媒體「話語權」可載舟也可覆舟: 台灣現存的污名化歧視,其實來自「主流媒體」?

媒體「話語權」可載舟也可覆舟: 台灣現存的污名化歧視,其實來自「主流媒體」?

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「越傭會話一指通」,充滿歧視及貶低的字句,教導僱主如何「命令」、「管教」越籍移工;誇張的歧視及污名化用詞不僅遭到網友撻閥,更被砲轟是奴隸手冊。

文:曾婷瑄

臺灣族群歧視不曾消失 媒體改革責無旁貸

近日歧視議題浮上檯面,導火線其中之一是自稱公民記者的洪素珠在採訪過程中以歧視言論辱罵老榮民,過去侮辱中國籍新住民與中國遊客的影片更被搜出,引起民眾公憤。另一個則是「越傭會話一指通」,充滿歧視及貶低的字句,教導僱主如何「命令」、「管教」越籍移工;誇張的歧視及污名化用詞不僅遭到網友撻閥,更被砲轟是奴隸手冊。

台灣是移民國家,在先到族群裂痕尚未消弭的同時,社會該以什麼態度面對新移民與移工?又,在未來,我們要如何才能避免歧視激化,導致對立與衝突?歧視不僅存在於法律層面 — 即所謂的「制度性歧視」;也存在於主導一般大眾價值觀的「主流媒體」中,因不斷偏頗地複製與再現、標籤與污名化而加深誤解的鴻溝。

主流媒體複製歧視 恐引發社會對立動盪

主流媒體複製社會歧視的現象已有許多國內外撰文研究,甚至有部分國家把散佈歧視的媒體定調為危害社會安全的因素之一。

2005年巴黎郊區移民背景的青年為躲避警方盤查,藏身變電所,卻不幸誤觸高壓電,導致兩名青少年身亡。事件引發移民族群不滿暴動且遭到警方強力鎮壓,長達一個月的動盪因此在全法延燒。當時總統席哈克就將「媒體歧視」視為社會動盪的原因之一,並在事件平息後邀請各電視台高層至愛麗舍宮,要求他們當面承諾改善族群媒體再現,減少帶有歧視的刻板印象。

因此,讓社會中相對弱勢的族群透過「媒體近用」擁有「話語權」,並在公共領域中不僅能消極地獲取所需資訊,更能積極參與對話、實現自我的媒體政策,是許多人權先進國家努力的目標。尤其是以多元文化著稱的加拿大與澳洲兩國,就以極高位階的法律規定公廣體系,必須真實反映並維護社會的多樣性。他山之石,可為臺灣吸收學習。

2016-06-19_15-05-13

加拿大多元文化主義下的廣電政策

面對國內增加的外來移民與魁北克區不同的法語文化,加拿大政府早在1971年便正式確立實行多元文化政策。1985年廣電媒體的規管機關「加拿大廣播電視暨通信委員會」(Canadian Radio-television and Telecommunications Commission)宣布 “A Broadcasting Policy Reflecting Canada’s Linguistic and Cultural Diversity",強調廣電政策必須如實反映加拿大語言及文化多樣性,不可忽略語言或文化弱勢,淪為主流文化宰制的打手。

1988年多元文化法(Multiculturalism Act)立法通過,成為該國各領域中,多元文化與機會平等的圭臬。 1999年的族群廣播政策(Ethnic Broadcasting Policy)明確規範至少要播送時數60%以上的族群節目及50%的第三語言節目可稱為族群媒體,並以法加以保障。加拿大多元文化政策散落於不同法律與制度架構中,包含加拿大權利與自由憲章、人權法、平等就業法、官方語言法、平等工資法及多元文化法,都可見確保弱勢族免於歧視與宰制的設計。

加拿大有三大族群媒體集團,分別是全國性的Omni Television、魁北克法語區的CJNT-DT Montreal,以及主攻拉美南歐社群的Telelatino。其中最大的Omni Television服務的對象就包含40種語言與50個族裔文化社群。

