三分鐘熱度又怎樣?日本潮流推手成功之道就靠「不專業」

三分鐘熱度又怎樣?日本潮流推手成功之道就靠「不專業」
Photo Credit: Corbis / 達志影像

我們想讓你知道的是

即使三分鐘熱度的通才沒有任何才能,也沒有專業技術,仍能做好工作,並且創造出自己的品牌價值。

從那時開始,我就養成習慣,一有機會就去接觸有趣的新事物。

從此朋友們對我的印象就是「知道哪裡有好去處」、「熟知電影資訊」或是「想了解新開的店,問他就對了」,漸漸地我涉獵的領域越來越廣。

「最近有什麼有趣的事情嗎?」

等到我回過神來,身邊的人全都跑來問我這個問題,就像小時候,父親經常問我一樣。於是,隨時掌握新資訊便成為我的「品牌」。

立志成為「超級通才」

即使三分鐘熱度的通才沒有任何才能,也沒有專業技術,仍能做好工作,並且創造出自己的品牌價值。

然而,有一個重點絕對不能遺忘,那就是……

「只有半吊子程度的三分鐘熱度」無法成為自己的武器。

對電影有些了解、稍微知道幾間餐廳,或是認識幾位名人,這種程度的三分鐘熱度,對工作毫無幫助。如果要將三分鐘熱度的特質做為武器,必須涉獵更多領域。總之,就是成為一個「超級通才」。

為了成為超級通才,每天必須做哪些功課呢?

我認為首先必須對所有事物感興趣,並且即時更新所有相關資訊。

前陣子,有人跟我說:「有生之年一定要聽一次辛蒂.露波現場演唱《True Colors》。」2011年東日本大震災發生之際,她並未因此取消在日本的演唱會,於是我前去參加。聽完之後我大為震撼,幾乎感動到流淚,而這首歌更是當天的壓軸曲目。

前些日子,我去聽立川志之輔的落語演出,笑到幾乎快斷氣。

我自稱是個三分鐘熱度的人,卻從來沒到現場欣賞落語表演,看完這場演出後,我很後悔為什麼沒有早點來看,也更想看他的師傅立川談志先生的表演,但如今談志師傅的表演已成絕響,心中遺憾難以言喻。

另外,我們已經不可能聽到麥可.傑克遜及惠妮.休斯頓的現場演唱,明明曾經與這些如此優秀的專家活在同一個時代,但今後再也不可能與他們見面了。

與專家的才能一起活在當下。

最近我強烈地認為,想成為一流的超級通才,第一步就是實現這句話。因為,透過影片欣賞跟現場感受完全不同,親眼見識專家的才能絕對具有特殊的意義。

因此,我們必須去觀賞、體驗各種事物,見識並感受最真實的存在。日復一日重覆吸收新知,培養與時俱進的感受力,才能成為超級通才,並且具備更「敏銳的眼光」,這一切感受在日後絕對都能運用於工作上。

倘若各位已經隱約感覺到,自己屬於三分鐘熱度的個性,我強烈建議各位一定要以「超級通才」為目標。

想成為超級通才?首先每週花一小時在書店看書

從學生時代起,我每週最少去書店一趟,最多可能去個三、四次,每次花一小時在裡面站著看書(這已經成為我的習慣)。

在三十歲之前,我總是沒辦法好好看完一本書,並從中獲得滿足感。但如果換成是雜誌,不管多少本我都看得完。

為什麼我會養成這樣的習慣,且聽我說明:因為在書店裡獲取各領域資訊的同時,也能夠得知資訊的「最大公約數」。

或許有人會說,為什麼要站在書店裡閱讀?大可到便利商店買一本雜誌回家慢慢讀就好啦。但是,如果只買一本雜誌從頭讀到尾,很難找到比較的對象,因為我們不會知道雜誌上寫的內容可信度有多少。而且有些雜誌會藉著流行之名,炒作特定話題。

若是受到這種資訊操弄,反而會看不到真正的趨勢。另一方面,若是翻閱了50本雜誌,大抵上就能知道現在流行什麼,也知道目前當紅的人物是誰。

簡單來說,藉由不同的雜誌來獲取「最大公約數」的資訊,才能掌握現今的趨勢潮流。

假設我數年前才從海外歸國,對日本的現狀一無所知,只要花個三小時到書店一趟,把所有雜誌看一遍,我就有把握能夠毫無偏差地抓住日本目前的潮流。

能否確實掌握潮流趨勢,對於通才而言,是決定事業成敗的基準。順帶一提,之所以在書店看書,並不是為了加深知識,所以我們不用精讀,只要快速翻閱即可。在書店看書,就像觀賞電影預告一樣的感覺,只要專注於自己有興趣的話題就好。

從雜誌中獲得當代的關鍵字與資訊之後,遇到任何領域的人,一定都能成為聊天的話題,就算是在談公事的時候,也能讓對方覺得:「這個人知道最新趨勢,和他一起工作的話絕對會很有趣。」因而對我們抱持著期待。

