亞洲流行音樂的亞洲流移:從〈Gangnam Style〉到〈小蘋果〉

亞洲流行音樂的亞洲流移:從〈Gangnam Style〉到〈小蘋果〉

我們想讓你知道的是

〈Gangnam Style〉或〈小蘋果〉真的可以傳遞什麼地域、文化、或國族想像嗎?或者不過只是一個標靶?

一、〈Gangnam Style〉樹立的流行音樂「世界奇觀」

2012年,南韓嘻哈歌手PSY推出一首名為〈Gangnam Style〉的單曲,其席捲全球的程度超過任何人的想像,幾乎可說是當年全球最「流行」的單曲。亞洲的音樂首次大量侵入歐美世界,卻不是亞洲工業與文化龍頭日本,而是近年來急起直追的南韓。

帶著些許東方的神祕感,這首歌以美式嘻哈的包裝進入歐美人士的視野,談的卻是相當具有地方性的南韓「江南」現象。這也是全球第一次以亞洲音樂進行的「全球化」,透過一首3分鐘多的歌曲,全世界被整合在一起,有如19世紀之前的「前現代」,同一個村莊的人在談論一位他們共同認識的歌手。

透過PSY本人嘻笑怒罵的反諷詮釋,所謂「Gangnam Style」成了宛如瘋狂的小丑象徵,但卻成功地打入國際市場,成為2012年最重要的「神曲」,不管是在紐約時代廣場,還是在印度北方山上的小鄉村,這首歌與其招牌動作「騎馬舞」皆有其蹤跡,其深入民心的程度令人敬畏。

這首歌造成空前的國際流行現象,或許代表了全球化下這一代人的心聲,即現代人的寂寞與瘋狂:人人都想成為心目中的「Gangnam Style」,殊不知在別人眼中不過只是個跳樑小丑,只能躲在公共廁所中編織自我瘋狂的美夢。

這一切,可說全拜YouTube的出現所賜,全世界的人頭一次有機會可以收看同一個網路頻道,並且「相信」這個頻道播送的影音視訊深具魅力。網路與YouTube的出現,讓一首歌的影響可能擴及全球,而影像與音樂同時播放的設定(YouTube影像與音樂同時播放的模式,相當適合承載music video),讓音樂在觀眾接收之前,已經過影像初次的詮釋,也產生了比純粹音樂本身更強的傳播與影響效果。

觀看YouTube上這首歌官方版本MV的點播數字,乃是一個世界奇觀。即使在3年後的2015年,這個數字仍不斷在增加,如今已經有超過24億人次點播過這個歌曲,大約是全球三分之一的人口數,更不用說網路上大量盜錄與盜貼產生的點播次數。

而我們甚至不知道PSY是誰。不知道這三個英文字母擺在一起要怎麼發音。不知道「Gangnam」(江南)在哪裡。不知道這首歌為什麼長這樣。歌詞是什麼意思。

這是一個意義與表象無限剝離的年代,源自網路世界的匿名制與免費傳播管道,群眾只想取得他們自己想要的「意義」。所以這首歌可能是以mp3形式被存檔於某個人的手機中,甚至不知道歌手來自哪一個國家;可能會成為某個夜店派對舞曲中的高潮曲目,所有人聽到的瞬間尖叫歡呼,雖然有某些人可能前幾天才說這首歌老土俗氣;或者成為某個國家人民傳達政治理念的重要傳播「通道」。

不管如何,這首歌確實造成韓國流行音樂得以向全球各地拓開廣大領土──不一定是「市場」,有時只是拓開了一些「耳朵」,因為那個國家的經濟體系可能與南韓毫無關連,不管他們再怎麼下載,也不會影響到這首歌的「市場」,──在近二十年的K-pop全球強襲之中,這無疑是最後、而最有力道的一記敲門磚。前幾年未受到Super Junior〈SORRY, SORRY〉與Wonder Girls〈NOBODY〉影響的區域,如今也因為PSY的一首歌而對韓國流行音樂產生好感,K-pop成為音樂娛樂的可能選項之一。

從中也可看出K-pop習慣的傳播方式,總是強打一首歌,並且要求單點擊破,讓一首動聽或洗腦的曲目在聽眾面前大量暴露,配以強勢的MV、舞蹈、服裝等視覺效果,務必讓一首歌在歌手或團體「回歸」(comeback)的宣傳期間取得最大的曝光率,幾乎將一首歌的價值剝除殆盡,並繼續規劃下一波回歸攻勢。

或許就是近十年來逐漸形成的這種宣傳模式,使得韓國流行音樂得以夾帶強烈的「整體包裝」,讓聽眾不管接觸一首歌的任何一部分(音樂、MV、舞蹈、偶像等),都可以自然取得此種宣傳模式下的其他部分的包裝。有如誘敵以餌般的宣傳模式,尋求強烈的單點擊破,才讓這種模式由國內逐漸擴充至國際,在幾年之內使幾首歌在國際上聲名遠播,在世界各地產生大量「韓飯」(K-pop fans)。而他們善用YouTube宣傳音樂與使用英文團名、歌名、歌詞,發布日文、華文專輯等方法,也讓他們的音樂更易於在國際上傳播。

由此看來,很明顯PSY這首〈Gangnam Style〉的成功並非偶然,乃是全國流行音樂產業有意識地操作下產生的商業效果。應該這樣說,出現這樣一首歌是必然的結果,那也代表著南韓流行音樂產業邁向國際的高潮,但會由誰取得這個位子,並沒有人可以預測,最後果然就出現了〈Gangnam Style〉,其成功程度也遠遠超過PSY這位歌壇老將(2001年發行第一張專輯)的期待。

〈Gangnam Style〉現象至今無人能出其右,即使有接班人之稱的南韓女團Crayon Pop的〈Bar Bar Bar〉與中國二人組筷子兄弟的〈小蘋果〉,至今仍未能超越〈Gangnam Style〉的知名度。其為流行音樂全球化後樹立的「世界奇觀」,至今仍擁有令人敬畏的高度,連PSY本人都難以超越。


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挖掘雲端開放架構優勢!Amazon EKS高可用性叢集快速部署容器

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我們想讓你知道的是

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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