梅羅在上,他們在下:職業足球裡的底層勞動者

我們想讓你知道的是
撬動資本高牆的努力總是很艱難,但如果不行動,我們可能永遠都不會迎來改變。
文:四爺
梅西五度加冕金球的炫目,國際足聯對布拉特、普拉蒂尼的終身禁足,這些重磅新聞總能毫無疑問地吸睛無數。但對於精英球員、精英球隊和「天庭」宫闈鬥爭之外的職業足球世界,我們卻知之甚少。遠的不說,我們可能連四大聯賽除爭冠集團之外的球隊、球員都認不全,更不用說知悉號稱最爲「專業」的歐洲職業足球生態鏈條了。再往遠一點說,歐洲和南美「兩極」之外的足球世界,好像「存在感」也很低。
資本大鱷卻比我們「普通人」聰明得多,他們不僅早早地把遊戲的邏輯摸得清清楚楚,然後努力影響遊戲規則以便自己不斷擴張,而且要讓自身勢力無孔不入、無遠弗屆。主流輿論對職業足球的市場化大唱讚歌,殊不知「一將功成萬骨枯」,梅羅兩尊天神高居金字塔尖,那塔尖以下的世界,又如何呢?面對這樣的局面,我們是否別無選擇?
梅羅在塔尖,品牌爸爸在天邊
1970年代,新自由主義浪潮席卷全球,國際足聯也在此時開啓了商業化的轉型。時任主席阿維蘭熱是來自巴西的大財閥,上任後便迫不及待地用自己在商界摸爬滾打的經驗,對國際足聯厲行改革。大興土木舉辦世界性賽事只是第一步,阿維蘭熱要做的,是把國際足聯和足球運動打造成一顆搖錢樹-從確定賽事主辦國到選擇贊助商,再到銷售商品以及出售杯賽的電視轉播權等合作。
不僅把足球運動的版圖鋪遍全球,還成功地把國際足聯改造爲一個富得流油的「非營利組織」-可口可樂、麥當勞、VISA、愛迪達等跨國巨頭,都是國際足聯的官方贊助商。阿維蘭熱公開向全世界鄭重宣布:「我出售一種叫足球的産品」。

Photo Credit : AP/達志影像
1998年,在阿維蘭熱離開之時,國際足聯的賬面上已經擁有超過40億美元的資産。如今,這個總部位於蘇黎世的封閉帝國和壟斷資本主義一道,統治著整個足球世界。毫不誇張地說,在這種遊戲規則下,受益最大的就是「梅羅」。以梅西和C羅爲代表的精英球員、他們所效力的精英球隊、精英聯賽和他們所代言的壟斷國際資本。他們是當之無愧的職業足球金字塔尖。
自2008年以來,梅西和C羅兩人壟斷了近八年的FIFA金球獎,是當今世界足壇當之無愧的絕代雙驕;兩人分別效力於世界級豪門巴塞隆納和皇家馬德里,享受著世界頂級年薪;兩人場內的競技表現和場外的吸金表現也領跑世界足壇。

Photo Credit : 法國足球
《法國足球》統計了2014年度的世界足壇收入榜,第一名是球王梅西,年度總收入6500萬歐元;第二名是C羅,年度總收入5400萬歐元。梅羅兩人其實也是當今世界足壇壟斷資本主義大行其道的縮影:八年來,兩人壟斷了世界足球先生,就算沒有審美疲勞,也讓這個獎項了無生趣?
兩人分別爲西甲巨人效力,把西甲聯賽生生打成兩個超級豪門的二人轉;兩人分別爲跨國品牌代言,壟斷資本主義在他倆身上體現得更爲「相愛相殺」,2014年度的西甲轉播分成,皇馬巴薩獨佔鳌頭。後面的球隊們,你們就自己看著辦吧。

Photo Credit : 西甲
2014年度C羅的代言統計,只有你想不到,沒有跨國巨頭們辦不到的,C羅今天有這麽驚人的「收入業績」,和他的經紀人,以及耐吉公司絞盡腦汁的包裝、營銷不無關係。
梅西2014年度的代言品牌統計。可以看到,C羅代言耐吉、球王代言愛迪達;C羅代言可口可樂、球王代言百事可樂;C羅代言實況足球、球王代言藝電(EA),他倆到底有沒有相愛相殺,我不知道,但我能肯定,這些行業壟斷巨頭挺相愛相殺的。
塔尖之下的「芸芸眾生」
梅羅都出身平平,但今天成爲萬衆矚目的「外星人」,令人豔羨。所以,千千萬萬個投身足球的孩子,多少都有一個球星夢-那些出身貧民窟,一無所有的窮孩子,更是如此,但在新自由主義大行其道的世界,在金字塔尖的只是極其少數人。大多數足球底層勞動者的生活苦不堪言,和梅羅的光鮮形成鮮明的對比。
以足球王國巴西爲例:巴西足協2012年的數據顯示,巴西全國30784名註冊球員中,有將近25000人月薪低於巴西最低工資標準的兩倍,佔球員總數的82%。很多球員的收入還不如餐廳服務員或者海灘上賣球衣的小販。
巴西有20%的球員面臨欠薪或者拖欠獎金的問題,這樣的現象在中小俱樂部尤爲嚴重;欠薪、合同期限短、失業保障缺失更是家常便飯。約80%的巴西球員在一年中至少有半年處於無球可踢的局面。所以,爲了生活,多數巴西球員不得不一邊打臨工一邊保持訓練,等待下一份合同的到來。當合同結束後,因爲沒有失業保險,球員如果不能馬上找到新東家的話,生活將格外艱難。

