馬力歐報報:LINE執行長出澤剛:我們的企業文化就是拼命絕死、噤聲的風車、FB便利功能背後的魔鬼

馬力歐報報:LINE執行長出澤剛:我們的企業文化就是拼命絕死、噤聲的風車、FB便利功能背後的魔鬼
Photo Credit:Jon Russell@Flickr CC BY SA 2.0

我們想讓你知道的是

今天選了四篇文章都很值得一讀。其中天下雜誌專訪LINE執行長、李永豐投書蘋果日報談紙風車在自由廣場的表演被取消火花風車的事情,以及曹家榮在數位時代專欄談Facebook情緒符號的設計。

今天選了四篇文章都很值得一讀。其中天下雜誌專訪LINE執行長、李永豐投書蘋果日報談紙風車在自由廣場的表演被取消火花風車的事情,以及曹家榮在數位時代專欄談Facebook情緒符號的設計。

【科技】

[曹家榮]Facebook有了「新表情」?便利功能背後的魔鬼

蠻有趣的思考:

「雖然例子扯得有點遠,但回過頭來我要說的是,不管是三種還是五種情緒符號,在這一簡化卻又便利的「表達模式」中,所犧牲的正是人與人之間更豐富地表達情感與意見交流的可能性。

因此,雖然我剛剛說從只能「按讚」變成可以表達五種情緒,有重新活化社交活動的可能,現在更精確地說,那其實就好像是一種「沒魚蝦也好」的改善。」

【職場】

【獨家專訪】LINE執行長出澤剛:我們的企業文化就是拼命、絕死

「應該是挑戰從來沒有間斷吧(笑),實在很難舉出單一哪一項,但就以我擔任執行長這一年來說(沉思10秒),最挑戰的是建構公司文化吧,向團隊傳遞LINE的價值觀,讓它生根,更加鞏固,員工共享相同的基礎和文化。這5年當中,我們員工人數增加很多,現在全球已經超過三千名員工,LINE雖然是日本企業,但海外業務佔比已經超過五成。
一開始的時候,團隊人少,比較容易互相理解,很多事不用語言去表述,也能心靈神會。但是為了下一步發展,我們得要有明確的企業文化,而且確保它能鞏固地繼續下去,這應該是我傾注最多精力的地方。」

【教育】

你知道你被學校騙了嗎?高中生的「第八節課」,拿來上課考試是違法的!

有意思的文章

【藝文】

焦點評論:噤聲的風車(李永豐)

我可以理解李執行長的氣憤,但也可以體會兩廳院的為難。想想去年八仙塵爆之後,一般官方體系一定會擔心再擔心,沒人敢冒險。至於收租部分,的確也是有討論的空間。總之,這個是值得討論和思考的議題。

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