中國網民談「翻牆後的這一年」:在生平第一次遇見《正晶限時批》後,我被徹底震撼了

我們想讓你知道的是
在人民的多數決與「菁英」的多數決之間,我選擇相信後者,只要「菁英」的基數大到可以忽略領袖的個人意志。
是時候承認,人類的經濟體系在一開始的制度設計上就違反了公平正義原則。沒有分配好市場規律創造的利潤,是不合理的貧富差距存在和不斷拉大的根源,沒有平衡好人類慾望、創新激勵與公平正義這三者之間的關係,不管是過去還是現在,不管是資本主義還是社會主義。
完善不合理的制度的成本,請讓我們這些尚且算是健康的成年人共同承擔;在癌症患者正在承受常人難以想像的精神與肉體上的疼痛的時候,免除他們承擔社會改革與制度創新的義務,是最後的人道,也是人類對這個不斷拉大的貧富差距、遠算不上完善的經濟制度的自我救贖。
從這一角度來說,對富人克以重稅的要求是合理的,當然在現實層面如何執行以防止跨國合法避稅不會是一件容易的事。但調整稅制未必是最好的解決方法,如果可以把市場規律創造的利潤在扣掉企業維持競爭力成本後,全部集中起來並從公共利益的角度公平再分配。貧困階級、中產階級、富裕階級繳納的稅額應該是相等的,因為每個人為社會應該盡的義務應該是相同的,而不應該因為個人的努力程度不同,所造成的貧富差距而有所不同。
所以,美國民主黨主張通過對富人克以重稅來解決美國人大學學費的要求,在現階段是完全合理完全必要的;而希拉蕊(Hillary Clinton)主張把市場規律創造的利潤主要在富裕階級與中產階級之間再分配的理由是站不住腳的,因為大部分不合理的利潤並不是中產階級創造的,而是市場規律創造的。
但市場規律創造的利潤是以階級流動僵化、商品價值的合理但不真實的浮動為代價,而在這個過程中,貧困階級尤其貧困階級的下一代所遭受的機會不平等,比中產階級更嚴重。因此,市場規律創造的利潤應當在整個社會中從公共利益的角度再分配,嚴格來講應該在所有參與市場規律創造利潤的國家之間公平再分配,而不是主要在富裕階級與中產階級之間再分配。
問題是——誰來分配市場規律創造的利潤?如何分配市場規律創造的利潤?如何使用市場規律創造的利潤?人類是時候認真考慮了。民主國家想要從私人企業那裡,拿走扣除維持企業競爭力的成本後的大部分市場規律創造的利潤,進而在社會範圍內進行公平再分配畢竟不是一件容易的事。
但即便在單一社會解決了這一問題,隨著全球經濟一體化,那些在A國研發、B國組裝、C國消售的商品,市場規律創造的利潤該如何在世界走向新冷戰的今天,穿透對抗的文明跨越利益衝突的國界,在世界範圍內公平再分配?像祖克柏他們這樣,願意將自己獲得的市場規律創造的利潤拿到人類社會中公平再分配的,畢竟只是少數。
雖然祖克柏、巴菲特、比爾蓋茨今天所做的事,在明天看來是理所應當;但明天的人們,會為祖克柏他們今天的勇氣與良知而驕傲。
如果普通人、那些身處1%陣營的富裕階級,可以從公共利益的角度出發,可以從社會道德的角度出發,可以從人性善的角度出發,減少一些不必要的浪費與炫耀,做一些今天法律與制度沒有要求,但明天我們應該要做必須要做的事,或許世界上的許多爭議包括不合理的貧富差距,不至於發展到今天在祖克柏他們幾乎已經竭盡所能的情況下,卻仍有近2億兒童生活在極端貧困與戰火中的地步。

Photo Credit: AP/達志影像
第三部分 翻牆這一年之「國際秩序」篇
「今天的世界,和工業革命前後真的似曾相識。」人類在取得文明與科技大躍進的同時,伴隨而來的不只是物質與精神生活的極大豐富,還有不合理的貧富差距所帶來的機會不平等,還有叢林法則主導的國際規則下的時代悲劇。一戰、二戰、地緣政治危機、恐怖主義難道不正是這樣的大時代的後遺症嗎?
伴隨每一場科技革命的,是每一場戰爭革命,而且一場比一場「精彩」,一場比一場更接近自我毀滅。
心智初開的人類,開始擁有顛覆上帝的力量。
高處不勝寒。科技愈先進,一顆螺絲產生的蝴蝶效應越強,強到足以讓航天飛機在空中爆炸解體,強到足以讓人類走向童年的終結。回頭看看工業革命與一戰、二戰,再看看世界走向新冷戰帶給金正恩的游刃有餘,再看看在拯救國界之外的人道災難前,先精算各國權利與義務的192個世界領袖那嚴肅的神情[不包括梅克爾(Angela Merkel)]。
這個世界到處充滿了政治的妥協。而這種妥協相當程度上並不是建立在公平正義的原則之上,而是相當程度上建立在舊有國界與歷史繼承的全球權力與資源分配不均的基礎之上。
童年的終結,是科幻還是預言,是鬧劇還是悲劇?我不希望工業革命或是網路革命成為一個人自殺或他殺的催化劑,而這本應該是人類的榮耀而不是人類最後的成長的煩惱。
在人類仰望天空星辰的時候,請領袖們回頭看看這個世界那些任性的政治與軍事決定,請經濟學家們回頭看看這個世界那些任性的奢侈、浪費與炫耀,請作為普通人的我們回頭看看這個世界那些處於極端貧困與戰火的2億兒童,那每個瘦小的身上所承受的這個世界巨大的不公平,根本看不到向上流動的希望——
是時候承認人類在政治制度的設計上低估了人性的惡,公共利益優於個人利益的獨立人格顯然不是這個世界的主流,不管是東方還是西方,我們需要把192個國家領袖的權力關進人類文明的籠子。一個不確定明天是否還有約束力與執行力的國際規則,在核武器的當量足以把地球送回到史前的今天,注定將是人類打開潘多拉魔盒的第一把鑰匙。
Tags:
向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。