我們想讓你知道的是
所謂的島嶼寫作,究竟指的是什麼?感覺起來彷彿是一種「什麼弘大的中國文學的什麼,流亡到東亞的兩座小島。」的價值觀吧。這並非我這個世代的讀者所樂見的事。
「目宿媒體」近幾年推出《他們在島嶼寫作:文學大師系列電影》,他們主張以紀錄片為媒介,透過年輕導演的銓釋,把戰後最重要的文學家介紹給新生代讀者。他們的緣起提到:「藉此永久記錄作家的重要事蹟,也希望透過這些作品,重燃新一波的書寫復興。」
《他們在島嶼寫作》文學紀錄片共出了兩期,以大師為名,選取13位作家,並稱為港台文學代表,一共拍了13部。
13位作家是,楊牧、鄭愁予、周夢蝶、余光中、林海音、王文興、白先勇、洛夫、瘂弦、林文月、西西、也斯、劉以鬯。其中:
- 香港作家佔3位:西西、也斯、劉以鬯
- 外省作家佔7位:鄭愁予、周夢蝶、余光中、王文興、白先勇、洛夫、瘂弦
- 台籍作家佔3位:楊牧、林海音、林文月
台籍作家中,楊牧的寫作風格與內容,為黨國時代的大中國美學認同。除自然風景書寫外,欠缺台灣認同。林海音的政治認同是中國(我曾問過她兒子,她兒子說的),而成名作《城南舊事》寫的是中國經驗。
也就是說,13位作家中,較具台灣色彩的只有林文月。而林文月的教育背景與文化薰陶,受臺靜農影響很大,是非常中國式的。她書寫許多台灣人文情境,特別是台灣上層社會文化與飲食,有獨到之處。但作為本土代表,林文月是否那麼需要被放進來呢?
13個名額,只有1個台灣本土象徵。比例上的歧視就懶得說了。百年來台灣現代文學中,已經死掉的、尚且在世的就沒人可選?而優先地選出了楊牧、林海音、林文月?
這突顯一個價值取向,表示對主辦單位來說,所謂的「文學大師」,是僅限定在某種美學風格的範疇之中。而這個美學導向,是沒有台灣文學脈絡的,全都是依附中國現代文學的價值在圈選的。
楊牧被選進來,可能因為他的詩是當代台灣現代詩的範本(當然有一些人會不同意,而21世紀後,詩的範本轉到了夏宇身上)。直到現在,還有許多年輕詩人以他為師。
而林海音是名單內唯一過世的作家(也斯是拍到一半過世),特別被放進來,似乎是台籍保障名額。她生前提攜許多重要的台籍作家,影響台灣文學發展甚大。但作為文學大師的代表,跟其他以作品傳世的大作家相比,彷彿是在提醒我們:現存的台灣小說家中,沒有比她重要到該在活著時被表彰的。
我認為整個名單非常政治,選的作家除了余光中外,都有被稱為大師的資格、都值得被選。但名單內少了兩種作家,一個是具備政治批判力的作家,像陳映真就沒進榜;另一個是純粹土生土長,具有台灣性格的台籍作家。更直接來說,沒有任何有台灣認同的作家被選。
已經過世的台灣文學大師,用日語寫作的他們一定不會選,就不談了。而過世的大師,從賴和、楊華、楊逵、張深切、郭松棻、王楨和……,實在不少。還活著的鍾肇政、七等生、鄭清文、舞鶴、白萩、林亨泰也一個都沒選。更不用提其他反中文美學的原住民作家,莫那能、拓拔斯‧塔瑪匹瑪,更不可能入榜
當然,可能他們找過其他本土大師,只是被拒絕,所以沒有拍攝。但作為觀者,只能從結果來分析。
我認為《島嶼寫作》的名單完全是華文文學走向。如果是這樣也很好,有人願意為文學拍紀錄片,只要選的作家不差,就有推廣價值。只是他們常在宣傳時用港台並稱,加上「島嶼寫作」這幾個字,我實在覺得可以不用把台灣拉進去。
不管他們要把這些作家納入華文或中文寫作,大師或什麼都好,但只選擇特定美學的作家,還硬要提到台灣,這會造成一個結果-就是讓讀者以為台灣文學、或台灣文學大師,只有那種五四運動以來,走中文系現代文學美學路線的才叫大師;而其他風格其他認同與台灣文化的大師,就彷彿不存在一般。
我們應該要問,所謂的島嶼寫作,究竟指的是什麼?如果是一種「什麼弘大的中國文學的什麼,流亡到東亞的兩座小島。」的價值觀,這並非我這個世代的讀者所樂見的事。
責任編輯:闕士淵
核稿編輯:曾傑
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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