「從今天起,香港與台灣,互相守望」——那夜,港青們遇見了台灣最美的風景

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「要努力、小心保護自己,一直到成為有影響力的人,改變香港。永遠記得,毋忘初衷;我們從今天起,香港與台灣,互相守望。」Sara一個字、一個字地唸完,包括我,所有的男生、女生,又都紅了眼睛。
文:許復 Harry
今天要說的是一個「雨中送炭」的故事,發生在2016年台灣總統大選的前一晚;至今半個多月過去,那兩把傘下的溫度,仍然讓一群香港青年忘卻不去。
「我們來台灣觀選,原來最主要的目的,是感受台灣的民主氛圍。」但事後,他們這樣表示:「我們感受到的,是遠比民主氛圍更叫人印象深刻的東西。」
寶島台灣,究竟是什麼,讓這群香港青年人如此魂牽夢縈?

在香港擔任翻譯官的 Sara來台灣觀選,原來目的是體驗寶島民主氛圍、增廣見聞。沒想到,她遇見的是比民主這兩個字還要美的一道風景。圖:Sara Wong
「真的是聽不懂台語啊!但我們就跟著你們努力地喊、努力模仿。」
那晚,微風細雨,我所負責帶領的香港政商人士觀選團,已經結束了一整天有關國民黨還有第三勢力的相關參訪活動。大部分的人都早已累得筋疲力盡,回到酒店裡休息,好為隔天開票日須一大早趕到民進黨總部參訪儲存體力。但包括香港政府翻譯官 Sara在內的幾位團員,卻仍意猶未盡,想再繞到格蘭大道,去小英選前的最後一場造勢大會晃一晃。
與其他人告別後,叫了兩輛車,一行人就往凱達德蘭大道去了。大會已接近尾聲,現場雖然擁擠,卻十分有秩序。這些香港朋友,站在小英的支持者中,努力地跟著字幕,模仿站台人士們的口音,和群眾一起用台語喊口號;他們港台混和的腔調,在那裏竟然沒有絲毫違和感。一聲小英、一聲加油。
我記得2個小時前,他們在第三勢力的造勢晚會上,也是一聲楚瑜、一聲加油。
因為,支持誰並不是他們的重點;對他們而言,和台灣人一起經歷民主選舉前的分分秒秒,真心感受那份得來不易的自由瑰寶,才是更重要的事情。
雨開始下了,我們都沒有帶傘,也根本擠不到服務台領取雨衣。我看著這些香港朋友專注地跟著台上的助選人員,高喊著口號,雨水從他們的臉上滑到下巴,再滴落。平常,聽他們說國語的時候,他們的有趣口音常讓我笑到胃痛。此刻,聽著他們與現場群眾一起用力吼,我卻完全笑不出來;尤其眼看著他們吃力地學習、模仿呼喊台語口號時,我的眼眶竟然濕了。
「你仔細聽,是『凍蒜』,不是『凍順』。」我對身旁的 Sara笑說。
「真的耶,是『凍順』,啊,不係,係,是『凍蒜』!」Sara對我一笑,「真的是聽不懂台語啊!但是,我們就是跟著你們喊,努力模仿!」Sara說完,把目光再移回舞台,繼續吶喊。

2016台灣總統大選,選前之夜的造勢晚會,激情中有秩序,讓前來觀選的香港團體留下深刻印象。圖:Sara Wong
「你們是香港來的吧?多麼不容易,怎麼可以讓你們淋雨呢?」
突然,我們感覺不到有雨滴在身上了。一回神,發現旁邊一位阿姨和她女兒,約莫大學生年紀,一人一把傘,正在為我們遮雨。「聽口音,你們是香港來的吧?」阿姨說,「多麼不容易,怎麼可以讓你們淋雨呢?」
就這樣,我們一共8個人,擠在兩把傘下。阿姨母女和我充當翻譯,一句一句地解釋著台上的台語演講內容,香港朋友們一面看著前方的大字幕,一面認真地一句一句唸著。兩把雨傘下,天南地北地聊著;港台之間,無盡的話題。阿姨還解釋了連我這個新聞主播(雖然多不是在台灣)都搞不大清楚的投票制度,以及他們一家一共6口精心討論出來的投票策略。
「投票策略是必須的啊,因為我們希望每一票都發揮到最大的力量,」阿姨說,「我之前其實也是很不食人間煙火的喔!」
「哈哈,阿姨很『離地』。在廣東話,我們現在有一個潮語,叫做『離地』。」同行的大學教授Jack說。
「『離地』的解釋可以有好幾種啦,但是我覺得不適合用來形容阿姨,因為現在比較多是形容那些跟現實脫節的學者,或是不知民間疾苦的高官或貴族之類的啦!」律師 Queenie補充完,大家都笑了起來。
「那麼,阿姨現在為什麼會在這裡出現呢?唉唷,你地唔好打斷阿姨架(你們不要打斷阿姨啦)!」Sara要大家不要七嘴八舌,大夥又一起笑了起來。
「你們真可愛,哈!沒關係,」阿姨說,「其實是因為看到我還在念高中的小兒子參加太陽花運動,我被他影響,覺得應該要關心這個國家多一些。所以,原來不打算投票的我,現在就站在這裡了!」
「好希望香港的那些爸爸媽媽,都能有像阿姨一樣的想法。」
「阿姨,你兒子參加太陽花運動,你一開始就支持嗎?」Queenie問。
「你真的問到重點。一開始,我其實是反對的,覺得年輕人應該花時間在更有意義的事情上。」阿姨語調溫和,卻字字鏗鏘,「但其實現在回想起來,那件事情對他來講,才是真的有意義。姑且不論黨派、立場,至少太陽花運動教會他,關心自己生活的大環境、關心自己的國家。」
「阿姨,聽到你這樣講,我感觸很深,」Jack說,「我在大學教書,我的好多學生向我請假參加雨傘運動,我都鼓勵他們去;但這些孩子回到家後,反而受到父母的責備。」
「對,好希望香港的那些爸爸媽媽們,都能有像阿姨一樣的想法。」香港朋友們紛紛感嘆。
「多說一點!為什麼?」這回換阿姨發問。
「英國殖民香港時期,港督引入的英國法律,是高透明度的管治方法,在經濟上是真切為香港人謀福祉的,讓香港人完全不需要顧慮政治,或者說顧慮的比較少,人人都能安居樂業、努力就有收穫。」Sara說,「但97政權更替之後,就以許多晉身社會較高層的香港人為例,他們進入了贏者恆贏的圈圈,享受了社會經濟起飛的好處,沒有意識到大環境正面臨巨變,認為年輕人參加社運是引起混亂。」

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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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