其中在聯合國教科文組織的一份多元語言與文化報告書中,特別提及“Little Mosque on the Prairie”(草地上的小清真寺),以幽默詼諧的方式描述伊斯蘭移民在加拿大遇到的囧事,播出長達五年,獲得各方好評迴響。

澳洲雙元公廣機構 教育民眾多元文化

澳洲亦為傳統移民社會,面對日增的族群互動,「多元文化」一詞在1972年正式進入澳洲政治場域。現今澳洲為人欽羨的雙元公廣制度即在主流「澳洲公廣集團」(Australia Broadcasting Cooperation, ABC)之外,另成立以服務「多元文化主義」為宗旨的「特別廣播服務」(Special Broadcasting Service, SBS)。

1975年,為向新移民宣傳說明醫療服務體系,兩個族群廣播電台於焉而生,即現今SBS的前身。1976年中央政府設立“Consultative Committee on Ethnic Broadcasting”,確立SBS之制度與地位。1980年集團旗下電視台正式運作。

對於SBS的成立,ABC起初因競爭者增加而持反對態度,認為在旗下增設族群電視台足以,無需另設平行的公廣架構。但1988年一份傳播與傳輸部The Department of Transport and Communications釋出的審查報告"Review of National Broadcasting Policy"指出SBS的族群節目的確填補了ABC的不足,並增進了多語及多元文化廣電服務,促進族群間理解。SBS的重要性因此無庸置疑,1991年政府也順勢通過SBS專屬公廣憲章"The Special Broadcasting Service Act"。


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不同領域的創意工作者怎麼應用 Photoshop 來創作?插畫家微疼與設計師顏伯駿在節目中分享他們各自入行以來的甘苦,從自學修圖軟體到得心應手地使用,做出近百萬粉絲追蹤的圖文與動畫,以及讓業主很有感覺的設計提案。

收聽管道如下:

這集節目邀請到插畫家微疼與設計師顏伯駿,兩位創意人來聊聊他們使用Adobe Photoshop的心得,與他們一路堅持在創意產業的工作的動力。微疼在10多年前自己慢慢摸索PS繪圖,透過Photoshop自學從無名小站發跡,走上全職插畫家之路;顏伯駿是三頁文設計公司藝術總監,大學時期就開始接案做MV,從五月天演唱會的動畫設計開始踏入唱片產業,而後又從音樂產業拓展到許多大型活動的視覺統籌,包括多屆金曲獎、文博會、全運會、白晝之夜等。

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沒有靈感的時候就睡一覺吧!(01:05)

兩位的平時的工作都是產量高、創意強度密集,讓人非常好奇他們平時的靈感來源,以及他們是怎麼紀錄與整理這些靈感,最後轉化成廣受歡迎的動畫作品與視覺規劃,沒想到兩人竟不約而同地在睡夢中找到答案!

微疼以白色兔子為主角創作插畫,他分享自己一開始都是從生活周遭親友的經驗,延伸發展出創作主題與角色,「但我發現最大的問題是,這些東西很容易被消磨殆盡,就像切蛋糕一樣,有一天會被切完。」對他來說找到更多靈感的方式之一就是走上街去,多多接觸人、觀察人。

顏伯駿則反問:「大家是不是對靈感太執著了?」他在帶領設計團隊時會透過幾種不同的路徑找到「靈感」或所謂的解法。顏伯駿認為找到靈感的前提是「先對生活有感覺」,接著按照主題分析每件事情,把累積的資料放進對應的資料夾,需要時把它們調出來,組合成一個完整的內容。

相較於這樣井然有序的整理方式,微疼形容自己屬於感覺派,「找不到的時候就睡一覺,靈感就來了。」聽到這個回應,顏伯駿直呼自己也有類似的經驗,笑說大家以後會不會要發想題目之前,都會跑來說「老闆,我要睡一覺」!而有趣的是,微疼也分享,現在工作室裡面還真的就有放一張床!

