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斥資新台幣60億元的蜜月灣開發案,位於觀光局東北角暨宜蘭海岸國家風景區內,計劃包含在海岸線新建旅館、山坡地興建別墅,總開發面積約107公頃,是美麗灣的18倍。
由民間提出的蜜月灣(舊稱罟寮灣)開發案捲土重來,由環保署於今天(30)日下午召開環境影響差異分析報告會議。對於會議竟使用18年前的環境影響評估報告,宜蘭縣長林聰賢表示,這完全不合現狀,縣府將窮盡一切行政手段,要求蜜月灣重新環評。
大紀元報導,蜜月灣開發案由羅許建設與博愛企業於民國61年徵地,民國92年送環評,結果有條件通過。博愛不接受,提行政訴訟8年,民國100年輸了。經修改計畫重新再提新開發案,而新開發案面積比原本的大了好幾倍;但去年行政院觀光局只花了兩個小時就通過此開發案。
中央社報導,環保署在去年發函給觀光局的公文指出,蜜月灣開發案由於時隔多年,且開發範圍有變動,因此在今日下午兩點於環保署召開「開發計畫環境影響差異分析報告」專案小組初審會議。
多個公民團體組成「守護罟寮灣行動」聯盟,28日直指宜蘭縣蜜月灣有如美麗灣的翻版,對區域環境影響與地景破壞甚鉅,要求停止。
聯合報導,聯盟指出,台東的美麗灣開發案不到6公頃,蜜月灣開發面積高達107公頃,是美麗灣的18倍,更是不可逆的高度開發,業者不但準備在緊鄰海岸線興建旅館,更要在土石流潛勢區的山坡地蓋別墅,恐將破壞環境且造成危害,要求停止開發。
聯盟表示,縣政府已宣示對該開發案寸步不讓,聯盟會站在同一立場,不允許蜜月灣成為美麗灣翻版,中央行政機關若有「放水」之嫌,不排除向監察院檢舉並提出公民訴訟等守護手段。
自由報導,宜蘭縣環保聯盟前理事長張捷隆表示,就環境永續、環境敏感、海岸不得私有化而言,蜜月灣不應開發,新政府要考慮重啟環評,甚至擋掉此案;聯盟成員孫博萮認為,蜜月灣開發基地至少有三條中級土石流潛勢溪區鄰近或穿越基地,更是海嘯潛勢區,任何開發都可能加倍擾動敏感地質。
立委陳歐珀也要求環保署硬起來,嚴格把關,此案相較當年通過的環評內容相差甚鉅,應退回此案,待完成環境影響差異分析審查報告核定後再審查。
自由報導,宜蘭縣長林聰賢也在30日表示,一旦審查通過,蜜月灣海岸線將有大量體的開發,縣府主張環境影響評估必須重做,把海岸公共利益還給人民,因為這片屬於台灣全民的海岸,不該被任何財團、特權圈地營私。
聯合報導,他表示,民國87年提出的民間開發案已經過18年,當年地形地貌狀況,現在已有顯著變化,更遑論開發者還修正擴大開發量體,對環境的影響必須重新評估,所以縣府反對用過時、與現況不合的環境影響評估報告,衡量蜜月灣開發案的衝擊。
林聰賢強調,宜蘭的交通、觀光、人口及各項條件已有顯著改變,海岸大型開發案茲事體大,不可以用十多年前的環評報告充數,拒絕在環境高敏感地帶大規模開發,這也是當年拒絕六輕,決心朝無煙囪工業發展的初衷。
對此,羅許建設與博愛企業回應,蜜月灣計畫從民國61年開始,民國100年4月才通過嚴格的環境影響評估,且主動將開發強度降低至16%以下,外界嚴重誤解蜜月灣等於美麗灣,其實是一種與事實不符的誤導。
基金會強調,蜜月灣純粹在私人合法的陸地土地上,並通過內政部都委會嚴格審查土地、行政院環境影響評估委員會嚴格的審查與把關,承諾將蜜月灣海灘範圍的濱海遊憩區及礁岩的海岸發展區,劃出開發及經營範圍,全部讓出來給政府及民眾公共使用,並以公司私有地無條件提供3條親水通道。
新聞來源:
- 蜜月灣今環差審查 縣長︰重做環評(自由時報)
- 蜜月灣案 宜蘭縣長要求重新環評(聯合報)
- 美麗灣翻版? 公民團反宜蘭蜜月灣開發(聯合報)
- 環團:宜蘭蜜月灣應停止不當開發(中央社)
- 「蜜月灣」明環差報告 民團促重啟環評(自由時報)
- 停止蜜月灣開發案 莫讓蜜月灣成美麗灣翻版(大紀元)
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

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談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。