可以傷心、但不要害怕:捷運悲劇過後我們該做的五件事

可以傷心、但不要害怕:捷運悲劇過後我們該做的五件事
Photo Credit: Steven Depolo CC BY 2.0

我們想讓你知道的是

今天看到台北捷運發生的事件,相信沒有人不感到難過、痛心,整理了自己的情緒後,我想把自己的心得分享,希望終止負面的能量,透過媒體的力量來帶動正面能量的循環。

我相信一個人的外在表現,就是最直接對於「內在經驗」的反映。殺人很可怕,但是一想到什麼樣的經驗讓一個人小時候就有「想要殺人」的念頭,我的內心就開始冷汗直冒,很難想像隨機殺人背後的「無形」因子,是由多少「共犯」一起造成的。

1. 我們的社會要全面檢討,不該再用「恐懼」與「控制」去驅動人前進

事件爆發背後應該存有很多長期積累的「壓抑」,而造成很多壓抑的,可能是一種用恐懼和控制去驅動人前進的生活方式。

我們的社會裡,人與人的互動方式中充滿了「恐懼」與「控制」,我們要求別人聽我們的意見,自己卻又雙耳緊閉;我們習慣威脅,而不是鼓勵;我們常用法規等底限去「嚇阻」,忽略根本的價值觀與生活習慣的無形「教育」;我們總是要求別人去「服從」,卻又懶得對事情做出適當的「解釋」。這些敘述都在顯示,我們早已習慣用恐懼和控制去與人相處了,彷彿是清朝末年吸食鴉片、積弱不振的中國,養成了很難改變、卻又遺害長久的「陋習」。

最深刻累積這個陋習的地方,就是「家庭教育」。譬如說家長常對小朋友說:「你再不認真讀書,以後就去路上當乞丐。」或是用家長的威嚴決定孩子的未來:「去念這個科系就對了,你不聽我的,我就不支付學費。相信我,這些都是為你好。」這些都是我在自己的生活圈中真實遇到的例子。在工作場所裡面更是屢見不鮮,主管控制員工、君臨天下,動不動就拿炒魷魚恐嚇,反正員工只是完成績效的機器人,只要乖乖聽話就對了;我曾有位朋友在工作上有問題請教主管,主管答:「別問那麼多,做就對了。」

請大家從今天開始檢討,我們在生活中是否也曾經為了達成某些表面的目標,用「恐懼」去影響周遭人,造成無形的、負面的壓抑累積。我們該反省生活中的所言、所行、所作、所為,是不是淪為用恐懼和控制待人的「專制份子」了。

前一陣子太陽花學運捍衛「民主政治」,北捷慘案提醒我們更要捍衛「民主的家庭教育」、「民主的工作與生活場域」,要有更多「民主的爸媽」、「民主的老闆」。在生活中無時無刻實踐鼓勵、自發、對話、選擇等民主的本質,而不是處處行控制、恐懼,假民主政治之名,行專制的生活之實。這樣下去遲早有一天我們身旁的人也會因為自己的專制而引爆「革命」,只是型態不一樣,可能是離婚、自殺、暴力、墮落與犯罪。請正視自己在生活中每一個角色的影響力。

2. 仇恨是會循環的,請讓它止於「智者」,才是真正的高智商

 如果現在你還在社群媒體上吆喝著「敗類」、「去死」,甚至遷怒其他相關人與單位,那請馬上停止,這些負面能量只會一直循環。你拿槍打我、我用炮回擊,「以牙還牙」的復仇思維已過時,相信經歷了可怕的戰爭後,大家都想要一個和平的世界。

先問問自己,或是看看上一段,說不定你也做了很多「敗類」的事,殺人於無形,其痛苦還遺害終生。這樣歸責與批判下去只是無止盡的循環,助長社會的負面能量。

謠言止於智者,真正有智慧的人應該終止一切,用建設性的思維傳遞正面能量、建立新的「善循環」,譬如說問問自己:這個事件背後這個人、社會結構、此人與社會的互動出了什麼問題?問題背後存在什麼樣的價值扭曲或執法疏失,未來在教育與社會互動上該如何修正與改進?

既然事件爆發後資訊還不夠多,大家就更不應該被有限的資訊誘發情緒性的表達,每個人當然有權發表自己的意見,但是有很多還不會自主思考的小孩及年輕人,會被這樣的表達注入「仇恨導向」的負面思維,不負責任地片面理解、批判卻缺乏建設性。

Photo Credit:  Rico Shen  CC BY SA 3.0

Photo Credit: Rico Shen CC BY SA 3.0

譬如說臉書現在是大家常用的社群媒體,其直接表達一個人的「智慧智商」(Wisdom Intelligence),有感情的人會難過、有智慧的人則會反思、會建設,不傳遞批判性的負面能量。顯然還是有很多沒辦法發揮這般智慧的「智障」,請看看你的臉書首頁與自己發的動態,檢察自己和朋友的「智商」吧,如果希望自己智商高一點,請做一些溝通行為上的調整與改變,重視自己言論和社群媒體的影響力,就是第一步。

3. 不要再傳遞「靠傷害別人來成就自己」的價值觀了

如果他認為砍人是一件「偉大的事」,很有影響力,那也絕對沒錯,絕對有非常大的「負面」影響力,早期很多國家也靠砍人來壯大自己、很多人也用砍人來證明自己的實力。我們真正該反省的是,我們的價值系統,是不是在很多角落鼓勵並傳遞這種靠「傷害別人來成就自己」的價值觀。

傷害的基礎概念是「不在乎」,若不在乎人的感受,就容易引發無意識的傷害行為。

我們總是只在乎自己的感受,忽略其他不同背景,還有「自己以外」的人。我們總是被教導「先顧好自己」,總是被教育「有一份好薪水的工作比你那不切實際的夢想重要」。當我們被引導去忽略自己和旁邊所有人的感受時,我們的「不在乎」就漸漸成為習慣,也累積很多潛在的「傷害能量」,而且很多人還絲毫不以為意,反過來為那些建立在傷害基礎上的虛假成就沾沾自喜。

當「不在乎」擴大到整體社會層面,就成了表面利益凌駕於社會正義、「價格」去霸凌「價值」,人們靠虛假的表像生活,永遠失真!批評比尊重多、謾罵比欣賞多、說比聽多、表面結果比內在感受重要,除了不在意成就的過程中如何透過恐懼與控制凌駕別人,對於很多為了成功可能造成的「有形傷害」,我們也摸摸鼻子、視而不見。


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挖掘雲端開放架構優勢!Amazon EKS高可用性叢集快速部署容器

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我們想讓你知道的是

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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