在菲台商這樣看「新南向政策」:商場上根本不需等政府推行政策,台商們自己就會逐水草而居

在菲台商這樣看「新南向政策」:商場上根本不需等政府推行政策,台商們自己就會逐水草而居
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「新南向政策」是不是雷聲大雨點小?該怎麼樣才不會重蹈覆轍,菲律賓的台商們認為,需要的是授權以及整合佈局,唯有政府成為後盾,台商們才能全力開疆闢土。

採訪整理:林南宏

今年5月9日的菲律賓總統大選,從選戰開始就因為爭議發言而被各國媒體封為「菲版川普」的話題人物──杜特蒂(Duterte),最終以1千5百萬的高票,擊敗現任總統艾奎諾(Aquino)欽點的內政部長羅哈斯(Roxas),大勝6百萬票,取得馬拉坎南宮(菲國總統府)的門票,將於6月30日就任總統,在未來的6年掌舵高速成長的菲律賓。

而針對杜特蒂就任前的政策佈局,已成大家關注的焦點,在選戰期間主打「打擊犯罪、解決貪污、改善交通」三支箭的杜特蒂,近來發表不少關於治安上的言論,令人捏一把冷汗。其中包括:

  1. 將表現不佳之警察送至菲律賓南部與叛軍作戰,以正警界視聽。
  2. 販毒者格殺勿論。此政策連菲律賓第二大城市宿霧的市長都跟風宣佈,警察每執法擊斃一名犯罪份子,可獲得五萬披索(約新台幣三萬五千元)。
  3. 嚴重的性侵犯不只要處以絞刑,連生殖器都要砍掉,上面的跟下面的,都砍。
  4. 實施宵禁,晚上10點以後未成年孩子不得在外頭,否則將把父母抓去關;凌晨2點以後不得在外頭喝酒、抽菸,以期在3到6個月內達到全國犯罪率零的目標。

諸多對於改善治安的想法,或許獲得民眾的支持,但也引起國內輿論的批評,國際人權組織的抨擊,究竟在上任後他會如何施政,大家都還在看。

而在台灣新政府發表「新南向政策」以來,獲得許多政府及民間人士的熱烈響應,其中有正面積極樂觀的支持,也不乏負面悲觀唱衰的看法。而對於「新南向」直接關係人──東協的台商們,他們又是怎麼看待的呢?而近日杜特蒂在接受中央社專訪,也談及台灣的新南向政策,這些台商們又是如何看待?

菲律賓特派員這次特別為關鍵評論網讀者採訪在菲律賓的台商三大組織:「菲律賓台商總會」林在良會長、「菲律賓台灣工商總會」林家丞會長、「菲律賓台灣同鄉會」蔡子復秘書長,請教他們這些已深耕菲律賓數十年的前輩,對杜特蒂新政府及台灣新南向政策間的看法,與各位讀者分享。

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Rodrigo Duterte
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對於杜特蒂回應新南向政策的看法

對於即將於6月30日挾著高人氣上任的杜特蒂,蔡子復認為,杜特蒂勢必面臨極大的挑戰,他雖然很懂得如何選舉,才能在本次選戰中大勝600萬票,但是接下來要把治理兩百萬人的地方經驗帶到中央來治理全國一億人口,可能並非想像中那麼簡單。

杜特蒂在選舉間的三大主軸:取締犯罪、打擊貪污、改善交通,目前提出來的都是紙上談兵,一直線的邏輯,說起來容易,做起來難。杜特蒂認為打擊犯罪後治安將得改善,外國人投資意願就會提高,但是打擊犯罪如果還是用他過去的嚴刑峻法,在天高皇帝遠的納卯市可以,但他現在是在馬尼拉,這是個有兩千萬人口的國際大城市,如果還是用私人軍隊對罪犯處以私刑,全世界都不會原諒他。

林在良也認為,杜特蒂過去的施政經驗都只在兩百萬人口的納卯市,現在要將地方經驗帶到中央本來就不容易,他的新內閣又都是自己人,對他的施政來講,勢必會產生溝通上的隱憂;但反過來說,台灣擅長農漁業,如果要與菲律賓合作,透過那些來自農漁業大城納卯市的中央官員,正是一個極佳的切入點,如果台灣要切入,中央都會對台灣釋放善意。

杜特蒂先前被中央社採訪時表示,對於台灣的「新南向政策」表示歡迎,也願意有更多的合作,林在良表示,那是因為杜特蒂目前為止所發表的言論及政策,皆著重打擊犯罪及貪汙,對於經濟方面並未提出具體政策,恰逢台灣提出「新南向政策」,對杜特蒂來說,本來就對台灣也有好感,既然台灣提出了這樣的政策,正好可以互相結合,補足他經濟政策的不足。

林家丞則表示,治安倘若改善,觀光人口成長,對於台灣擅長的旅遊業及服務業都會是好消息,因為那代表台灣的專長都更有機會切入,對他們這些深耕地方數十年的台商而言,治安確實是一個通往下一個里程碑的鑰匙。對於杜特蒂接下來的施政持正面看法。但是,對於廣泛的國與國之間的外交角力,仍持保留態度。

Electoral campaign materials are displayed in front of a school polling precinct during the national elections at Manila in the Philippines
Photo Credit:RT/ 達志影像

對於新南向政策推行至今,菲律賓台商是否有感受到什麼改變?在菲律賓經商曾遇過什麼難題?對政府有什麼期望?是否因中國因素,而在經商時遇到挑戰?

