2015時尚界10則最佳語錄——卡爾拉格斐:我不信乾坐著,訊息就會自己找上門

我們想讓你知道的是
「我不會想著過去有多美好,而且抱著『絕無替代行動』。在你提出任何東西前,就該先審慎想過。」
從Dior前任創意總監Raf Simons發表對時尚高速化的看法,到Miuccia Prada談論女人深怕變老的議題,再到新生代名模Gigi Hadid展現高EQ回應攻擊她身材的網友,2015的時尚界真是精采萬分。無論是發人深省或是具爭議性,以下十句金言都值得我們從中得到一些啟發。
1.Karl Lagerfeld談論自己絕不沾沾自喜過往的事蹟
「過著快節奏且專業的生活是件很棒的事。當你工作時,靈感就會湧現。我不信乾坐著,訊息就會自己找上門。」
「我不會想著過去有多美好,而且抱著『絕無替代行動』。在你提出任何東西前,就該先審慎想過。」

Photo Credit:AP/ 達志影像
2.Hedi Slimane談論聖羅蘭(Saint Laurent)未完成的事及未來
「我不相信人會有完成事情的一天,人生的跑場是沒有終點的,這是一場持續性的實驗。激勵我的動力是繼續發掘,尋找新的音樂、尚未被追捧的人才以及青春的鼓動。無須感到厭倦煩膩,唯有持續變化與進化。你必須保有好奇心以及對新的事物敞開懷抱,過往的美好就留在過去,因為天下沒有不變的事。」
3.Raf Simons談論關於時尚高速化的現象
「當你每年要做6場服裝秀時,就沒有足夠的時間來跑完整個流程。技術上來說,做樣衣和縫紉的人能把差做完。但你沒有時間孵化想法,而『孵化時間』是非常重要的。當你有新主意時,你會看著它想著,我們先把它擱上一個禮拜,之後再來仔細考慮。但這對於只有一個團隊,又要同時負責所有系列,根本不可能,我不想做未經思考的服裝系列。」
4.Marc Jacobs分享自己在時尚界的歲月
「很奇怪的是,關於時尚,你會有時熱愛它,有時卻憎恨它。作為一名時裝設計師,我喜歡變化同時也討厭變化。這也和習慣有關,可能是行為習慣或工作習慣,然後一切都消失了。這是一項巨大的損失,你投入了16年的事業。你早就十分仰賴它,非常依戀與你共事的人,那份習慣、那些人、那些喧囂、那些痛苦與歡樂。」

Photo Credit:wikipedia CC BY SA 3.0
5.Olivier Rousteing談論Balmain對現代女人的使命
「時尚界花太多心力在關注服裝,而忘了在某種程度上,女人才是主角。對我來說,這壓根兒不合理。在時尚界,當超模成為家喻戶曉的名人是最棒的時刻,像是我們永遠都記得娜歐蜜坎貝爾(Naomi Campbell)、克勞蒂亞雪佛(Claudia Schiffer)、卡拉布魯妮(Carla Bruni)或是琳達伊凡吉莉絲塔(Linda Evangelista)這些超模。我不喜歡骨感的女人,這些玲瓏有緻、有著不同身體曲線的女人勢必要再回到業界。我想要塑造一個真正的女人,而不是一個影子或是鬼魂。」
6.Alber Elbaz談論社群媒體對時尚及女人的影響
「現在的女人穿上裙子的第一件事就是自拍,她們迫不及待看見自己在照片中的樣子,這是個現象。我不斷的問自己:『難道照片能取代鏡子?現在的女人是為自己打扮還是只是為了拍張照,哪樣對他們來說更重要?』 我不禁思索現代科技及它的傳播力,你可以拍了再刪,刪了再拍。難道衣服穿起來在螢幕上的樣子比實際上更重要?還是那裡有一個講悄悄話的空間?」
7.Giorgio Armani談論40年來品牌的風格
「我現在的風格與品味與我建業之初完全相同。它們體現了我內在最深的想法:簡單且一步一步線性發展。我希望在與時俱進的同時,又能不忘我設計的初衷與本質。」
8.Miuccia Prada談論女人害怕變老
「不管怎樣,如果我們寄情工作,誰在乎老這件事啊?要是你無所事事,那麼就會從早到晚擔心臉上多冒出的那一道皺紋。投入工作,你會想著各種美好的事情,自信之始正是從此處生根。而對於那些不工作的女人,抱歉,我跟她們對不上頻率,更別說交談!」
9.Tom Ford談論私人生活
「我是個極度害羞的人。你也許不會相信,但我真的是這樣的人。我不喜歡大型派對,反而喜歡和三五好友共享晚餐。大部分的人可能認為我過著奢華的生活,看到我出現在香水廣告上,雜誌上,就認定我每天飲酒作樂與美女狂歡,或是濫用藥物。但你知道嗎?我每天最幸福的時光是和老公Richard還有兒子Jack吃晚餐,吃完飯後偶爾一起看看電視,通常在晚上10點或是10點半前就上床睡覺了。」
10.Gigi Hadid在Instagram上高EQ回應網友的批評
「對,我有胸、有腹肌、有臀、大腿緊實,但我從來沒有要求被特別對待。我能夠穿上樣衣,你們惡毒的評論並沒有讓我想要改變自己的形體,也沒有讓我想要拒絕那些設計師想要讓我走秀的邀請,更不會改變設計師對我的印象。如果他們想讓我走秀,我會去;不需要我,我就走開。同樣的道理,如果你們不喜歡,可以選擇不要關注我、不要看我,因為我哪兒也不會去。如果我沒有這樣的身材,也不會擁有如今的事業。我很熱愛自己的性感,也很驕傲。」
延伸閱讀:
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本文由VOGUE雜誌授權報導,未經同意禁止轉載,原文請見〈2015 時尚界10則最佳語錄〉,完整報導詳見《VOGUE網站》
責任編輯:吳象元
審稿編輯:楊之瑜
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雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。