爭的緊急狀况。」

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Photo Credit: The News Lens Brand Studio
台灣網路資訊中心黃勝雄執行長

第一項極端被攻擊狀態,黃勝雄把網路流量耐受力,比喻為河道疏浚工程。假設一個工程能承受50年河川淹水情況,假設某一年突然河水大暴漲,能否有別條河道能疏浚;同理,資訊系統在平常也要針對極端的被攻擊狀况,列出多個腳本進行演練,在日後遇到突發攻擊,才能有配套措施加以應對。

第二種則是當發生戰爭時,台灣能否持續保持數位基礎建設的韌性。例如當我國網路基站遭受攻擊時,是否能夠即時運用海底纜線或低軌衛星,來保持對外通訊的暢通。因此在尚未開戰之前,台灣更該盤點戰爭情况超前部署,黃勝雄提出一個概念「主動式防禦」,也就是當敵方在尚未攻擊前,我們可以預先做足完整的準備方案;當敵人開始攻擊時,我們的數位建設就能發揮韌性實力,迫使對方在啟動攻擊之後,也要付出相對昂貴的代價,使潛在的攻擊者降低攻擊的意願。

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如果平時就要培養數位韌性思維,甚至展開具體防禦行動,從國家政策、企業策略、乃至於個人行為,可以怎麼培養數位韌性力?黃勝雄針對這三大構面,分別論述當前台灣在數位韌性主題有哪些實際作為。

國家政策方面,近期數位發展部的成立,就是把資安核心業務加以整合起來,進行跨部會橫向溝通,有助垂直施展資安政策,協助各部會在依循資通安全管理法的架構之下,更能全面落實資通安全政策。另一方面,針對國際資訊戰接二連三的攻擊,我國政府除了對國內民衆宣導,黃勝雄也建議可以向外多對國際社群進行宣導,展示台灣資安政策的積極作為,號召更多民主陣營的夥伴,一起對抗無所不在的資訊烏賊戰。

至於從企業的角度來看,台灣超過九成以上是中小企業,除了運用有限資源打造基礎防線來抵擋網路攻擊,黃勝雄特別提到,台灣網路資訊中心負責維運的「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」可以給民間企業提供免費、最新的網路樣態這類資訊,或是協助引薦公私部門的資源給一般企業,協助企業主更快瞭解當前的攻擊手法,進而在事前、事中、事後做好資安防護。

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Photo Credit: Shutter Stock

最後構面是民眾的個人層次,如何在日常生活培養數位素養,提升資訊解讀的能力?黃勝雄點出一個有趣現象,他說,「我們對資訊的過濾機制,不是來自資訊本身,而是來自傳送資訊的人,也就是你對他/她的信賴程度。」換言之,要對親友在群組傳送的訊息應保有更高警覺性,培養媒體識讀能力,或是從生活小細節,確保3C科技產品帳密不會輕易被盜用,自然讓想要癱瘓系統的攻擊者,同樣要付出較高的代價而不能得逞。

數位韌性的建構,與數位轉型一樣,它是階段性持續優化的過程而非結果,因此不會有停止的一天。黃勝雄最後強調,目前台灣在資訊技術及法律規範會持續擬定更完善的整合方案,並鼓勵中小企業、一般大眾對資安議題,在有限的範圍內,經常瞭解外面的世界發生哪些事情,不僅能免於成為資訊戰的受害者,同時持續充沛自我數位素養,每個人都可以為數位韌性工程做出貢獻。

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