你可以反韓 但不會讓台灣比較好

我們想讓你知道的是
台灣這幾年,關於韓國的消息特別多,從韓國的經濟發展突飛猛進,國民所得超過台灣,到之前總統大選民進黨候選人謝長廷將自己的美化愛河經驗比美韓國新任總統李明博的清溪川整治,還有總統馬英九2008年競選時提出類似李明博747經濟改革口號的633(經濟增長率回到6%,4年內失業率降至3%,2011年國民年所得2萬美元、2016年國民所得3萬美元)等,如雨後春筍般地迅速佔領了報章雜誌的頭條,南韓彷彿一夕之間突然變成了台灣人民非常關心的一個國家。
韓國的「暴紅」,除了是因為受到前幾年開始透過韓劇風行全亞洲的「韓流」影響之外,這波對韓國消息的特別關心,其實更是許多歷史、地理、政治與文化等等因素環繞糾結,交互作用下的結果。
請大家回憶一下,小時候是否曾經聽自己爸媽提過他們去韓國旅遊後對該國的印象?至少我所認識的長輩們都告訴我,二、三十年前對韓國的印象,就是一個「雞不拉屎,鳥不生蛋」極度貧窮的國家。它雖然和台灣並列亞洲經濟快速發展的四小龍,但實際國民所得和生活品質根本落後台灣一大截。

Photo Credit: mendhak CC BY SA 2.0
當時中國大陸處於封閉鎖國的狀態,所有韓國人所認知的中華文化,只能透過台灣來學習吸收。由於台韓兩國(中華民國與大韓民國)那時尚有正式的邦交關係,於是兩國交流還算頻繁,但主要只有韓國來台灣學習的留學生,根本沒有幾位台灣去韓國留學的留學生,畢竟那時的台灣人基本上以中華文化的正統自居,怎麼看得起地處邊陲,又大量參考消化了中華文化的韓國呢?
尤其當1992年南韓政府宣佈和中國大陸建交,與台灣斷交以後,台灣民心有股被自己兄弟之邦嚴重欺騙背信的感覺,於是在心理上更對韓國產生了非常複雜的愛恨情仇。
韓國的經濟基礎在過去一直不如台灣,更別提他們的民間消費力量和流行文化的影響力了;但經歷過1998年亞洲金融風暴破產危機後的韓國,舉國上下一心,集中全力,加速發展經濟,在短短的10年之內,發展出三星電子、LG電器、Naver(Line這個通訊軟體的母公司)等傲視全球的國際知名品牌,現代和KIA等汽車工業的龍頭,也在世界市場上站穩腳步,而他們的偶像劇和流行音樂更是席捲了整個亞洲。
反觀台灣,在過去的十年來進步有限,政黨內鬥,大大消耗了原本的精力,也弱化了自身的實力,導致經濟原地踏步,民心無奈焦慮。於是台灣人對照看到韓國的大躍進,心中難免充滿一種嫉妒又不甘心的感覺和憤慨。
再加上韓國近幾年來在發展經濟的同時,還不斷宣傳自身文化力量的強大,甚至打算把端午節划龍舟申請為韓國獨有的世界文化遺產;說中國人自古以來的民生飲料豆漿是韓國老祖宗的發明;把中醫裡頭的針灸療法變成是韓國的韓醫技術;連孔丘老夫子根據某位韓國歷史學者的考據後都認為應該是土生土長的韓國人。
這讓大部份以中華文化承襲者自居的台灣人相當難以接受,一股怨氣,摻雜著這些年來的新仇舊恨,到現在一次爆發出來。

Photo Credit: Republic of Korea CC BY SA 2.0
前幾年適逢金融危機爆發,全世界經濟陷入不景氣,韓國因為資源貧瘠,地狹人稠,高度仰賴外界資源和進出口貿易,經濟體質相對脆弱,爆發了經濟可能崩潰的傳言,於是原本就和韓國處於競爭關係的台灣,更加大肆報導韓國也許會像冰島一樣,舉國破產的傳聞,在報章雜誌上面不時能看到類似像下面這樣的報導:
南韓靠著聞名世界的泡菜賺進大筆外匯,但是隨著金融海嘯越演越烈,賣再多的泡菜恐怕還是還不了長期高舉的外債。繼冰島之後,南韓被點名可能將是下一個經濟破產的國家。市場也擔心,一旦南韓崩潰,恐怕也將跟冰島一樣擴散成區域性危機,甚至就連台灣也難逃被波及。
我每次看到這種類似唱衰韓國,沾沾自喜的報導,都覺得十分可笑,而且覺得這種心態實在非常要不得。
說真的,韓國不好,難道台灣就會因此而變好嗎?韓國倒了,雖然有些外銷訂單會順利移轉留向台灣,但有更多韓國品牌例如三星和LG對台灣下的代工訂單將被取消,反而造成台灣勞工失業的窘境;更何況亞洲的韓國要是經濟崩潰了,引發的將是更嚴重區域性的集體恐慌,會導致更多企業停業關門,更多勞工失去工作的悲慘下場。
牽一髮而動全身,覆巢之下無完卵,正是這個道理,我們又怎麼能在此時這樣對別人的窘境幸災樂禍呢?
於是,大家從這個例子就能知道,當我們再怎麼幸災樂禍,再怎麼批評謾罵別人的時候,也許別人真的因此而江河日下,甚至真的走上敗亡的結局,但我們卻不會因此而變好;更糟糕的情況是,如果我們老是喜歡用這種批判性的眼光和態度來「唱衰」他人時,別人一定也會想用相同的手法和心態來對待我們,結果就是你來我往,互相攻訐,心懷怨懟,永無寧日。
這種負面想法所帶來的負面影響,就像一個毒蘋果的種子會長出來的毒蘋果樹一樣,即使枝葉繁茂,也一無是處,甚至還會到處危害眾人。

Photo Credit: Carrie Musgrave CC BY 2.0
與其當一個毒蘋果的種子,長成一個佈滿毒蘋果的大樹,還不如一開始就當一個好蘋果的種子,最後成為一個人人可以在底下休憩納涼,享受甜美果實的好蘋果樹;與其把精力用來和別人比較,甚至用來批評別人,不如將焦點移轉到自己身上,讓自己不斷精進,並且在成功之餘,還試著對別人提供幫助,一起分享成功的喜悅。
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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