賈伯斯、貝佐茲都要聽他的:「矽谷總教頭」Bill Campbell的3大管理技巧

賈伯斯、貝佐茲都要聽他的:「矽谷總教頭」Bill Campbell的3大管理技巧
Photo Credit:Reuters/達志影像

我們想讓你知道的是

不只是對個人的職涯發展,「人生導師」對於企業經營者來說,其重要性也不容忽視。曾輔導過Apple、Google和Amazon,而被稱為矽谷總教頭的比爾‧坎貝爾(Bill Campbell)便是其中一個好例子。

比爾在知道這件事情後,建議Google的創辦人Larry Page做出抉擇,而後Larry選擇調動Andy去其他的職位,解決了高層主管大舉離開企業的危機。

這可以發現企業領導者必須勇於做出判斷,並且把每個人才放在適合的職位中,這樣才可以讓企業中每個職員都能發揮他們的所長,達到最好的效果。

比爾認為身在高處的企業CEO並不一定要跋扈冷酷,而是可以真心地把員工放在心中。他的言行舉止讓員工們都覺得他真心在乎員工。

比爾在2016年4月中過世,不管是Apple現任執行長Tim Cook,還是Google現任執行長Eric Schmidt都表示難過,他們都認為比爾不僅僅只是個領導者,還是個非常親近的朋友。

以上三個建議不管是在管理團隊、擔任企業領導人,還是人生旅途中遇見困惑都可以運用。真正的領導者並不會把自身利益作為行為的初衷,他們寧可把自己的薪水、名譽與職稱來換取好的員工,而比爾就是這樣一個最佳的領導典範。好好理解這些建議與人生道理,你也可以成為像是比爾般人人敬重的領導者!

責任編輯:鄒琪
核稿編輯:翁世航