當然,實際上在工作時思考企劃或訂定概念時,是否詳知潮流趨勢,是左右最終成果的重大因素。

為了得知最大公約數,我並不偏好某個領域,總之就是拿起各領域的雜誌,花一小時認真閱讀,嚴肅看待收集資訊這件事。這就是我長久以來,唯一堅持做到的一件事。

很多人認為站著看書是打發時間做的事,但在此我向各位呼籲,在書店裡站著看書時,要認真閱讀。抱著徹底更新情報的心態,花一小時貪心地吸收資訊。

撇步二:絕不錯過新開幕及正流行的店家

對於追趕趨勢的人來說,最大的致命傷就是與流行脫節。但世間的資訊每分每秒都在更新,而且充滿各種新話題,想要一直保持知曉所有流行事物的狀態,其實不是件簡單的事情。

為了當個持續接收最流行訊息的通才,並且有效展現這份特質,絕對不能錯過一個地方―那就是餐廳。

只要我們熟知新開張或造成話題的餐廳,不僅能讓人覺得我們是個「美食家」,更能塑造「包打聽」的印象。

一家店能夠帶起流行,或是造成話題,其中必有緣故。有些店可能單純是因為食物好吃,有些店是依靠服務的創意,或者重視內部裝潢,還是能夠吸引各階層的客群。每個時期的流行話題,都少不了餐廳這項元素。


猜你喜歡


【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫

【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫
Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

「透過影像為環境發聲」是齊柏林畢生在做的事,也是看見・齊柏林基金會要接力做下去的事。打造一座把台灣存起來的影像資料庫,讓齊柏林留下的影像資產得以傳承世代,「數位典藏」計畫需要你我一同支持響應。

2017年,《看見台灣》的導演齊柏林匆匆離開這個世界,留下無數珍貴空拍影像資產;這些跨越1990年代到2017年、長達25年台灣自然與人文地景變遷的真實紀錄,不只保留了台灣之美,更在學術研究、環保倡議和環境教育上有著無可取代的價值。然而,龐大的影像素材需要經過「數位典藏」才能被有效應用,因此「看見・齊柏林基金會」成立的初衷,就是為了承接數位典藏的使命,讓齊導畢生的心血,能夠世代傳承,發揮永續的影響力。經過兩年的摸索,基金會最終研擬出最合適的數位典藏計畫,不只將齊導作品數位化、分類歸檔,更要建置線上影像資料庫,並將繼續記錄台灣的使命傳承下去。

根據看見・齊柏林基金會統計,齊柏林導演在空中拍攝超過2500小時所累積的影像,約為10萬張空拍底片、50萬張數位照片,上千小時的空拍影片;要為如此龐大的影像資料建檔與整理,勢必耗費許多金錢、時間與人力。不過,只要能集結眾人之力,這一場數位典藏人員及專業志工接力的馬拉松,將會是美麗而撼動人心的一段旅程。

「數位典藏」做什麼?

數位典藏(digital archive),意思是將有保存價值的實體或非實體資料,透過數位化(諸如攝影、掃描、影音拍攝、全文輸入等)與加上屬性資料等詮釋資料(Metadata),建立數位檔案的形式,作為永久保管儲存。

而看見・齊柏林基金會的數位典藏計畫可分為三大工作線,分別為:

  • 傳統底片組:挑選底片→掃描成數位檔案→建立屬性資料→歸檔
  • 數位照片組:挑選照片→建立屬性資料→歸檔
  • 空拍影片組:挑選影片→建立屬性資料→歸檔

除了要將齊導留下來的影像作品數位化歸檔,數位典藏計畫還包括改版建置「iTaiwan8影像資料庫」,也就是建設完整的線上影像資料庫系統,讓齊導作品更便於靈活運用,也能讓更多世人看見。

飛行2500小時累積的空拍影像,怎麼整理?

  • 整理底片/數位掃描

數位典藏組專員詹宇雯的工作,是負責整理傳統底片。即便存放在防潮櫃中,傳統底片仍面臨逐漸老化褪色的壓力,需要與時間賽跑進行數位化保存;然而大多未經篩選的10萬張底片,有些因為直升機震動導致些微的畫面模糊,也有因飛行路線連續較重複的地景構圖,而詹宇雯的其中一項任務,就是拿著放大鏡一一檢視精挑,並標註定位和勘誤照片資訊。

「整理底片最常發生的問題就是人工出錯,因為以前留下的資料可能是齊導或其他志工整理出來、用手寫的,貼紙可能貼錯或資料寫錯。」詹宇雯說起某次經驗,當時有一張台北車站的照片被貼了很多年份,為了找出正確年份,她試圖辨識照片裡招牌跑馬燈上的氣溫、股市市值等資料,交叉比對推斷出正確年份。雖然偶有這種偵探辦案一樣的趣事,但大多數時候是耗費專注度與眼力的過程。

