台灣內容產業的商業模式：以劇本創投招兵買馬，劇本賣出後，寫手可以抽成

文：普通人的自由主義

在《流星花園》成功，但《戰神》失敗後，柴智屏有一次接受訪問，對年輕人投入製作偶像劇的行列大搖其頭，因為她認為電視劇的成功沒有公式，努力沒用，用大牌明星也沒用，大成本大製作也沒用，一切都是運氣！如果這樣教母級的製作人，對戲劇節目的商業認知是這樣，代表這是台灣電影、電視界的普遍看法，那台灣當然會製造出今年賀歲三爛片這樣的東西。

戲劇節目當然有成功的公式！「一個好的故事，讓一個會說故事的人來說」就是必勝公式。而且如果只能選一個成功要素，「好的故事」勝過一切。

台灣的內容產業要走在中國的前面，一定得要想清楚這個成功的公式。阿里巴巴串流影音的第一砲是買日本漫畫《東大特訓班（龍櫻）》的版權，為什麼？金庸的武俠小說被電視、電影一再地重拍，為什麼？韓國人買台灣熱門偶像劇的版權重拍，為什麼？這是亞洲的普遍現象，有生產戲劇的產能，但沒有內容，找不到好故事，只好一直回收已經證明有市場的故事。

台灣有完全沒有限制的創作自由，台灣有上一波經濟奇蹟積累下來的資金，只要一個催化劑幫忙連結創作能量和市場需求，變成華人世界，甚至全亞洲影視的第一首選，是很有可能的。

我想像的是一個這樣的商業模式。一個劇本創投，招兵買馬找來劇本寫手，不限台灣人。把這些人放在像Google一樣的工作環境，給他們空間工作，給他們環境一邊合作，一邊腦力激盪，再給他們一個懂得好故事創作，且有經驗的老大指點方向。這是軟硬環境的設計。

不要給他們太多錢，夠活口就好。但是劇本賣出後，寫手可以抽成。這是誘因機制的設計。每年像矽谷新創事業的發表會一樣，找來華人世界，甚至是全亞洲的戲劇節目投資人，辦發表招商會。只要一、二個案子成功後，網路效應、先行者效應，就可以穩固台灣內容產業的龍頭地位。

這樣的理想，要有資金配合。創投的金主得了解，這樣的設計，不在於每個作家都打安打，甚至不求每個作家都上壘，重點在於只要幾個打出全壘打就行。這些大發特發的故事，就夠吸引下一波的製片人和作家。所以創投的金主要能有長遠的投資計劃。

這樣的理想，還要有政府配合。文創園區這樣的硬體是最容易做的事，在外籍工作簽證，在投資人租稅優惠，在創作人所得認定，在創造相關產業鏈，在自由貿易條例的保護等的種種困難，才是政府要做的積極事項。

我對台灣人的創作能量無比有信心，甚至前幾個大賣座電影、電視，也讓人對台灣的影視市場大小有重新的正面評價。希望那個有心人士，把這個點子拿去用，趁中國有言論自由前大幹特幹一場。不用錢，不用客氣。

本文獲作者授權刊登，文章來源：普通人的自由主義。

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