《女權之聲:無懼年代》:從英國的「婦女社會政治聯盟」反觀國民黨的「中華民國婦女聯合會」

我們想讓你知道的是
英國的「婦女社會政治聯盟」為他們婦女爭取投票權出了大力,那麼,在假的中華民國流亡政府治理下運作的婦聯會(中華民國婦女聯合會),到底在幹嘛呢?
一、女人很苦
看到電影《女權之聲:無懼年代》(Suffragette)開頭那一段社運婦女拿起石頭砸向櫥窗的劇情,真是讓我感到一陣愉悅,我覺得她們這樣幹真的是太讚了。在那個年代的英國,絕大部份的婦女幾乎都受害於資本主義與父權社會的雙重壓榨,因而這些英雌的犧牲更是顯得難能可貴。
當然,我個人相信這部電影終究可能還是輕描淡寫了當年女權主義者的苦難。看到電影裡頭所呈現的監獄,居然比假的中華民國流亡政府治理下的台灣監獄還要好一些,不免讓我有些驚訝。跟台灣的監獄相比,片中呈現出當年的英國監獄,空間較大,採光較佳,這怎麼可能呢?所以我想這部電影終究還是美化了當年的英國監獄,因為按照常理,先進的台灣,其獄政不可能會輸給一百年前的英國。
這部片中,呈現出五位不同的女權運動者:
- 經濟狀況較好、先生支持女權事業的藥房醫生艾迪斯(Edith Ellyn,海倫娜波漢卡特 Helena Bonham Carter飾)
- 經濟狀況較好、先生因反對女權事業而造成婚姻衝突的議員妻子霍頓夫人(Alice Haughton,蕾夢娜葛瑞 Romola Garai飾)
- 經濟狀況吃緊、先生軟弱、失去家庭的女主角洗衣工人茉德(Maud Watts,凱莉墨里根 Carey Mulligan飾)。
- 經濟狀況惡劣、先生是個有暴力傾向的混蛋、但是仍然盡力維持婚姻的洗衣工人薇特(Violet Miller,安瑪莉達芙 Anne-Marie Duff飾)。薇特的女兒瑪姬,年僅12歲,就已經開始負擔家計,還要忍受洗衣廠老闆泰勒對她的猥褻。薇特本人之後更因為懷孕,只好忍痛減少對社運的投入。
- 受過高等教育,未婚,全心全意投入社運,手段激烈的艾蜜莉(Emily Wilding Davison,Natalie Press飾)。
這五位女權運動者,各有各的苦,然而說到底,再不同的苦,其實就是身為女人的苦。做社運工作,說穿了就是有錢出錢,有力出力,有時間出時間,更盡所能,彼此為了同一個目標去奮鬥,不是嗎?
片中的茉德,父不詳,母親早就去世了。洗衣廠老闆泰勒是個性侵女工成性的大惡狼與大變態,他連12歲的小女孩也不放過。茉德就是在這種環境中長大,長期忍受大惡狼與大變態的騷擾,當上幹部,並且結婚生子,小心翼翼守護自己的小確幸,直到人生的風暴來臨,終於選擇勇敢投入女權運動。
二、抗爭成本很高
我注意到片中的某些細節。茉德一領到薪水,就交給丈夫桑尼,可見當時整個家庭的經濟大權是掌握在男性手中。
此外,根據片中茉德所述,洗衣廠男性一週的薪水是19先令,女性一週的薪水是13先令。茉德的家庭是個雙薪家庭,一週的收入就是1.6鎊,一個月收入大概6.4鎊,一年的收入大概就是84鎊上下。片中透過茉德的口,我們得知丈夫桑尼有投票權。按照當時的英國法律,我們因而得知桑尼要嘛有自己的房子,要嘛就是年繳租金至少10鎊。那麼怎麼去看當時的房租行情呢?我記得在片中,茉德被丈夫桑尼趕出家門以後,只好去租房,可是一週的租金居然高達2鎊6先令!後來雖然殺價成2鎊4先令,但這仍然是很高的租金。
假設桑尼夫婦的房子租金一個月1鎊好了,那麼就表示住在倫敦的他,一個月至少要把雙薪家庭六分之一上下的收入交給房東。對比現在的台灣,假設住在台北市的年輕夫婦兩個人月入一共4萬4千元台幣到5萬元之間,要租一個套房共居,恐怕租金8千塊上下是一定要的。兩相對比,幾乎是一樣慘。
因此,片中的桑尼決定把兒子喬治送給別人領養,我可以體諒他;因為少了妻子的收入,他根本難以維持家庭的開銷。更遑論整個街頭巷尾都對茉德這個「暴民」議論紛紛,讓桑尼也承受了整個社會的排斥。藍領男性,是資本主義與父權社會的雙重壓榨下的另一個受害者,在此片中一覽無遺。
保釋金的部分,一個人則是2鎊。所以,如果桑尼要去保釋他的妻子茉德,他必須拿出整個雙薪家庭一個月將近三分之一的收入。我們透過這些片中的細節,足以得知,當時的女權運動者,不但必須為了抗爭付出很高的經濟成本,而且勢必禍延家人。
我因此注意到了片中的「婦女社會政治聯盟」(Women’s Social and Political Union, WSPU),茉德在外的租金就是這個NGO負擔的,不得不說它絕對具有一定的財力。一個社運團體,倘若要良好運作,勢必需要大量的資金,這是不易之理。
在這部片中,我還注意到史提督察。這位滿口「依法行事」且熱衷於偷拍、跟蹤作業的督察,不禁讓我想到方仰寧。史提督察想要收買茉德,想讓她成為社運猶大。然而在她的前夫桑尼禁止她探視兒子喬治以後,她終於下定決心,選擇完全挺身而出。說真的,一般人到了那個節骨眼,如果做出任何妥協,我認為都是值得同情的,但是茉德並沒有因此選擇退縮。
從這裡我們可以得知一個道理。如果我們看到別人正在為他的權益抗爭而造成我們不方便的的時候,請大家多想想他的困境。我想到了在這部片子剛開始沒多久的部分,有一段議員的妻子霍頓夫人站在街頭,宣講女人應該爭去投票權,卻反而得到一些保守女性嘲笑的一幕。
挺身爭取權益的「暴民」永遠是少數的勇者,可是當這個權益真的實現的時候,總是普及到絕大多數。我們既然有可能因為勇者的付出而搭上便車,為什麼還要去嘲笑或責備那些勇者?這樣難道不會很惡劣嗎?因此,我無法諒解某些歧視、仇視社會運動的人。

Photo Credit: Suffragette
三,媒體封殺
在這部片中,我們還看到了媒體對女權運動的封殺。不管做出再激進的行動,媒體要嘛說你是暴民,要嘛就是不加以報導,也就是醜化加淡化。
而就以我個人的經驗來談,我深深感受到,不被報導比被報導醜化更難讓人接受。被報導醜化,至少大眾還是知道了我們做了哪些事;不被報導,則根本難以引起討論與關注。放到台灣來看,這也是小型的台獨政黨或某些社運團體要共同面對的艱困之處。
四、國民黨和婦聯會
還是要把鏡頭帶回來談國民黨。我們看到英國的「婦女社會政治聯盟」為他們婦女爭取投票權出了大力,那麼,在假的中華民國流亡政府治理下運作的婦聯會(中華民國婦女聯合會),到底在幹嘛呢?
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

我們想讓你知道的是
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。