中資收購希臘最大港67%股權 「一帶一路」控歐亞非門戶

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比雷埃夫斯港是歐洲10大貨櫃港口之一,在貨運領域舉足輕重。由於是連接歐亞非貨運的重要樞紐,也是習近平提出「一帶一路」國家戰略計畫的重要一環。
中時報導,希臘財政困窘,不得不變賣國家資產。希臘國家私有化委員會(HRADF)20日批准中國中遠集團(COSCO)出資3.685億歐元,以每股22歐元的價格收購希臘最大港口比雷埃夫斯港(Piraeus)管理局67%股權,比20日的收盤價高出七成。加上中遠集團預計將投資3.5億歐元建設港口的資金,以及希臘政府讓出股份後獲得的4.1億歐元的收入等,這項私有化協議的金額總數高達15億歐元左右。
自由報導,比雷埃夫斯港是希臘主要的造船與工業中心,位在首都雅典以南十餘公里薩羅尼科斯灣畔,是地中海沿岸最大的商業港口,也是歐洲10大貨櫃港口之一,在貨運領域具有舉足輕重的地位。由於是連接歐亞非貨運的重要樞紐,也是習近平提出「一帶一路」國家戰略計畫的重要一環。
中央社報導,總部位於香港的中國遠洋運輸(集團)公司簡稱中遠,是中國特大型國有企業,也是中國最大的航運企業,全球最大的海洋運輸公司之一。中遠集團可望控制比雷埃夫斯港這個通往亞洲、東歐和北非的門戶,包括每年把大批旅遊者送往希臘各島嶼的旅客輪渡業務。比雷埃夫斯港2014年客流量為1680萬人次。該集團一直嚮往把這座港口變成東南歐最大的貨運集散地,成為一座「介於歐洲與亞洲之間的橋樑」。
新頭殼報導,希臘經濟一蹶不振,2015年歷經各種協商談判,最後獲得歐盟等紓困援助,而該國也積極開源節流。早在薩馬拉斯(Antonis Samaras)政府時代,就啟動比雷埃夫斯港股權出售程序,提出比雷埃夫斯港私有化,開放國際競標。2008年10月30日,中遠集團宣布:旗下控股公司-中遠太平洋在希臘港口集裝箱碼頭國際公開投標中勝出,獲比雷埃夫斯港2號、3號碼頭35年特許經營權。

Photo Credit: Reuters/達志影像
儘管希臘總理齊普拉斯(Alexis Tsipras)所領導的激進左翼聯盟(Syriza)去年1月27日上台後,私有化計劃一度喊卡,但面對經濟困境,又在去年9月重新當選後重啟計畫,以獲取總值860億歐元的第三階段國際援助計劃。
日經報導,上周希臘國家私有化委員會宣布,中國中遠集團是唯一的競標者,如今正式批准通過。按照協議,得標後中遠集團對希臘最大港口的開發經營權一直延續到2052年。第一階段,中遠集團先以2億8千萬歐元獲得比雷埃夫斯港51%的股權;隨後經過未來5年的投資,將以8800萬歐元的價格獲得其餘16%的股權,希臘政府將擁有7%的股份,剩餘股全部上市。
這項交易將要求中遠集團對港口進行投資,從而為希臘提供重要的經濟利益。中國總理李克強對此表示,兩國在比雷埃夫斯港等項目上合作不斷深化,有利實現互利共贏,希望希臘政府為中方企業在當地投資,提供更多便利條件和支持保障。希臘總理齊普拉斯亦表示,希臘政府重視同中國的關係與合作,願推動比雷埃夫斯港等大項目合作取得新進展。他相信「2016年將是希臘經濟驚豔全世界的一年。」
法廣報導,齊普拉斯政府的私有計劃總額為500億歐元,分析人士指出,比雷埃夫斯港完成私有化將為該國其他類似計劃打開大門。最近一段時間希臘發生一系列反對私有化的抗議遊行。工會組織指責私有化是「賤賣國家財產」。希臘當局保證,比雷埃夫斯港總部將繼續留在雅典,「所有港口的設備都沒有出賣」。
【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
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從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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