我們想讓你知道的是
公眾場合的隨機殺人事件,在臺灣是相當晚近才出現的一種犯罪行為。而或許由於前幾次事件所造成的傷亡數字不大,引起的關注程度亦有限,我們的社會輿論,其實並沒有非常深入地去討論這些罪行的背景原因與社會的因應之道。
也因此,當鄭捷案這種符合西方犯罪學者所謂「大量殺人」(mass murder)定義的事件,真正在國內發生的時候,我們立時顯得措手不及。在沒有前例可究的情況底下,臺灣社會對於這類事件的認識,整體而言其實非常不足,學術搜尋引擎或者出版市場當中,所能得見的論述也都相當有限。
普遍來說,我們腦海中關於大量、隨機殺人案的聯想,多半會牽扯到鄰國日本,或者是校園濫射事件(school shooting)時有所聞的美國,乃至於2011年發生在挪威的一場血腥屠殺。而若欲理解、談論這樣的社會問題,我們或許也可以從外國的經驗當中,找到一些思想上的幫助。
「大量殺人」的犯罪案,在美國起始的相當早(例見1927年的美國貝斯聯合學校爆炸案)。特別是能夠輕易製造大量傷亡的槍枝開放民間持有,這對於隨機濫射事件的發生,無疑有推波助瀾之嫌。或也因為同類型事件的高發生率,美國的犯罪心理學與精神醫學研究者,出版了不少相關的著作,都在談論大量、隨機殺人的犯行成因與因應方法。

Photo Credit: Howard61313
更可貴的是,許多這些學者也會在熱門的新聞網站上,將自己與其他同行的研究心得,轉化為大眾語言,增益公共討論的質量。在2012年的美國奧羅拉戲院濫射事件過後,許多知識分子亦曾於The Huffington Post等知名新聞網站當中,針對相關議題做過一系列的討論。其中一些內容,或值得我們在談論鄭捷案的時候,做為參考、借鑑。
外國新聞網站上關於大量殺人事件的一些討論
奧羅拉戲院濫射事件發生在美國時間2012年7月,當著名電影《黑暗騎士:黎明昇起》在科羅拉多州奧羅拉市的一間戲院首映時,嫌犯James Eagan Holmes忽然擲出煙霧彈,並以半自動步槍、霰彈槍等武器向滿座觀眾開火濫射,造成12死58傷的慘劇。警察雖在兩分鐘內迅速地趕抵現場,並順利逮捕了自稱「小丑」(即《黑暗騎士》系列電影首部曲當中的反派角色)的Holmes,仍未能阻止強大火力在瞬間造成的嚴重死傷。
奧羅拉事件也是典型的「大量殺人」之一。犯罪心理學者雖然長年蒐集、研究這類案例,並試圖找出防治方法,但遺憾的是,許多學者都不約而同地承認:在這種隨機、大量殺人行為的研究分析與實務工作當中,學術前進的步伐,仍相當有限。
曾以「大量殺人」為主題出版過諸多論著的知名學者Jack Levin,便曾在The Huffington Post的一篇專欄文章當中,談論了一些困難處。他指出兩個核心問題:第一,在防治上,即便我們能為曾經發生大量殺人事件的公共場所加強防範(例如為校園加裝金屬探測器、為電影院加派警力),但只要歹徒有意造成大量傷亡,隨時可以找到各種人潮密集的地方執行其計畫。第二,在預警上,即便我們能以後見之明,指認出嫌犯在事前透露出的一些徵兆,但人們卻很難在事件真正發生前,將他們察知的蛛絲馬跡,連結到一場即將發生的隨機濫殺行動。
另一些心理學者也透露出同樣的無力感。在2008年維吉尼亞理工濫射事件發生後,科學新聞網站LiveScience的一篇文章訪談了諸多專業人士的意見。而幾位心理學家都指出:即便我們能夠從諸多個案研究當中,歸納出嫌犯共同的性格特徵、人生經驗甚或心理問題的傾向,但這些結論在實務上並不具有太大的意義,因為擁有相仿特質的人比比皆是,但絕大多數人都不會成為大量殺人的兇手,簡單的標籤化,對於真正的犯罪防治其實並無幫助。
“Even when you pull the pieces together, they really don’t add up."
– Mary Muscari, a forensic nurse at Binghamton University
在2012的奧羅拉事件裡面,LiveScience也再度針對大量殺人犯的預警問題,詢問諸多專家的意見,他們得到的結論,仍舊無法令人感到振奮。任教於天普大學的心理學家、曾任美國心理學會主席的Frank Farley指出:心理學家的實驗與理論可以回答普通情境裡的問題,但對極端的案例則不一定有效。而從科學角度來說,可供心理學家進行研究的「大量殺人」事件不多,許多個案如奧羅拉濫射事件,足以參照的資訊也顯得不足。
另一方面,杜克大學精神病學系的退休教授Allen Frances更曾絕望地在他的文章當中斷言:我們永遠無法確知大量殺人者的動機,或者能夠把這些潛在的罪犯從擁有相仿動機與經驗的人群當中預先挑揀出來,我們也根本無法預測誰會在什麼時候犯下濫殺罪行。
Frances的見解雖不見得是心理學者的絕對共識,但「大量殺人」的研究確實不易進行。曾為這一論題投注諸多心力的紐約上州醫學大學醫師James L. Knoll IV,在最近一篇回顧性質的文章當中,具體地談到了心理學家在研究上的侷限:除了「大量殺人」的案例過少,許多犯罪者其實都未能在事件當中存活下來(當場被格斃以外,也因為有些大量殺人的犯罪行為模式是「殺人後自殺 Homicide-Suicide」)。而即便研究者可以訪談到犯罪行為人,他們也可能為了後來的法律利益,拒絕誠實以對。
向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。