台北市長三任卻換了8個文化局長,期待未來文化首長不只有專業知識,還要有這三個條件

台北市長三任卻換了8個文化局長,期待未來文化首長不只有專業知識,還要有這三個條件
Photo Credit : Corbis/達志影像

我們想讓你知道的是

讓我們回顧一下台北市文化局的歷史,從1999年底至今,台北市文化局已經十六歲即將步入十七歲了。至謝佩霓局長為止,期間歷經龍應台、廖咸浩、李永萍、謝小韞、鄭美華、劉維公、倪重華等前七位局長合計共八位。以任期論平均每兩年一任。

由於日前在下曾經於回覆讀者的文章中,預告,我將會在幾天內針對文化首長的條件,提出一個提供讀者批評指教的評量方法,因此在下將於本篇文章中提出自己的思考心得,以供讀者大眾來批評指教。

另由於本文發表前,已經產生新任的文化局長,因此筆者在此首先恭喜謝佩霓女士榮任台北市文化局局長。其次,還要感謝一下市府團隊在我批判市長的美感及歷史感嚴重錯亂之後,馬上以「葫蘆猴」支援我的論點。

好了,客套結束後,讓我們言歸正傳吧。


文化局十六歲了,但是局長們平均只有兩歲,館長們平均也是兩歲

在開始筆者個人的想像之前,讓我們回顧一下台北市文化局的歷史,從1999年底至今,台北市文化局已經十六歲即將步入十七歲了。至謝佩霓局長為止,期間歷經龍應台、廖咸浩、李永萍、謝小韞、鄭美華、劉維公、倪重華等前七位局長合計共八位。以任期論平均每兩年一任。

暫且不論其他部分,單以這個平均任期來看,城市的文化施政便難以去期待一個長期、持久的推行,而僅能是五日京兆的便宜行事。然而一如筆者先前提過的,文化建構及建設是一個長久的持續動作,也因此一個能頻繁更動的文化首長任用制度,本身或許即與文化建構這種長期目標,存在著邏輯結構的矛盾。

從這個政府結構在法規面、制度面上必然的邏輯矛盾中,筆者在此想要強調的是,一個短命的文化局長(即使和市長同進同退,最多也只有八年)真正的工作或許不應該是戮力建設文化,而是戮力於讓文化可以自行生長。換句話說,文化局長的真正挑戰在於如何讓轄下的各文化領域專業分權獨立,以及專業分權獨立後的各文化專業領域的聘任及任期可以跳脫市府任期制的窠臼。

大英博物館。Photo Credit : Corbis/達志影像

大英博物館。Photo Credit : Corbis/達志影像

舉例來說,成立三十年的台北市立美術館,從首任館長黃光男先生開始至現任的林平女士為止,包含正式與代理的館長共計十四任館長,若扣除代理館長則是十任館長。平均每任的任期約當2年多至3年左右,這個更換的頻率放在台灣瞬息萬變的政務官來去,看似並不頻繁,然則相對於成立於1753年至今以歷263年的大英博物館只有20位館長(平均每位13年多);成立於1929年至今87年的 MOMA 合計六位館長(平均每位14年多);或者是成立於1872年的大都會博物館至今144年的歷史只有9位館長(平均每位16年);單以主管任期的差距,即可看出為何我們相關藝術文化的建構為何會相對淺薄了。

如果說視覺藝術只是文化的一環,那麼在音樂方面,柏林愛樂從1882年至2019年期間137年共計十位團長(平均每任13.7年);而台北市交響樂團於1969成立至今57年則是六任團長(平均每任9年多),同樣可以看出這其中的差距。儘管相對於美術館館長的任期,北市交團長的任期已經是將近三倍的長度了。

唯有當被禁錮於政府官僚結構下的文化專業,能夠跳脫文官及民選政府制度的人事窠臼,我們才能真正去思考一個真正持久且不懈的藝術文化建構。也因此我認為身為文化首長的第一個條件是:從官僚制度及政府制度習於集中權力的陳規中,將專業文化藝術任用解放出來,並為相關文化領域的專業經營解套。

但為他人作嫁談何容易呢?燕南天的嫁衣神功畢竟是很難練成的。

專業的不專業/不專業的專業

關於文化首長的條件,筆者在此提出的第二個思考是「專業的不專業」和「不專業的專業」。從龍應台女士以來歷屆文化局長,若仔細檢視其相關資歷,可以發現前兩任的專業為文學、第三任則與表演藝術有淵源關係,而謝小韞和鄭美華則是文化行政專業,倪重華先生號稱流行音樂教父,劉維公則較傾向於文化社會學,而現任的謝局長則是視覺藝術專業。

關於文化是否一種專業?且讓我們從另一個角度上去思考,筆者以為文化或者更為精確地說:精緻文化本質上乃是「博雅知識」(liberal arts),無論是文學、歷史、建築、繪畫、雕塑、算術、幾何學、音樂、科普⋯⋯等等,都應該從屬於精緻文化的一環,一如先前筆者在之前的文章提起過的,文化是生活的總集。

姑且不論文化首長能否顧及雅俗同賞,維護精緻文化只怕還是文化首長的工作要務。依此觀之,具有文化專業可能是障礙而並非助益,畢竟專業永遠指向某個特定領域,這與文化作為「博雅知識」有著一定程度的牴觸。此外若從過去的幾位具文化專業領域的首長,期要不是著重文學,便是偏愛表演藝術或者熱愛時尚、設計、或者關注大眾音樂的案例來看,特定文化藝術的專業只怕會因為自身的專業而產生不專業的盲點。

一個文化首長必須對於泛文化領域具有等距的視野,並且不能只著重於文、史、藝術等人文面向,而必須同步地去思考自然史等科學領域的文化,畢竟在這個強調跨領域知識結合的年代裡,文化首長應該具備領會查爾斯•史諾(Charles P. Snow)於1959年5月在劍橋大學那場名為「兩種文化與科學革命」的「瑞德講座」演講, 所意欲表達的知識視野及文化關懷。

Charles P. Snow。Photo Credit : Corbis/達志影像

Charles P. Snow。Photo Credit : Corbis/達志影像

特別是,當本世紀科技已然深刻地影響了各類藝術創作領域的表現與思考時。舉個簡單的案例,若非碎形幾何的概念被應用於繪製電腦圖像上,則皮克斯動畫的傳奇只怕還要減少許多魅力,同樣地若非童話故事述說的傳統令人感動,皮克斯的動畫只怕也難以如此引人入勝;同樣的我們還可以舉奇幻文學和科幻文學為例,二者所需要的知識背景儘管差異甚大,但創造力和引人入勝的特質卻並無二致,而這正是文化首長所必須具備的廣泛品味範疇。


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等一下,而且還是兩盒!

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完成開戶及裝置綁定就有 100 N 點,再領兩盒雞蛋兌換券

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雞蛋富翁的奢華料理

一口氣拿到兩盒優質雞蛋,晉升雞蛋富翁的你,當然要先炫富一波。這裡為大家介紹三道非常適合帶出門的豪奢擺闊雞蛋料理,帶著它們一起去露營、戲水、上班、上學都能盡顯非凡氣勢,讓大家知道你在將來銀行開戶之後,不只在科技上與未來金融趨勢更接近,在餐桌上也是領先眾人的大富翁。

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