「新南向政策」過去曾推行過,但最後也以失敗收尾,為什麼呢?林在良表示,因為在商場上,根本不需要等到政府推行什麼政策,台商們自己就會逐水草而居,哪邊工資便宜、利率有優惠、關稅低廉,就往哪裡跑,政府其實能提供的協助有限。對經營工廠而言,內需都被本地華僑掌控,中國因素並未會成為經商時的挑戰,而美國則對菲律賓開放GSP免稅項次;現在的狀況是,既然內需做不成,菲律賓又有出口生意的利多,自然就轉作出口,但這些都不是現在台灣政府「新南向政策」能提供支援的。如果政府能夠授權給熟悉地方的商會,讓商會成為溝通的橋樑,「南向」不只有了方向,連路都有了,自然就能讓更多台灣人一起到國外打拼。

林家丞則認為,目前台灣新政府上任以來,雖然喊了「新南向政策」,但實際上既沒提出實質政策,也沒有具體方向,大家對於要怎麼做都還摸不著頭緒,這都是因為政府對菲律賓了解甚淺,在菲國新政府上任前有許多能提早佈局的部份,卻都還沒有進行。例如教育方面的政策,菲律賓的教育優勢在英文,如何借重這項優勢,提升台灣學生在英文國際化及溝通表達能力的提升,政府應考量台灣學生與菲律賓學生透過「專業」與「語言」方面的交流,創造台菲彼此更多就業與人才取得的機會,也是我們在地台商的需求。全菲律賓就有八個台灣的商會,政府應該要重視這些商會在地方經營的實力,並善加運用,否則如果像現在一樣,新來的台商容易發生,身懷武功卻無處可施展身手的狀況。倘若政府能有專職人員處理南向的溝通,包括與當地政府談更明確的經貿方案或投資保障的條件,將能成為台商最可靠的後盾。

蔡子復認為,雖然政府高喊「新南向政策」,但大家語言又不通,現在語言通、資金又雄厚的企業,怎麼會來東南亞?語言跟管理都是目前台商普遍會遇到的問題,外派及本地的中階管理幹部流動率高,留不住人才,這些都是「新南向政策」背後看不見的關鍵隱憂。要「南向」,最重要的還是先找到台灣的優勢,不僅產業特性要考慮進去,民族性也得顧及。不同的文化彼此之間的交流,能否轉化成事業上的茁壯,這都是需要時間去磨合的。

三位前輩不約而同地認為,截至目前為止,不可諱言的是,「新南向政策」都還只有方向,但怎麼走,才能走得更遠、吸引更多人才投入,這都是未來政府與民間要攜手共同努力的部份。

新南向的概念其實一點也不新,它已經有海外台商們奮鬥了數十年打下的紮實基礎,而新政府該做的是,思考如何運用這些既有的優勢,為下一個世代的台灣人創造出更多的可能,讓所謂的南向不再只是「逐水草而居」,而是能充分發揮台灣價值與潛力,打造全新世代的榮景。

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責任編輯:吳象元
核稿編輯:楊之瑜


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Photo Credit:節目來賓張雍提供
隨著天災人禍不斷發生,從數年前的敘利亞、阿富汗,再到近期的烏克蘭,難民遷徙事件的發生愈發頻繁,甚至連進行多年難民紀錄的來賓張雍都想不到,短短十多年內竟會連續看到如此規模的難民潮。

走入真實現場:救援最前線的世界展望會事工

截圖
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根據世界展望會統計,敘利亞十年來戰爭的影響為例,已有超過6000名孩童喪生於戰火,也導致超過2百多萬名孩童無法上學或生活發生問題。

「在普遍國際的人道救援中,有一種描述是『戰爭已經逐漸敘利亞化』。」國際戰火衝突的時間拉長,不只剝奪以千萬計的孩子們在正常生活環境下溫飽、健康成長的權利,複雜的環境更讓兒童拐騙及販賣、女性保護問題隨之而來。

