舒拉寶娃用禁藥遭禁賽兩年 創業家生涯蒙陰影
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禁藥在運動界已經成為不能否認的存在，近年來運動界試圖讓運動回歸本質，遏止運用醫藥科技增強人類表現的風氣，這也影響到了專業運動員的生涯規劃，以及商業界的行銷運作。
今年3月8日開記者會承認自己服用禁藥「米曲肼」（meldonium，肼音「井」）的網球名將舒拉寶娃（Maria Sharapova），3個月後的6月8日，遭國際網球總會（International Tennis Federation）的裁判委員會判定，雖她未刻意使尋求用禁藥以增進表現，但仍遭禁賽兩年。舒拉寶娃本人在Facebook發表長文質疑國際網球總會調查過程，並將上訴運動仲裁法院（the Court of Arbitration for Sport），以解除兩年禁令。
舒拉寶娃今年1月藥檢結果出來後立刻承認，因此國際網球總會宣布她的禁賽時間從今年1月26日起算，到2018年1月25日凌晨即可復賽。舒拉寶娃因為這次禁令無法代表俄國參加即將在巴西里約舉行的2016夏季奧運賽事。
仲裁委員會由國際網球總會指派的3位成員所組成，經過3月下旬的兩日聽證會後做出判決，認為舒拉寶娃並非刻意使用禁藥違反規定，但是卻沒能向禁藥機構工作人員、除長期合作經紀人以外的團隊成員、還有她的醫生揭露她早從2006年就開始服用meldonium的資訊。報告指出，「她是她此次不幸的唯一始作俑者。」
舒拉寶娃在Facebook上表示，國際網球總會仲裁委員會無異議一致認為她所作所為並非出於故意，也發現她並沒有向醫師尋求藥物以提升表現。但是國際網球總會卻是花費了龐大的時間與資源試圖證明她刻意違反禁藥規則，「國際網球總會邀其仲裁委員會停我4年賽，⋯⋯但仲裁委員會拒絕了國際網球總會的提議。」但她也表示無法接受殘酷的兩年禁賽判決。
舒拉寶娃為何要如此大動作的反擊？除了網球職業生涯的維護之外，更重要的是她「舒拉寶娃」這個品牌。
在禁藥風波出現前，找她合作的品牌包括Tag Heuer、Porsche、Nike、美國運通、雅芳等等，《福布斯》年度最高收入運動員當中，她與另一位網球名將小威廉絲（Serena Wiiliams）是唯二的兩位女性運動員連續兩年上榜者，舒拉寶娃在2015年收入2190萬美元，其中有2,000萬來自品牌贊助代言等收入，是全球第二收入最多的女性運動員，總收入是第三名的多一倍還有剩。但是禁藥風波後，現在只剩Nike仍然維持合作關係，而且更重要的是，當她正在將角色從專業運動員逐漸轉變成為創業家的過程中，品牌的純淨度是非常重要的，現在禁賽兩年等於向全世界宣告她是有責任的，也難怪她要大張旗鼓地再上訴，這可關係到她的後半生。
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ESG成為永續經營新顯學，除了追求獲利，這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會！
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現今越來越多企業共享ESG架構理念，彼此跨業結盟、分享各自優勢，讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中，就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目，但是長大後，能真正實現夢想的人為什麼少之又少？其實，原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉，因為現代商業環境，除了追求獲利最大化，更多企業把重心投入於實踐永續發展理念；尤其是在社會責任方面，企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會，需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐：從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處，在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來，渣打在攜手政府單位及社福夥伴，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外，渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered，並擴大所協助對象，主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性，並與社福團體合作，結合各組織的專業與資源，為他們提供就業的支持，幫助他們翻轉未來。在2020～2023年期間，渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。
一般人可能無法體會，一些簡單的動作因為礙於視力限制，必須比常人多付出數十倍的反覆練習，沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴，小時候因意外導致視力逐漸退化，但她沒有向命運低頭，努力取得英國國際咖啡師證照，並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事，能夠感動人心並且躍上媒體版面，一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動，訴求不以營利為目的，不限定夢想的類型和議題，從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育，如今已經實現超過200份計畫，累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後，得以展現他們的天賦，實現自己的使命，堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰，日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳，為了讓全球溫升控制在1.5°C以內，截至2022年10月，全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放，其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家，更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動，證明永續行動的迫切性，也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫，其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」，最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享，在釀酒過程，最重要的成分就是水資源，帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程，運用先進技術讓產品減少30%用水，具體提高產品生產效率。
渣打銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）則表示，渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排，2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性，碳盤查過程， 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起；範疇三則屬於其他間接排放，例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排，且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此，渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型，打造綠色永續生態系。
值得一提的是，淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成，每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App，員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡，嘗試透過趣味的方式減碳，像是澆水、種樹小遊戲，企業會依同樣比例植樹，讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司：「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而，在ESG思維之下的今日，值得思考的是，偉大企業的意義應被賦予更多價值，除了具備競爭力與獲利能力，更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此，韓德聖這樣回應：「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中，不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷；藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中，攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人，一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談，以及他們為ESG投入哪些心力？點擊影片觀看更多：https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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