ESPN:史上前五名的傳奇球星如何排?你又會把Stephen Curry放在哪裡?

ESPN:史上前五名的傳奇球星如何排?你又會把Stephen Curry放在哪裡?
Photo Credit:Golden State Warriors

我們想讓你知道的是

「他是個全新的典型。你會想到LeBron-6呎8吋的控衛;Shaq-300磅、7呎1。Steph是個有著不可思議射程的狙擊手,而他快得像貓一樣。」

Bosh:太簡單了,Michael Jordan。我私底下只有看過他一場比賽,那是在亞特蘭大的明星賽。我去就是為了看他的,即使他40歲而且是最後一次明星賽了,大家還是知道會發生什麼。

我相信他投進最後一擊了,直到有人犯了個很蠢的規。我如果有錢的話會多看他幾場比賽的。Magic也是,我想看他主導快攻,看他那炫目的傳球。

Brown:這題我會選擇Magic。我想看他對比賽的影響力,在他的身材下有這種傳球和魅力,我把票投給他。

Rivers:Magic,因為他打球的方式和風格。

Frazier:我會選Chamberlain,看他主宰比賽。這麼大個子還能奔馳在球場上。

(待過馬刺多年的Brown自然對Manu愛護有加。)

4. What’s the best individual performance you’ve seen?(你看過最好的個人表現是?)

Bosh:這超簡單的,Kobe的81分,我在現場。我上半場表現不錯,我還記得當時看著他的感覺,這太瘋狂了,他就是一直持續一直持續,我想他要放棄了,但沒有。

他讓比賽變成個人秀,這實在太令人尷尬了。該死,我們是暴龍隊,大家關注我們並不是因為我們很好,而是我們在加拿大,但現在每個人只記得我們是Kobe得到81分的對手。

Rivers:Larry Bird,第七場。(1988年東區準決賽塞爾提克對老鷹第七戰,Bird和Dominique Wilkins的雙槍對決,Bird在第四節得到20分而贏球)

Frazier:The Willis Reed game。那是第七戰(1970年冠軍賽),所有事情都一觸即發,Win or go home。就是那樣,有很多人在第六場有那樣的表現,或是第五場有類似的表現,但那是第七戰,這就是重要的地方,也是為什麼我選擇它。機率不佔在我們這裡,我們面對的可是史上最強的三個球員,Chamberlain、Baylor和West,還失去了你最好的球員。

Kidd:或許是Michael在(將要)40歲的時候面對我們得到45分(巫師在2001年的最後一天面對籃網,98-76獲勝)。

他那時候多大,38?那是我看過最瘋狂的表現了,當時他就像突然對我們發飆(然後連續得到了22分),他甚至沒辦法跳得比我還高!而他在我們面前毫不保留!他煮了我們,他無所不能,小帳加一……這就像他突然回春一樣,他不像過往跳得比所有人都高,但他當晚比所有人都更快一步。

Brown:嗯,幾個禮拜前我眼睜睜看著Jimmy Butler對上我們拿了53分,那是最痛的。

我印象很深的還有,日期不重要了,Ginobili突然爆發拿了40幾分,Timmy Duncan投進絕殺,Tony Parker主宰全場,在那些大比賽中,那些第七戰中,你必須出色發揮,這些比賽總是令人記憶猶新,但Jimmy Butler的表現是很驚人的,因為那距離最近,而且是在我們家發生的。

(Bosh年輕時有幸在最近的距離觀賞Kobe的81分演出。)

Photo Credit:Golden State Warriors

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5. Where would you rank Steph Curry right now?(你會把現在的Stephen Curry排在哪裡?)

Brown:如果你在七年前問我,或者五六年前吧,我會說他的投射很漂亮,基本動作完美無缺,他射球的旋轉很特別,那很美。

然後我開始注意到他的控球,他能夠在持球狀態下自由出手,他控球能力太不可思議了。他的左手令我瘋狂,雙手是如此熟練。現在我留意他的平衡能力,我無法相信他能在這樣的速度下保持平衡,如果你擁有以上所有的技能,那你真的會非常難以防守。

我想他的歷史評價將會是偉大的得分者之一,偉大的後衛之一,我找不到不這麼做的理由。

對他的防守沒辦法做得更好,對他的情搜也都很徹底,運動能力無法再更好,而他也吸引了全世界最多人注意,對此你真的沒辦法多做什麼。我找不到他不能維持高峰的原因,他並不老,我想未來我們都將會回頭看,然後說:「哇,他真的太特別了。」

