國民黨青壯派組開放聯盟...蔡正元：該改革的是黨主席自身的見識能力
我們想讓你知道的是
蔡正元痛批，國民黨的病因只有一個，那就是「連續出了兩個自以為是、大權獨攬，又能力薄弱的黨主席，這兩位黨主席，也是『改革』不離口，問題是最該改革的就是，黨主席自身的見識能力。」
國民黨內中青世代29日組成國民黨開放聯盟（OPEN KMT），認為國民黨應找回主流論述、讓年輕人出頭，不能仰賴政治明星，他們盼整合黨內青壯派各次團力量，力促國民黨開放，加速換血、轉型，這是繼草協、制度者聯盟後，又一波國民黨青壯世代成立的改革團體。
中央社報導，由567大聯盟、中華中興菁英發展協會及國民黨台北市青工會等單位發起的國民黨開放聯盟（Open KMT）29日召開記者會，共同提出開放聯盟的青壯參政平台。
567大聯盟發起人、國民黨中央委員張斯綱表示，國民黨連輸兩次不能怪大環境不好，要檢討自己，打掉重練，在野就要OPEN了，要把過去仰賴上意的文化打掉，不能仰賴政治明星，請國民黨將總統大選結餘款捐出，成立希望基金會，成立青年智庫。
聯合報導，聯盟認為，民進黨已往中間靠攏，擠壓國民黨空間，國民黨必須找回國家發展的話語權，不是為了從政者而存在。
聯盟也宣布，3月26日黨主席補選黨員投票日前，將至少再舉辦三場區域性論壇，凝聚黨內青壯派改革共識，黨主席補選登記結束後，還要辦兩場電視辯論會，讓參選人公開接受檢視。
新頭殼報導，對於同樣主張黨內改革的草協聯盟，張斯綱說，每個團體關注議題不一樣，有人關注青年參政，他們希望把國民黨腦袋打開、重新灌氧進去，開放聯盟是一個平台的概念，讓很多團體可以發聲、行動，也不排除找草協合作辦理政見會、辯論會。
剛宣布退出國民黨主席補選的陳明義強調，國民黨不應該在黨內尋找另一個蔡英文，而是要尋找另一個蕭美琴、林佳龍或段宜康。
新科立委許毓仁：大家再給國民黨一點時間
聯合報導，國民黨新科立委許毓仁29日表示，國民黨選後承受挫敗，正好是改革好時機，若把握機會體質改造，未來仍會有好表現，「大家再給國民黨一點時間」。
許毓仁認為，這次黨主席補選對國民黨至為關鍵，新任主席必須了解真實敗選原因、提出願景，不是只思考如何在下屆選舉贏回來。
黃敏惠： 改黨名也不會改運
中時報導，參選國民黨主席的現任副主席黃敏惠，29日席嘉義市福添福基金會活動時，媒體詢問國民黨要不要去「中國」？黃敏惠說，改名也不會改運，國民黨為國父孫中山先生等先烈追求民主、自由、平等，是長久以來的普羅價值，要共同維護。
蔡正元：連續出了兩個自以為是的黨主席
對於黨內改革聲浪四起，前立委蔡正元30日凌晨則在臉書上表示，「國民黨遭遇史上最大慘敗，不客觀檢查病史，粗心喊叫『改革』，『改革』對象莫名其妙，盡弄些稻草人，不敢面對真實病因。」
蔡正元痛批，國民黨的病因只有一個，那就是「連續出了兩個自以為是、大權獨攬，又能力薄弱的黨主席，這兩位黨主席，也是『改革』不離口，問題是最該改革的就是，黨主席自身的見識能力。」
新聞來源：
- 新科不分區立委許毓仁：再給國民黨一點時間（聯合）
- 不再找救世主…拚換血！國民黨青壯派組開放聯盟（聯合）
- 藍中青世代組開放聯盟 籲別再仰賴救世主（新頭殼）
- 國民黨開放聯盟：主席補選辯論政策路線（中央社）
- 該不該去「中國」化？ 黃敏惠：改黨名 也不會改運（中時）
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