Photo Credit : AP/達志影像
那些年近三旬、缺乏好的經紀人且不太出名的球員,往往在一個新人佔據他的位置之後,就只能坐上冷板凳,然後逐漸走上失業的道路。遺憾的是,這類球員才是巴西職業足球鏈條裡的大多數。這個遊戲規則讓極少數精英球員通過巴西本地聯賽作爲跳板,天價進軍歐洲聯賽;而極大多數普通球員只能忍受職業足球市場呼之即來,揮之即去的無情對待。
中國的底層足球勞動者,情況也與此類似。在官方公布的中國1.7萬註冊球員中,只有不到1500人能被納入中超、中甲或者中乙,這也就意味著,有超過1.5萬名踢球者沒有勞動所得。這些「義工」中相當一部分是學徒性質的青訓成員。上萬人用10年以上的時間爲打上職業聯賽努力,最終卻只有上千人能利用10年光陰掙錢。
Tags:
一圖看懂 太陽光電三大觀念釐清!2050淨零台灣為何要有太陽光電?

我們想讓你知道的是
為了應對淨零碳排的趨勢,台灣正積極推動再生能源。而太陽光電作為綠能發展的重要一環,本文將從環保、發電效能、經濟效益等三大面向,為讀者破除迷思,說明為何太陽光電會是綠電發展的必選正解。

隨著全球73個國家加入碳稅或ETS,碳定價已被證實是降低溫室氣體排放、減緩氣候變遷的有效手段。尤其台灣產業以外銷為導向,淨零減碳議題不僅是為環保,更關係到台灣企業的競爭力;若不積極面對挑戰,碳價成本將威脅台灣在國際市場上的地位,衝擊產業競爭力。因此,產業轉型發展綠電減排,已是不可不為的生存策略。
當全球綠電應用迅速發展,歐盟更早在2020年取得「最綠年」成果,再生能源佔總發電量的38%,甚至超越化石燃料佔比
為了應對淨零碳排的趨勢,台灣正積極推動再生能源。而太陽光電作為綠能發展的重要一環,經濟部能源局更研擬太陽光電能源用地白皮書,計畫將太陽光電用地需求納入國土規劃架構。然而,太陽光電作為新興能源,對社會大眾來說較為陌生,因此本文從環保、發電效能、經濟效益等三大面向,為讀者破除迷思,說明為何太陽光電會是綠電發展的必選正解。
觀念1:無毒可回收,汙染趨近零
「太陽光電板製造對環境有害?光電會有電磁波對人體影響?」其實,太陽能板結構簡單(主要由玻璃、鋁框和矽晶片組成),材料無毒且可回收,容易模組化又方便建置;目前政府已建立太陽光電模組回收機制,只要遵守環保法規製造太陽能板,幾乎不會排放汙染物。此外,光電發電設備主要由光電模組與變流器組成輸出直流電,不會產生高頻幅射;設備產生的磁場強度相當於一般家用電器如電腦,並沒有對人體產生電磁波危害的疑慮。
更無庸置疑,源源不絕的日照,讓太陽能成為最乾淨、最友善環境的能源之一,也是台灣綠能發展不可或缺的途徑。
觀念2:智慧電網與儲能,365天不斷電
「太陽光電無法提供穩定的能源供應?天氣不好的話,電力又告急?」其實,太陽光電已是是國家發展重點,隨著技術快速發展,勢必能應對高能耗需求,包括工業生產和大型機構的電力所需;例如台電已積極推動再生能源結合儲能,增建大甲溪光明發電廠計畫、協和燃氣機組改建計畫,以提升系統韌性與速度。透過智慧技術和儲能系統,太陽光電能夠提供穩定的能源供應,甚至有機會成為主要能源。
許多綠能產業正致力發展智慧管理、智慧電網和儲能技術,太陽光電也不例外。透過智慧管理,做到依照實際需求和天氣條件即時調整光電輸出,運用智慧電網提升能源分配的效率,藉由儲能系統在離峰時段儲電,於尖峰時段輸出能量,補足用電缺口,提升太陽光電系統的靈活度與應用效率。簡言之,無論天氣變化,只要建構完備的電力系統韌性,即可維持穩定供電。
觀念3:長遠投資,實現回本
「太陽光電設置和運維成本過高,無法回本?」我們都知道太陽光電源自取之不盡的太陽能,隨著太陽光電技術不斷進步,設施的建置和運維成本勢必逐步下降,並反映在電費上;換言之,太陽光電是一項必要的長遠投資,更是一個合理規劃即可預期回報的投資。
目前日本、歐美等國正積極發展農電共生、漁電共生,引導廢耕農地或廢棄魚塭重返耕耘或養殖,他國經驗也多次證明太陽能板有助於降低區域氣溫、幫助維護植被、避免土壤退化。
面對2030年實現產業淨零、2050年全國淨零的目標,地狹人稠的台灣更應該善用土地資源;我們需要思考的是如何再利用廢耕地,推動智慧農/漁業、實現農/漁電共生,並善用太陽光電系統特性,提升綠能佔比、土地與空間利用率、糧食生產效率,最大程度地發揮經濟效益,造就產業多贏。
發展太陽光電的路上或許會面臨許多挑戰,但永續目標在即、綠電趨勢不可逆,太陽光電已被證實是可利用的綠電來源,全民應具備綠能共識、理性討論,共同思考如何實踐環保選址、智慧管理及儲能系統,朝向長遠、穩健的太陽光電邁進,才能為淨零台灣鋪平道路,實現永續未來。
(經濟部能源署廣告)