完成底片挑選的階段,接著進到底片掃描數位化。然而,這步驟並不容易,除了整體的影像品質控制與檔案管理,齊柏林導演留下的底片最遠距今至少11年,老化褪色的底片容易出現色彩偏誤,須進行色彩還原,再修掉畫面上的髒點、存成解析度高的數位影像才算完成。

image3
Photo Credit:TNL Brand Studio
整理傳統底片的過程,必須拿著放大鏡一一檢視精挑,標註定位和勘誤照片資訊。
  • 建立屬性資料

所謂「建立屬性資料」,其實就是為影像添增各種描述紀錄的資訊,有了這些資訊,龐大的影像資料才能被有效率的搜尋、管理。數位典藏組副組長陳宣穎表示,以齊導拍攝的影像為例,包含:拍攝主題、地點及詮釋地景的關鍵字都屬於此範疇;而其中投入最多時間的便是「定位」和「建立關鍵字」這兩項任務。

「定位」指的是找出拍攝主體所在地點和座標,有時可透過既有的飛行軌跡紀錄來推測,但更多時候是在沒有軌跡紀錄的狀態下,憑藉地理知識及照片上的蛛絲馬跡判讀位置。如果影像拍攝年代久遠,或是地景變化很大,就需要運用更多歷史圖資或佐證資料去搜索、推論。

「我們要一張一張照片判讀,建立屬性資料。像是早期的傳統相機沒有定位功能,常常看到照片中只有一大片山稜線,此時我們就要仔細比對地圖、衛星影像,想辦法查找,盡可能貼近正確。」陳宣穎說。

「建立關鍵字」看起來似乎相對輕鬆,然而事實上,光是決定有哪些關鍵字可以使用,就是一門功夫。第一步必須辨認影像中的景物,例如一塊農田種植的是什麼作物,就必須蒐集其他資料輔助判斷;其次,由於空拍照片尺度不一,在畫面中佔比多大的景物需要設立關鍵字,也需要經過討論訂定規則;最後,還必須從使用者的角度思考,依據一般人的搜尋習慣設立關鍵字。

因此,在建立屬性資料的過程中,看見・齊柏林基金會也特別諮詢多位專家,共同研究規劃出適合台灣空中影像的關鍵字建置邏輯,並以此基礎進行分門別類、校正檢核,確保影像被妥善歸納及運用。

image2
Photo Credit:TNL Brand Studio
建立屬性資料時需要大量對比地圖,並依照訂定好的規則建立屬性資料,使歸納邏輯一致。
  • 影音資料典藏

相較於照片整理,動態影片的典藏工程更為多元複雜。首先,要針對近千小時空拍影片進行盤點,接著進行特殊格式轉檔與備份,再逐步建立邏輯編碼、標示檔案管理方式,以推動後續屬性資料建立。

「影片整理最大的兩個挑戰,其一是影片內容橫跨的範圍很大,導演可能是台中起飛、屏東降落,因此要去判斷每個影片節點的地景定位;其二是飛機上升的垂直範圍很大、晃動又劇烈,有時候會遇到『果凍效應1』致使內容失真。」影音製作組專員鄭宇程說明,由於各時期的影片拍帶檔案格式、影像內容品質、影片時長都不同,大大增加了管理建檔難度。

image4
Photo Credit:TNL Brand Studio
影音資料的典藏,需要讀取大量的檔案,逐格檢視、分段建立屬性資料、調色等。

加入數位典藏的馬拉松,傳承接棒台灣之美

從一步步定義操作流程、統一色彩管理語言、購置影像處理設備等,到培訓志工與實習生、讓人力支援一步到位、避免巨量資料的協作過程中出現錯誤,都是數位典藏計畫的範疇。多元內容創意部副總監王俐文表示,「數位典藏」四個字說來簡單,但過程繁複龐雜,需要所有人一致的專注、耐心、細心、以及熱忱。

「iTaiwan8影像資料庫」作為看見・齊柏林基金會數位典藏計畫的目標之一,改版上線只是第一步,接下來除了完成龐大影像資料的典藏,更大的挑戰是要繼續記錄台灣,讓影像不會只停留在2017年。

「透過影像為環境發聲」是齊導畢生在做的事,也是基金會要接力做下去的事。而數位典藏計畫,就是齊導生命的延續,也是基金會動力的源頭。要打造一座把台灣存起來的影像資料庫並不容易,看見・齊柏林基金會亟需各界的支持,共同建置屬於台灣最美的影像資料庫。讓我們一起守護齊柏林留下的影像資產,讓土地脈動的珍貴影像得以傳承世代,發揮更多價值。

捐款支持看見・齊柏林基金會,透過影像為環境發聲


註1:果凍效應(rolling shutter)是數位相機CMOS感光元件的一種效應,當使用電子快門來拍攝高速移動的物件時,原本垂直的物件拍攝出的畫面卻為傾斜甚至變形。(資料來源:維基百科)


猜你喜歡