從《獨家腥聞》看台灣主流媒體:一場「即時新聞」與「爆料文化」的腥風血雨

從《獨家腥聞》看台灣主流媒體:一場「即時新聞」與「爆料文化」的腥風血雨
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我們想讓你知道的是

如果現在還在說台灣沒有人想看認真、嚴肅的內容報導,是非常不智的。

文:伍庭暐

電影《獨家腥聞》的主角——盧,因為極端地追求第一手新聞影像與其事業的成功,除去了一切可能的阻礙、為達目的不擇手段。看完這部電影,我很快便聯想到現今台灣媒體的亂象,像是多到滿出來、四處亂噴的各類「即時新聞」,以及電影中瀰漫負面色彩的議題——「爆料」。

媒體惡性競爭,導致低營養內容充斥

盧藉由獨家第一手取得的影像,要脅電視台以高價收購,新聞部主任如果不從,他將賣給其他競爭電視台。新聞部主任的不斷妥協,反映出新聞內容屈就於對於「獨家」的渴求,因只為獨家最賣座,能用最少的資源為新聞帶來最高效益;若大事件沒發生,為了獨家,就得「自己找事件」。

盧所拍攝的影帶清一色是謀殺、車禍等見血、暴力的真實畫面,縱使能獲得目光,但這些都是低營養、沒有必要讓社會大眾「親眼見識」的影像。再想想台灣現今的情況,暴力畫面打個碼、情色化的畫面放大再放大,文字不用多少,就做成一則即時新聞搶快、搶獨家地發佈出去;臺灣的媒體現況與電影中的現象如出一轍,微不足道的低營養內容已主宰了台灣的新聞市場。

現今的媒體公司多傾向商業化經營,大家都是公司,只要是公司,免不了就有同業競爭、免不了又要掉入老台灣「製造業思維」的窠臼:一味的追求cost down(降低成本),卻忽略了近代行銷所注重的真正價值所在,value up(提高顧客價值)。

在為數眾多的商業媒體出於成本考量之下,將目光鎖定成成本低廉的即時新聞。把有限的成本及資源挪去挖掘大量膚淺、無內容營養性即時新聞的後果,整個市場最終終究會走向過度的惡性競爭,對所有人都沒有好處;況且在這樣的發展趨勢所致下,所有參與的媒體都沒有任何差異化、特色化,有的盡是來源相同、內容無異的廢文,這樣的結果是一個大失敗。

以國外媒體而言,像是BBC、NHK 的知名媒體都是「國營」,政府投注的預算都是一年好幾千億,相較於台灣,我們國營媒體「公視」,一年卻只有是18億的預算。國營媒體本身是最無須考量商業價值,最有條件做出不受市場干擾的內容,但台灣政府對於國營媒體的不重視,導致商業媒體成為主流。

因為如此,我們天天看到言不及義的快訊、即時新聞內容,也常常看到新聞台整天反覆播送著哪個明星又嗑藥,然後紛紛稱自己為「獨家」、「最新」。但回過頭來看,握有改變遊戲規則權力的人卻沒有想過:難道台灣的觀眾,真的只愛看這樣子的內容?

新聞走勢受到干擾,為了點閱率追求一些微不足道的訊息

不只是腥羶色,搶快、搶吸睛、搶獨家的結果,一些些微的風吹草動,都讓這些記者神經緊張、不敢輕忽,也因此導致即時新聞的內容越來越瑣碎化、白癡化——這些記者在長期的疲勞、低營養內容轟炸下,一點點梗都不敢輕易放過,所以發佈出來的訊息漸漸地缺乏篩選、缺乏重點,成為莫名其妙的小道消息。

如自由時報工會理事鄭鴻達所言,「以前記者的工作像是貓抓老鼠,等待半天捕獲一隻大獵物;但現在卻像打地鼠,哪邊有動靜就要趕快反應,大海撈針般,但多數時間撈到的只是垃圾。」恐怕就是今日最好寫照。

Photo Credit:Kenzo

Photo Credit:Kenzo/關鍵評論網

大眾媒體業者抱怨做議題深入報導太花時間沒人要看,點擊率被搶走,卻花大把時間請動畫團隊製作仙人跳、海邊奶罩噴飛走光的示意動畫,這不是非常奇怪?當媒體業者批評、並以「因為觀眾喜歡所以我要做這個」作為捍衛自己的藉口時,曾否想過觀眾的胃口,正是經年累月被這些低營養資訊反覆轟炸所越養越偏的?

這部份顯示了媒體「自律」的問題,將在後面有所探討。在大眾媒體的傳播模式中,觀眾是「被動接收」的,供給方所擁有的主導權,絕對還是比閱聽眾多,不能一味地推給閱聽者。

連做都不做,直接要觀眾當生產者:爆料賺獎金

一段關於闖入住宅殺人的影片,盧開價喊到1萬5000美金;在現實生活中,一段完整八仙塵爆的影片,讓一位小姐得到了200萬台幣的獎金。仔細想想:這段八仙寫實災難影片,觀眾能獲得什麼有用資訊?恩,塵爆真的好嚇人,血淋淋的好恐怖。

影片有塵爆發生的原因嗎?有讓觀眾知道如何避免塵爆嗎?而這樣一個意義不明的影片,值兩百萬獎金。塵爆影片的例子用資本市場的邏輯,證明了觀眾對於低營養內容有的熱烈需求,以及媒體倫理道德顯得多麼微不足道。

所謂「爆料拿獎金」,不是不好、或是功利取向;只是它可以是很不一樣的用法,文章後段將援引國外的例子,作為爆料賺獎金的另一種方式。平心而論,上述拿到200萬元的影片,不正是電影中盧所謂的「寫實」、「苦難」、「聳動」,這樣子真能對社會有正向改變嗎?

無所不用其極的「職業道德」:資訊的真偽、品質何在?

在電影中,盧為了獲得獨家所嶄露出的嗜血以及冷酷的態度令人不寒而慄,而臺灣卻也是相去不遠。各種不經查證的資訊、經整理消化的內容、錯字、隨意剪接與抄襲內容滿天飛;遑論未經擁有者同意便發佈的影片、圖檔、資訊等等,皆違反了「民眾有不被報導的權利」而對有關當事人造成權益損害。這些新聞從業者應有的職業操守,在現今爆料文化、即時新聞等趨勢所帶來的「速度與激情」之下,蕩然無存。

有個朋友進行了一項有趣的社會實驗:把一位AV男優的圖片截下來,然後配上幾句自己掰的政壇評論,合成一張「名人佳句」圖文張貼於FB,結果獲得廣大迴響,甚至被某黨派支持者瘋傳;在事實揭曉後,記者才播出這一段鬧劇。


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挖掘雲端開放架構優勢!Amazon EKS高可用性叢集快速部署容器

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我們想讓你知道的是

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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