Rivers:對我來說要為他排名是很難的,因為我總是會說:「先等他退役再說。」但如果依照他打球的方式,你問我他現在在哪裡,他會是前五名左右。

沒有人做到他所作的事:他投球的方式、他傳球的方式──而且對我來說,他比Michael還要賞心悅目,如果要我選擇一種打球方式觀賞,我選投射。

Curry做到了所有事,而且他看起來很快也很帥。如果他保持現狀打個五六年,我想他會是史上前五。他現在做的事情沒人能辦到,沒有人能像他那樣在運球後出手。

Frazier:當我關注他的時候,這傢伙進了兩次明星賽。拜託,他還沒有創造屬於自己的紀錄。這就是我總是說「要是某人在今日會如何」的原因,他們會嚇死你。

如果我當時的第七戰在今天會如何?如果我有個像當時的表現?拜託,我就會家喻戶曉了。我多花了三個平均20分球季的時間才得到和Robertson相提並論的機會。

Curry會是個名符其實的球員,但如果你看他的防守──拜託,現在每個人都看進攻。當我要排名偉大球員,我會綜合一切來考量。那就是為什麼我認同Robertson,我認同Chamberlain,我認同Jordan,他們攻守俱佳。

Bosh:我不知道,這太困難了。他贏了一座MVP,那我想這才正開始而已。我不覺得人們有預料到他會這麼出色,但這一切都才剛發生,他彷彿來自外星,找不到任何比較的對象,他是個全新的典型。


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全球局勢迅速改變,數位韌性越顯重要,從個人、企業乃至於國家,如何保持數位主動性防禦,即時修復受損,甚至從被攻擊中成長?台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,與我們分享他的觀點。

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根據台灣網路資訊中心公布的2022年台灣網路報告,顯示台灣網路使用率與相關應用服務逐年成長;瑞士洛桑管理學院(IMD)公布的2021年世界數位競爭力評比,台灣名列第八名,領先東亞其他鄰國如中國、日本、南韓。至於企業方面,星展集團公布的企業數位化準備程度調查,台灣有高達95%的中大企業已制訂數位轉型策略,位居領先群。

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也因為隨基礎建設聯網程度越高、數位化越普及,電腦系統遭受駭客攻擊或網路病毒感染的機率也越高。黃勝雄以台灣為例,台灣資訊系統平均一年收到的攻擊通報,累計高達150萬筆,舉凡像是前陣子美國眾議院議長裴洛西訪台,超商門市電視螢幕出現不雅字眼,以及外交部、國防部網站遭入侵,就是資訊系統被攻擊的明顯作為。

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台灣網路資訊中心黃勝雄執行長

第一項極端被攻擊狀態,黃勝雄把網路流量耐受力,比喻為河道疏浚工程。假設一個工程能承受50年河川淹水情況,假設某一年突然河水大暴漲,能否有別條河道能疏浚;同理,資訊系統在平常也要針對極端的被攻擊狀况,列出多個腳本進行演練,在日後遇到突發攻擊,才能有配套措施加以應對。

第二種則是當發生戰爭時,台灣能否持續保持數位基礎建設的韌性。例如當我國網路基站遭受攻擊時,是否能夠即時運用海底纜線或低軌衛星,來保持對外通訊的暢通。因此在尚未開戰之前,台灣更該盤點戰爭情况超前部署,黃勝雄提出一個概念「主動式防禦」,也就是當敵方在尚未攻擊前,我們可以預先做足完整的準備方案;當敵人開始攻擊時,我們的數位建設就能發揮韌性實力,迫使對方在啟動攻擊之後,也要付出相對昂貴的代價,使潛在的攻擊者降低攻擊的意願。

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至於從企業的角度來看,台灣超過九成以上是中小企業,除了運用有限資源打造基礎防線來抵擋網路攻擊,黃勝雄特別提到,台灣網路資訊中心負責維運的「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」可以給民間企業提供免費、最新的網路樣態這類資訊,或是協助引薦公私部門的資源給一般企業,協助企業主更快瞭解當前的攻擊手法,進而在事前、事中、事後做好資安防護。

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最後構面是民眾的個人層次,如何在日常生活培養數位素養,提升資訊解讀的能力?黃勝雄點出一個有趣現象,他說,「我們對資訊的過濾機制,不是來自資訊本身,而是來自傳送資訊的人,也就是你對他/她的信賴程度。」換言之,要對親友在群組傳送的訊息應保有更高警覺性,培養媒體識讀能力,或是從生活小細節,確保3C科技產品帳密不會輕易被盜用,自然讓想要癱瘓系統的攻擊者,同樣要付出較高的代價而不能得逞。

數位韌性的建構,與數位轉型一樣,它是階段性持續優化的過程而非結果,因此不會有停止的一天。黃勝雄最後強調,目前台灣在資訊技術及法律規範會持續擬定更完善的整合方案,並鼓勵中小企業、一般大眾對資安議題,在有限的範圍內,經常瞭解外面的世界發生哪些事情,不僅能免於成為資訊戰的受害者,同時持續充沛自我數位素養,每個人都可以為數位韌性工程做出貢獻。

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