這些數字不只意味者數百萬家庭的不幸遭遇,更是戰爭對社會關係的撕裂創口;只有當我們直視數字時才會猛然驚覺,原來世界比想像的更加不平靜。特別來賓張雍也感慨道,這些數字正是驅使他走入現場的動機之一,他想要與人們面對面的互動,相處、攀談、接觸……藉此豐滿個體生命的輪廓,讓人真正為人,不再只是數據中的千百萬分之一。而就在奔走無數逃難前線,體會萬千生離死別後的某天清晨,他一如往常地在路上慢跑,突然瞥見有隻毛毛蟲正緩慢地在路上爬行,於是他停下來,小心翼翼地將其安置路旁,又跑了幾步以後,他猛然發現道路上竟然還有好幾十隻毛毛蟲。但因為能力實在有限,無法將所有毛毛蟲一一安置,最終,他只好繞道而行。

當這猶如寓言故事般的親身經歷與冰冷的統計數字相互對比,它給了我們更為震撼的啟示──除了網路媒體讓我們看到的景象外,還有更多我們看不見的地方,甚至是連攝影記者都難以進入的角落,裡頭還有更多的生命也如同烏克蘭的難民一樣急需救援,而僅靠我們一己之力能做的卻非常有限。面對遙遠且數量龐大的求助者,事實上是需要如同世界展望會這般更大、更有組織的團體,才能凝聚足夠的力量,給予急需救援的人們實質幫助。

例如今年的烏克蘭難民救援行動,除了協助安置順利出逃、在歐洲國家顛沛流離的難民以外,第一時間世界展望會也進入烏克蘭,給予前線無法逃出的人們最緊急的「物資救援」,包含水、糧食、燃料等;幾經輾轉後,部分烏克蘭人也在三月陸續回到故土,此時首當其衝的就是飲用水的處置,接著便是家園重建的漫漫長路。於是世界展望會也於同一時間向當地註冊進駐、開展地方資源網絡,協助難民重建家園,從最基礎的庇護所開始向外擴充,包括生活生計、孩童教育、婦女保護、家庭與心理治療等。

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難民遷徙的過程中,需要面對茫然未來的巨大壓力,造成心理甚至生理上的問題,因此世界展望會於烏克蘭救援過程成立兒童關懷中心,從遊戲中抒發內心擔憂。
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救援施行:世界展望會人道救援的執行策略

人道救援行動涵蓋甚廣,下至民生物資援助、上至個體關懷照護及社會系統建置,面對如此緊急又錯綜複雜的需求,世界展望會也嚴肅謹慎的對待,從前期評估到後期規劃都有完備的流程,系統性的把關所有環節,並於地方上累積更豐沛的區域網絡及行動量能,張開更多防護網,最後運用專業落實每份跨海祝福,建立關懷世界與孩子的正向循環。

一、漸進式評估與規劃
  首先審視對象於生理、安全、社會等各方面需求的急迫性,擬定不同階段的救援行動。優先項目為「挽救生命」,例如供給糧食飲水補給、遞送生活物資等,滿足難民生理上的基礎需求;接下來則以「陪伴、關懷」為進階項目,例如提供基礎的庇護所收容,或是成立婦女兒童專責關懷中心、教育機構,旨在建置完整的安全及社會生態,給予難民最大的協助。

二、服務團隊在地化
  世界展望會在工作執行時,總是會盡量組織在地的團隊,或與當地且具信譽的非政府組織共同完成,避免因各地不同的語言、文化、風俗民情而產生隔閡,也讓地方上資源及訊息網絡,能以最有效率的方式展開,如此一來才能使資源被誠信且有效的利用。

三、專業規劃與救援
  世界展望會於任何行動前,都會制定明確清楚的工作方向,包含救援目標、執行策略、救援對象數量規模、工作細目等,且前往前線的事工們都必須經過特殊的訓練,學習判別危險及緊急因應措施,如此一來提供當地適切妥當的協助。

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Photo Credit:TNL Brand Studio

重新牽起聯繫:Kindness is a universal language.

除了世界展望會,世上仍有許多人以自身力量,志願投入人道救援的服務。就像來賓張雍在羅馬尼亞邊境認識的當地志工,他們在邊境發放三明治、飲水等物資給滿載烏克蘭難民的遊覽車,但因為羅馬尼亞與烏克蘭的語言並不相通,這讓張雍感到十分好奇:「在援助的過程中不會碰上溝通障礙嗎?」男子搖了搖頭,笑著回答道:「Kindness is a universal language.」。

雖然剛開始並不完全瞭解這句話背後的意義,但經過接著的幾次物資發放,張雍目睹了好幾次相同的畫面──當志工將三明治交到人們手上時,人們的淚水就從眼眶裡泛出。於是我們都懂了,那是某種難以言說的、人與人之間珍貴而無可取代的聯繫。

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關於《國際大風吹|行動講堂》

由《國際大風吹》李漢威、金鐘主持人蔡尚樺聯手主持,每集《國際大風吹|行動講堂》直播節目將邀請重磅來賓,帶大家深入淺出、探討急需人們重視的國際議題,並呼籲各界付出實際行動,向需要幫助的人伸出援手,展開即刻救援。


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