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插畫家微疼
插畫家微疼

從 0 開始的 PS 之路(09:00)

要成就好作品當然不能只是睡個覺,而是要動手將這些絕佳的靈感實現,這時候設計師和插畫家使用的工具就扮演了非常重要的角色。顏伯駿分享他除了就讀設計系因為課堂考試而學習使用Photoshop之外,早期使用PS創作的前輩像是藝術家李小鏡,以及言情小說封面繪者平凡、陳淑芳,都是促使他探索 PS 強大功能的榜樣,「我從PS 10一路到現在的Adobe CC,每年看著這個軟體,你本來想某個功能怎麼沒有,有一天突然間就蹦出來,到最後有一些讓你覺得『這是黑魔法嗎?』的功能。」顏伯駿感觸很深地說道。

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顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿
三頁文
顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿

微疼接觸Photoshop的路徑比較特別。大學時期因為一場車禍讓他必須長期在家休養,從未受過美術訓練但熱愛畫畫他,在朋友介紹下認識Photoshop,「那時候無名小站很風靡,有些前輩創作者像我是馬克、彎彎都在上面做自己的圖文創作。」微疼心想自己也許也能試試看,而當年Photoshop自學的他已經進化成PS老手,從PS畫圖到影片製作,拓展出更多創作上的應用,「說出來大家可能很驚訝,我Youtube上的動畫影片都是在PS完成的。」

微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星 Photo Credit:微疼
微疼
微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星

儘管有不少人推薦過他用其他軟體,但微疼始終認為Photoshop是最直觀也最好調整細節的,工作室的所有夥伴也都非常熟悉這套軟體,在溝通過程中有任何不清楚的地方,只要打開PS示範就能讓大家馬上理解,「我覺得PS已經不是工具,而是一個語言了。」

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提案雙神器:Photoshop與Illustrator(13:31)

三頁文藝術總監 顏伯駿
三頁文藝術總監 顏伯駿

顏伯駿接著分析 Adobe 兩套重要的軟體:Illustrator跟Photoshop,許多學習設計的人在初初接觸繪圖軟體時,「就像戴上分類帽一樣分成Illustrator派跟Photoshop派,這兩種人是截然不同的思考路徑。」 前者是向量繪圖軟體,像工程圖一樣非常理性;後者則接近畫畫的原理,有PS筆刷、圖層和色調等功能可搭配使用。雖然設計師們對於習慣使用的軟體各有鍾愛,但Adobe在跨軟體、跨平台的高度整合性,現在不論是PS轉AI,或是反之,都能輕鬆跨軟體操作,是他認為非常優異又親民的特點。

顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷
三頁文
顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷

「我做所有的簡報一定都是從Photoshop和Illustrator開始。」顏博駿分享他與團隊在向客戶提案時會做PS mockup,讓客戶看到Logo在不同介面上的呈現,除了提供客戶意想不到的創意,更要透過圖面證明你怎麼實現它。「下一個世代,應該是人人都會用Photoshop和Illustrator,不只是設計系,而是所有的企劃、專案都會用。」

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保持初衷?不!別再說那些熱血的話(28:18)

左起為微疼、馬力歐、顏伯駿
左起為微疼、馬力歐、顏伯駿

節目尾聲談到兩位在各自的領域努力多年,除了有一路陪伴他們創作、成長的Adobe,他們持續投入的動力是什麼呢?微疼坦承他過去在演講中常用熱血的話鼓勵其他人,「可是我後來發現什麼初衷都是屁啦,」他笑說自己從小到大幾乎沒有別的擅長的技能,「我堅持下去的原因就是,這輩子我可以做好的就是這件事了。」

顏伯駿也提到自己不想再對人說「保持初衷」,設計產業裡的每個崗位都有不同的挑戰,到處都會遇到挫折,但要思考那個挫折是否有跟成就感達成平衡,「如果沒有的話,你就要換個路走。」找到自己最擅長的事,不斷突破難關、維持品質,如同他們多年來的累積都是最好證明了。


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